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Curriculum vitae Libre De la Muestra Del Coche Del Negocio - Ejemplo Del Curriculum vitae - Modelo Libre Del Curriculum vitae - Formato Del Curriculum vitae - Escritura Del Curriculum vitae




AMY SMITH
Calle De 123 Cañerías • Atlanta, Georgia • 30339
Casero: (555) 555-1234, célula: (555) 555-1235 asmith@sample~resume.com

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Objetivo:   Busque la posición del coche del negocio

RESUMEN:   Coche excepcionalmente talentoso del negocio con el fondo enorme en proporcionar a la dirección superior de la clase que entrena a los individuos y a las organizaciones corporativas para colocar a sus compañías en la vanguardia de sus industrias; dirigiéndolas para desarrollar planes estratégicos para avanzar su misión y objetivos de sociedades y para promover el rédito, lo beneficioso y crecimiento como organización.

Resumen de calificaciones
  • Sobre ocho años de experiencia en hojas de operación (planning) estratégicas y la ejecución.
  • Conocimiento completo de contraer, de la negociación, y de la gerencia del cambio.
  • Habilidad fuerte en examinar y operaciones y procedimientos del re-engineering.
  • Experiencia notable en formular la política, y desarrollar y poner nuevos estrategias y procedimientos en ejecucio'n.
  • Capacidad infrecuente de desarrollar planes financieros y de manejar recursos.
  • Gran capacidad de analizar y de interpretar datos financieros.
  • Conocimiento fuerte de los principios y de las prácticas de las relaciones públicas.
  • Conocimiento excelente de las técnicas de la comunicación y de la relación pública.
  • Capacidad fuerte de desarrollar y de entregar presentaciones.
  • Capacidad infrecuente de identificar y de asegurar fuentes de funding/revenue.
  • Comunicación escrita y verbal profunda y habilidades interpersonales.
  • Capacidad inmensa de comunicarse y de obrar recíprocamente con los funcionarios en todos los niveles del gobierno y de trabajar con eficacia con una amplia gama de distritos electorales en una comunidad diversa.
  • Capacidad profundizada de motivar a equipos y de manejar simultáneamente varios proyectos.

Experiencia Profesional

Amy Smith Que consulta, Nueva York, NY
2004 - Presente

Principal Consultor
  • Identifican cliente issues/inefficiencies, cree las opciones de la solución, presente y proponga las opciones al cliente, manejo de implement/project.
  • Ayude en la preparación de diversos manuales para la compañía y los clientes.
  • Trabaje bastante independientemente; proporcione a la ayuda a la gerencia de funcionamiento conduciendo la investigación y estudios especiales en una variedad de temas a las decisiones económicas de la ayuda.
  • Investigue ediciones operacionales más complejas tales como proyecciones de coste, estudios de viabilidad, análisis de funcionamiento, etc.
  • Participe en las hojas de operación (planning), desarrollando y poniendo la instalación en ejecucio'n de nuevos sistemas o procesos.
  • Prepare las recomendaciones a los clientes que producen medios más eficaces, coste-ma's eficientes de lograr el trabajo; las recomendaciones pueden incluir cambios en workflow, revisiones de formas, y cambios a los procesos automatizados.
  • Prepare la comercialización y los planes promocionales para la compañía y los clientes.
  • Realice los mercados detallados estudio para las varias industrias del negocio.
  • Prepare el estudio de mercados local para ayudar a las compañías no nativas a establecerse aquí.
  • Prepare diversas presentaciones para los clientes.
  • Maneje los proyectos múltiples y los lazos del cliente.

