Retención de empleado que hace una edición
importante con la mayoría de los patrones. Muchas
organizaciones no han continuado con las necesidades que cambiaban de
la mano de obra que hacía a mucha buena gente irse. Combinado
con la escasez cada vez mayor del trabajador, no pueden llenar
trabajos de la gente cualificada.
Junio de 2006
Atlanta, GA -- el alto
indice de desempleo y la demanda creciente para los trabajadores
expertos está creando una crisis para la mayoría de patrones a
través de los Estados Unidos. Está consiguiendo más difícil
encontrar y guardar a trabajadores talentosos.
Consecuentemente, organizaciones que ponen más esfuerzo en
crear lugares mejores para trabajar para conservar a sus empleados.
Las estrategias permitiéndole conservar su mejor y más
brillante están disponibles en el taller próximo, aquí hoy, aquí
mañana, siendo sostenido en Atlanta de julio el 20. El
seminario one-day patrocinado por el curso de Chart Your internacional
y las habilidades de la gente internacionales serán llevados a cabo
en el club del centro de comercio mundial en la calle de 303 Peachtree
a partir de la 8:30 mañana a 4:30 P.M..
Greg Smith, presidente de la carta su curso internacional y
autor de aquí hoy, aquí mañana, dice, el "desempleo es el más bajo
que ha sido desde 2000 y la demostración de las estimaciones de 48 a
65 por ciento una mano de obra se descontenta con su situación de
empleo actual y podría irse para posiciones mejores a medida que la
situación económica continúa mejorando. La industria del
healthcare es la mayoría en el riesgo. Para mantener a su mano
de obra intacta, los patrones necesitan las estrategias sólidas para
la retención de empleado."
La sociedad de la gerencia de recurso humano (SHRM) y del Web
site del diario de Wall Street terminó recientemente la encuesta
sobre recuperación de trabajo. Los resultados dominantes
revelaron a 64 por ciento de empleados dijeron que eran extremadamente
probables comenzar o aumentar la intensidad de su búsqueda del
trabajo. Los 19 por ciento adicional dijeron que él era algo
probable aumentar su búsqueda.
los "negocios de ESTADOS UNIDOS pasan sobre $200 mil millones
que reclutan anualmente y substituyendo a empleados," dice Karla
Brandau, presidente de las habilidades de la gente internacionales y
autoridad en integridad de la cultura. "tendría sentido para
que las compañías reduzcan el dinero pasado substituyendo a
empleados pasando el dinero para conservar a empleados, así
reduciendo el tiempo de entrenamiento para los nuevos empleados.
Cuando son buenos conservan, de la productividad y de la
innovación a los empleados aumento mientras que usted sube la escala
junto más bien que poniendo productividad en asimiento mientras que
usted reduce un peldaño o dos para conseguir a nuevos empleados hasta
velocidad. Conservando su mejor y más brillante, usted
reducirá costos mientras que usted hace un progreso más rápido
hacia la cuota de mercado creciente y la eficacia de organización."
Consiga los artículos libres sobre la retención de empleado y
aprenda más sobre el seminario que viene en http://www.chartcourse.com.
Las preguntas pueden ser contestadas llamando la carta su curso
en 770-860-9464 o las habilidades de la gente internacionales en
770-923-0883.
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