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servicios del empleo para los candidatos, los empleados, los patrones
y los reclutadores del trabajo.
Curriculum vitae Libre De la Muestra Del Coche Del Negocio
- Ejemplo Del Curriculum vitae - Modelo Libre Del Curriculum vitae -
Formato Del Curriculum vitae - Escritura Del Curriculum vitae
AMY SMITH
Calle De 123 Cañerías Atlanta, Georgia 30339
Casero: (555) 555-1234, célula: (555)
555-1235
asmith@sample~resume.com
Objetivo: Busque la
posición del coche del negocio
RESUMEN: Coche
excepcionalmente talentoso del negocio con el fondo enorme en
proporcionar a la dirección superior de la clase que entrena a los
individuos y a las organizaciones corporativas para colocar a sus
compañías en la vanguardia de sus industrias; dirigiéndolas
para desarrollar planes estratégicos para avanzar su misión y
objetivos de sociedades y para promover el rédito, lo beneficioso y
crecimiento como organización.
Resumen de calificaciones
Sobre ocho años de experiencia en hojas de
operación (planning) estratégicas y la ejecución.
Conocimiento completo de contraer, de la negociación, y
de la gerencia del cambio.
Habilidad fuerte en examinar y operaciones y
procedimientos del re-engineering.
Experiencia notable en formular la política, y
desarrollar y poner nuevos estrategias y procedimientos en ejecucio'n.
Capacidad infrecuente de desarrollar planes financieros y
de manejar recursos.
Gran capacidad de analizar y de interpretar datos
financieros.
Conocimiento fuerte de los principios y de las prácticas
de las relaciones públicas.
Conocimiento excelente de las técnicas de la
comunicación y de la relación pública.
Capacidad fuerte de desarrollar y de entregar
presentaciones.
Capacidad infrecuente de identificar y de asegurar fuentes
de funding/revenue.
Comunicación escrita y verbal profunda y habilidades
interpersonales.
Capacidad inmensa de comunicarse y de obrar
recíprocamente con los funcionarios en todos los niveles del gobierno
y de trabajar con eficacia con una amplia gama de distritos
electorales en una comunidad diversa.
Capacidad profundizada de motivar a equipos y de manejar
simultáneamente varios proyectos.
Experiencia Profesional
Amy Smith Que consulta, Nueva York, NY 2004 - Presente
Principal Consultor
Identifican cliente issues/inefficiencies, cree
las opciones de la solución, presente y proponga las opciones al
cliente, manejo de implement/project.
Ayude en la preparación de diversos manuales para la
compañía y los clientes.
Trabaje bastante independientemente; proporcione a
la ayuda a la gerencia de funcionamiento conduciendo la investigación
y estudios especiales en una variedad de temas a las decisiones
económicas de la ayuda.
Investigue ediciones operacionales más complejas tales
como proyecciones de coste, estudios de viabilidad, análisis de
funcionamiento, etc.
Participe en las hojas de operación (planning),
desarrollando y poniendo la instalación en ejecucio'n de nuevos
sistemas o procesos.
Prepare las recomendaciones a los clientes que producen
medios más eficaces, coste-ma's eficientes de lograr el trabajo;
las recomendaciones pueden incluir cambios en workflow,
revisiones de formas, y cambios a los procesos automatizados.
Prepare la comercialización y los planes promocionales
para la compañía y los clientes.
Realice los mercados detallados estudio para las varias
industrias del negocio.
Prepare el estudio de mercados local para ayudar a las
compañías no nativas a establecerse aquí.
Prepare diversas presentaciones para los clientes.
Maneje los proyectos múltiples y los lazos del cliente.
Skyline Resources Inc., Nueva York, NY 2002 - 2004
Presidente Del Cuadro superior
Desarrolló un plan estratégico para avanzar la
misión y los objetivos de compañía y para promover el rédito, lo
beneficioso y crecimiento.
Supervisó operaciones de la compañía para asegurar
eficacia de la producción, calidad, servicio, y la gerencia rentable
de recursos.
Estrategias planeadas, desarrolladas, y puestas en
ejecucio'n para generar recursos y/o los réditos para la compañía.
Oportunidades identificadas de adquisición y de la
fusión y actividades dirigidas de la puesta en práctica.
Procedimientos operacionales de la compañía aprobada,
políticas, y estándares.
Informes de actividad repasados y estados financieros para
determinar progreso y estatus en lograr objetivos y objetivos y planes
revisados de acuerdo con condiciones actuales.