Skyline Resources Inc., Nueva York, NY
2002 - 2004

Presidente Del Cuadro superior
  • Desarrolló un plan estratégico para avanzar la misión y los objetivos de compañía y para promover el rédito, lo beneficioso y crecimiento.
  • Supervisó operaciones de la compañía para asegurar eficacia de la producción, calidad, servicio, y la gerencia rentable de recursos.
  • Estrategias planeadas, desarrolladas, y puestas en ejecucio'n para generar recursos y/o los réditos para la compañía.
  • Oportunidades identificadas de adquisición y de la fusión y actividades dirigidas de la puesta en práctica.
  • Procedimientos operacionales de la compañía aprobada, políticas, y estándares.
  • Informes de actividad repasados y estados financieros para determinar progreso y estatus en lograr objetivos y objetivos y planes revisados de acuerdo con condiciones actuales.
  • Funcionamiento evaluado de los ejecutivos para la conformidad con políticas y objetivos establecidos de la compañía y de las contribuciones en lograr objetivos.
  • Promovió a compañía con los artículos escritos y los aspectos personales en las conferencias y en radio y la TV.
  • Representó a compañía en las sesiones legislativas, reuniones de comité, y en las funciones formales.
  • Promovió a compañía a los distritos electorales locales, regionales, nacionales, e internacionales.
  • Construyó una red fundraising usando contactos personales, el correo directo, acontecimientos especiales, y la ayuda de la fundación.
  • Actual informe de la compañía en el accionista y la junta directiva anuales las reuniones.
  • Hojas de operación (planning) dirigidas de la compañía y comités policy-making.
  • Supervisó operaciones no nativas para incluir el funcionamiento de evaluación y el funcionamiento financiero.

Tecnologías De Texo, Nueva York, NY
2000 - 2002

Vice presidente operaciones y hojas de operación (planning) estratégicas
  • Lazo a largo plazo, de colaboración sistemáticamente cultivado y mantenido con los tenedores de apuestas dominantes y con organizaciones seleccionadas para alcanzar metas mutuas.
  • Continuado hasta la fecha en ediciones afectar el sector voluntario y desarrolla estrategias para tratar estas ediciones.
  • Oportunidades activamente buscadas para la inversión, la generación del rédito y las sociedades estratégicas.
  • Actuado como un representante y embajador a la comunidad local y nacionalmente promover lazos positivos y las sociedades fuertes para la ventaja de la organización.
  • Facilitó el desarrollo, el mantenimiento y vigilar de planes de organización.
  • Preparó la organización para el cambio en curso.
  • Claridad, comprensión y consolidación aseguradas de todos los tenedores de apuestas.
  • Convertido y manejado integrado, planes de trabajo departamentales alineados estrategia.
  • Blancos anuales desarrolladas del rédito.
  • Presupuestos en desarrollados y manejados el funcionamiento y capitales de la publicación anual.
  • Nuevas oportunidades identificadas del desarrollo de negocio.
  • Dirigió todos los aspectos de la gerencia financiera eficaz y de señalar, tecnología de información, investigación, proceso del regalo.
  • Apoyó a presidente, y otros directores mayores en todos los aspectos del fondo que levantaban específicamente con la dirección estratégica y operacional de las hojas de operación (planning) y asegurando eso requirieron la infraestructura y los servicios de ayuda están en lugar.
  • Iniciativas innovadoras desarrolladas para realzar eficacia y eficacia internas.
  • Iniciativas innovadoras desarrolladas para realzar la generación del rédito.
  • Realizó otros deberes relacionados según lo asignado.

Tecnologías De Texo, Nueva York, NY
1998 - 2000

Jefe de explotación
  • Los requisitos que proveían de personal resueltos, y nuevos los empleados entrevistados con, empleados y entrenados, y supervisaron esos procesos del personal.
  • La organización ordenada y coordinada financiera y las actividades del presupuesto financiar operaciones, maximizan inversiones, y aumentan eficacia.
  • Políticas departamentales establecidas y puestas en ejecucio'n, metas, objetivos, y procedimientos, consultando con los miembros del Consejo, los funcionarios de la organización, y los miembros del personal como necesario.
  • Personal manejado, horario preparados del trabajo y deberes específicos asignados.
  • Los negocios vigilados y las agencias para asegurarse de que proporcionan eficientemente y con eficacia a servicios necesarios mientras que permanecen dentro de límites presupuestarios.
  • Actividades planeadas y dirigidas tales como promociones de ventas, coordinando con otros jefes de servicio según lo requerido.
  • Estados financieros repasados, ventas e informes de actividad, y otros datos del funcionamiento para medir el logro de la productividad y de la meta y para determinar las áreas que necesitan la reducción de costes y la mejora del programa.
  • Mercancías resueltas y servicios que se venderán, y precios del conjunto y condiciones de crédito, basadas en pronósticos de la demanda de cliente.
  • Estrategias desarrolladas y puestas en ejecucio'n de la comercialización de producto incluyendo promociones de las campañas publicitarias y de ventas.
  • Actividades dirigidas y coordinadas de los negocios o de los departamentos referidos a la producción, a la tasación, a las ventas, y/o a la distribución de productos.

Educación

Gerencia Strategies y Planning ( 1992) del MBA

Soltero del grado de la ciencia en las finanzas (1990)






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