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La mayoría de los profesionales en posiciones del Alto-Nivel creen que tomando riesgos es más importante que jugándolo seguro

PRWeb


En una encuesta reciente sobre de 630 profesionales de trabajo conducidos por Caliper, una firma que consulta Princeton-basada de los recursos humanos, sobre 7 de 10 personas se siente que eso tomar riesgos es más importante para el éxito que evitando errores.



15 de junio de 2006

En una encuesta reciente sobre de 630 profesionales de trabajo conducidos por Caliper, una firma que consulta Princeton-basada de los recursos humanos, sobre 7 de 10 personas se siente que eso tomar riesgos es más importante para el éxito que evitando errores.

Además, la gente en las posiciones de alto nivel -- ésas que son C-nivel y vice presidentes -- tensionó la importancia de tomar arriesga mucho más fuerte que ésos en posiciones administrativas o directivas.

¿este el medio que si usted desee mover su carrera remitieron, usted es mejor de intentar algo nuevo, y posiblemente el fallar, entonces nunca intentando en todos?

La hierba Greenberg, Ph.D., presidente y CEO del calibrador, partes, "muchos cumplidores superiores es tomadores del riesgo -- no están simplemente asustados salir en uncharted las aguas. Consecuentemente, se mueven, así como sus organizaciones, a continuación."

Este tema se explora en profundidad mucho mayor en el libro nuevo del calibrador, tiene éxito en sus propios términos, que está siendo publicado por McGraw-McGraw-Hill en junio. El mensaje es esa gente que es verdad acertado está dispuesto a tomar riesgos. Y el querer arriesgar es solamente uno de cuatro calidades que los cumplidores superiores tenían en campo común. Las otras tres calidades esta gente compartida son realmente cariñosas qué hacen, timidez y la capacidad centrarse en sus fuerzas en vez de sus debilidades.

La hierba Greenberg y Patrick Sweeney de los autores descubrió que éstas son las calidades que conducen más de cuatro individuos notable talentosos docena de los países una docena que han hecho sus marcas en negocio, políticas, deportes, los artes y los asuntos globales. Con sus historias que obligan, los programas de lectura aprenderán identificar sus calidades que definen, desarrollar sus propias definiciones del éxito, y aprender reconocer sus momentos que definen.

Como prima, los programas de lectura también reciben un gravamen de personalidad libre para ayudarles a centrarse en sus motivadores personales más de gran alcance y a capitalizar en sus fuerzas dominantes.

Para aprender más tienen éxito alrededor en sus propios términos satisfacen la visita www.SucceedOnYourOwnTerms.com.

SOBRE EL CALIBRADOR
Las compañías de las ayudas del calibrador alcanzan funcionamiento máximo alineando el potencial y las motivaciones de individuos con las metas de un negocio. Su maestría y exactitud, combinadas con la profundidad de su acercamiento personal, les ha permitido proporcionar a las soluciones objetivas, adaptables para más de 25.000 compañías a través de las últimas cuatro décadas. Ayudando los ejecutivos seleccionan a gente adecuada, manejan a individuos lo más con eficacia posible y desarrollan a equipos productivos, pueden puentear el boquete entre donde está una compañía y donde necesita ser.

Este desbloquear de prensa fue distribuido a través de eMediawire por el vendedor de los recursos humanos (vendedor de la hora: www.HRmarketer.com) a nombre de la compañía enumeró arriba.

http://www.prweb.com/releases/2006/6/prweb399203.htm

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