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Carta De Cubierta Del Encargado De la Producción Industrial De la Muestra






En esta CARTA de CUBIERTA del ENCARGADO de la PRODUCCIÓN INDUSTRIAL el programa de escritura hace un par de receptor de papel previsto, decisiones inteligentes antes de que él incluso comience a escribir la letra. Primero, él conduce su carta de cubierta de la producción industrial con un nombre que él crea que el encargado que empleaba pudo saber. En segundo lugar, él adula a encargado que emplea escribiendo sobre qué respecto él tiene para la compañía. Pasado, él relaciona su propia experiencia con el trabajo el cual él está solicitando.

Transportador Del Jay
Carril De 274 Fábricas
Ciudad De Jersey, NJ 07310

13 de agosto de 2003

Jospin T. Faster
VP de recursos humanos
CUMBRE Inc..
3453 Materiales Blvd.
Mineral De Hierro, NJ 07778

PONGA MI EXPERIENCIA DE LOS ENCARGADOS DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL PARA TRABAJAR PARA USTED

Un colega anterior el mío, jay Horner, mencionó recientemente a mí que su compañía está en el mercado para un encargado experimentado de la producción industrial. Cuando oí esto, fui inmediatamente hogar y comencé a escribir esta letra. Estando en la misma industria que usted mismo, he continuado con los adelantos de su compañía en las técnicas de la producción industrial por años en la prensa comercial y amaría ser una parte de su equipo bien-respetado.

Permita que le diga un poco sobre mi experiencia de los encargados de la producción industrial. He estado trabajando como encargado de la producción industrial por los ocho años pasados, después de trabajarse para arriba del suelo del departamento durante mis vacaciones del verano de la universidad. Durante mis veinte años en el negocio, he trabajado en todos los segmentos de esta industria, pero me he especializado más recientemente en el área de la mejora de procesos del trabajo. Mis deberes actuales del encargado de la producción industrial giran alrededor de identificar y de poner maneras en ejecucio'n de aumentar la producción de la fábrica, y a costos más bajos.

Recientemente, como encargado de la producción industrial, dirigí a equipo para realizar cambios importantes a nuestros procesos metalúrgicos, para hacer nuestros productos price-competitive con las importaciones chinas. Este proyecto era misión crítica para la compañía: si no podríamos encontrar una manera de aumentar la producción y costos más bajos, la fábrica habría sido shuttered y la fabricación se movió al extranjero. Afortunadamente, un análisis automatizado completo de nuestra metodología de la producción dio lugar a varios pasos de progresión de aumento de la eficacia pequeña que permitieron que redujéramos radicalmente precios por el 25% y que disminuyéramos tiempo de la producción por el casi 15%.

Después de ocho años con mi patrón actual, soy listo para un cambio y miro adelante a compartir el y otros ejemplos de cómo he creado el valor para mi patrón como encargado de la producción industrial. Déjeme por favor saber cuándo usted estaría disponible para hablar y entonces le veré. Gracias por su tiempo.

Gracias,

Transportador Del Jay







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