En esta carta de cubierta
de los encargadosde los sistemas
informáticos, el candidato trata directamente una condición
de mercado --- la práctica popular de los trabajos de los encargados
de los sistemas informáticos del outsourcing costa afuera --- y
explica cómo él es una solución al problema que la compañía
apuntada está considerando. Esto es un movimiento
extremadamente eficaz para cortar con el alboroto de otras cartas de
cubierta. Muestra no solamente que el candidato es muy familiar
con el mercado, pero también las demostraciones a las cuales él o
ella está pensando ya en maneras agregan valor en un ambiente que
cambia.
Sibor Mann
Manera Del Silicio 443
Cloverleaf, Nc 22814
De junio el 19, 205
Freddy Gish, director de operaciones
Tecnologías De Tysun, Inc..
55489 Yuma Blvd.
Arcadia, Oh 77777
Sr. Gish,
Estoy escribiendo a sistemas informáticos este
encargados carta de cubierta usted totalmente enterado de una
rotación fundamental que ha ocurrido en el ordenador y el mundo de
los encargados de los sistemas de información y los trabajos que
existen en ella. , por supuesto, estoy refiriendo al
outsourcing de muchos ordenador y los trabajos de los encargados de
los sistemas de información a no nativo ÉL los profesionales.
Personalmente, sin embargo, encuentro que el ambiente actual me
hace aún más valioso porque él crea aún más la demanda para el
aspecto del ordenador y el mundo de los encargados de los sistemas de
información para los cuales soy el más fuerte: mi capacidad
de interconectar con y de comunicarse con eficacia con otras.
En el mundo de programación distribuido del encargado moderno
de los sistemas de información, nuestra descripción de las funciones
es menos sobre hacer qué necesita ser hecha y más sobre el manejo de
la gente y de los procesos.
Por lo tanto, le he hecho mi negocio para atacar el logro de
las habilidades de la gerencia y de las comunicaciones con el mismo
grado de intensidad que pasaba en dominar lenguajes de programación
obscuros. Consecuentemente, pronto hice embajador para el
ordenador de la compañía y la cultura existentes de los encargados
de los sistemas de información a sus más nuevos miembros. Y
los costes de la transición de la compañía a la nueva unidad del
outsourcing eran los 20% bajo el presupuesto que primer año.
Desde ese tiempo, he decidido que mi crecimiento de la carrera
será servido lo más mejor posible en una firma más grande, donde
puedo tomar más responsabilidades y oportunidades que aprenden.
Miro adelante a discutir con usted cómo puedo comenzar a
contribuir inmediatamente a su equipo del software.
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