Funcionamiento evaluado de los ejecutivos para la
conformidad con políticas y objetivos establecidos de la compañía y
de las contribuciones en lograr objetivos.
Promovió a compañía con los artículos escritos y los
aspectos personales en las conferencias y en radio y la TV.
Representó a compañía en las sesiones legislativas,
reuniones de comité, y en las funciones formales.
Promovió a compañía a los distritos electorales
locales, regionales, nacionales, e internacionales.
Construyó una red fundraising usando contactos
personales, el correo directo, acontecimientos especiales, y la ayuda
de la fundación.
Actual informe de la compañía en el accionista y la
junta directiva anuales las reuniones.
Hojas de operación (planning) dirigidas de la compañía
y comités policy-making.
Supervisó operaciones no nativas para incluir el
funcionamiento de evaluación y el funcionamiento financiero.
Tecnologías De Texo, Nueva York, NY 2000 - 2002
Vice presidente operaciones y hojas de
operación (planning) estratégicas
Lazo a largo plazo, de colaboración
sistemáticamente cultivado y mantenido con los tenedores de apuestas
dominantes y con organizaciones seleccionadas para alcanzar metas
mutuas.
Continuado hasta la fecha en ediciones afectar el sector
voluntario y desarrolla estrategias para tratar estas ediciones.
Oportunidades activamente buscadas para la inversión, la
generación del rédito y las sociedades estratégicas.
Actuado como un representante y embajador a la comunidad
local y nacionalmente promover lazos positivos y las sociedades
fuertes para la ventaja de la organización.
Facilitó el desarrollo, el mantenimiento y vigilar de
planes de organización.
Preparó la organización para el cambio en curso.
Claridad, comprensión y consolidación aseguradas de
todos los tenedores de apuestas.
Convertido y manejado integrado, planes de trabajo
departamentales alineados estrategia.
Blancos anuales desarrolladas del rédito.
Presupuestos en desarrollados y manejados el
funcionamiento y capitales de la publicación anual.
Nuevas oportunidades identificadas del desarrollo de
negocio.
Dirigió todos los aspectos de la gerencia financiera
eficaz y de señalar, tecnología de información, investigación,
proceso del regalo.
Apoyó a presidente, y otros directores mayores en todos
los aspectos del fondo que levantaban específicamente con la
dirección estratégica y operacional de las hojas de operación
(planning) y asegurando eso requirieron la infraestructura y los
servicios de ayuda están en lugar.
Iniciativas innovadoras desarrolladas para realzar
eficacia y eficacia internas.
Iniciativas innovadoras desarrolladas para realzar la
generación del rédito.
Realizó otros deberes relacionados según lo asignado.
Tecnologías De Texo, Nueva York, NY 1998 - 2000
Jefe de explotación
Los requisitos que proveían de personal
resueltos, y nuevos los empleados entrevistados con, empleados y
entrenados, y supervisaron esos procesos del personal.
La organización ordenada y coordinada financiera y las
actividades del presupuesto financiar operaciones, maximizan
inversiones, y aumentan eficacia.
Políticas departamentales establecidas y puestas en
ejecucio'n, metas, objetivos, y procedimientos, consultando con los
miembros del Consejo, los funcionarios de la organización, y los
miembros del personal como necesario.
Personal manejado, horario preparados del trabajo y
deberes específicos asignados.
Los negocios vigilados y las agencias para asegurarse de
que proporcionan eficientemente y con eficacia a servicios necesarios
mientras que permanecen dentro de límites presupuestarios.
Actividades planeadas y dirigidas tales como promociones
de ventas, coordinando con otros jefes de servicio según lo
requerido.
Estados financieros repasados, ventas e informes de
actividad, y otros datos del funcionamiento para medir el logro de la
productividad y de la meta y para determinar las áreas que necesitan
la reducción de costes y la mejora del programa.
Mercancías resueltas y servicios que se venderán, y
precios del conjunto y condiciones de crédito, basadas en
pronósticos de la demanda de cliente.
Estrategias desarrolladas y puestas en ejecucio'n de la
comercialización de producto incluyendo promociones de las campañas
publicitarias y de ventas.
Actividades dirigidas y coordinadas de los negocios o de
los departamentos referidos a la producción, a la tasación, a las
ventas, y/o a la distribución de productos.
Educación
Gerencia Strategies y Planning ( 1992) del MBA
Soltero del grado de la ciencia en las finanzas (1990)