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El libro nuevo de WorldatWork demystifies la cultura en el lugar de trabajo

PRWeb


¿Qué los "patrones de la opción" saben que no lo hacen otros? ¿O mejore todavía, qué hace estas compañías un imán del empleado? En el suyo el libro más último, "cultiva en el trabajo: Construyendo un ambiente robusto del trabajo "(prensa de WorldatWork), el autor G. Michael Barton destila la cultura de algunas de las mejores compañías en una lista compacta de 10 atributos.



11 de noviembre de 2006

Scottsdale, AZ. - hecho frente con un crujido cada vez mayor del talento, compañías están expendiendo los muchos de energía que intentan alcanzar el reconocimiento como patrón de la opción en algo. Además de los sospechosos generalmente - las mejores compañías para las madres de trabajo; mujeres del color; diversidad sin importar género; y lista de la fortuna de las mejores compañías a trabajar para - las nuevas posibilidades están brotando para arriba, incluyendo las mejores compañías para la innovación (nueva lista de BusinessWeek) y lo más mejor posible pequeño a los patrones mediados de-clasificados.

¿Cuál es exactamente patrón de la opción? Muchos en la industria convienen que un patrón de la opción es una compañía reconocida para su dirección, cultura, y mejores prácticas que atraigan, motiven y conservan talento superior, alcanzando objetivos corporativos.

¿Qué estos "patrones de la opción" saben que no lo hacen otros? ¿O mejore todavía, qué hace estas compañías un imán del empleado?

En el suyo el libro más último, "cultiva en el trabajo: Construyendo un ambiente robusto del trabajo "(prensa de WorldatWork), el autor G. Michael Barton destila la cultura de algunas de las mejores compañías en una lista compacta de 10 atributos. Lo que sigue es el perfil cultural de las compañías enumeradas en 100 mejores compañías de Frtune "para trabajar para:"

 1. Una consolidación con el desarrollo y aprender
 2. Prácticas únicas de la gente
 3. Dirección de apoyo
 4. Financieramente seguro
 5. Se animan la salud y el bienestar
 6. Reconocen y se recompensan a los empleados por contribuciones
 7. el balancear de la Trabajar-vida es utilizado por la organización
 8. Los ambientes del trabajo son positivos y atractivos
 9. La diversidad es valorada por la organización
10. La estructura de organización anima a empleado a entrar.

Muchos de arranques de cinta y de encargados de negocio de hoy son enfermedad equipados para definir, dejan la influencia sola, la cultura en la cual trabajan. la "cultura en el trabajo" sirve como herramienta para evaluar y manejando la cultura de organización, haciéndolo fácil entender no solamente qué define la cultura y cómo trabaja, pero también las maneras usted pueden influenciarla.

Los ejemplos de los comportamientos controlados por la cultura incluyen:

• Innovación contra status quo
• Individuo contra la orientación del equipo
• Proceso contra metas y resultados
• Centralizado contra la toma de decisión descentralizada
• Cooperativa contra competitivo.

Barton, que libro anterior, el "reconocimiento en el trabajo," es un bestseller de WorldatWork, ha asperjado liberalmente puntas de la acción y de la discusión a través del texto, haciendo el libro programa de lectura-co'modo y accesible. Otros takeaways rápidos, de valor añadido, tales como indirectas provechosas, listas de comprobación y recursos, hacen esto una publicación del deber-tener no solamente para los profesionales del recurso humano y el académico pero los equipos de la gerencia también.

"cultura en el trabajo: Construyendo un ambiente robusto del trabajo para ayudar a conducir su total recompensa estrategia "por G. Michael Barton. WorldatWork. 2006. 154 paginaciones. Softcover. ISBN: 1-57963-158-4. Precio del miembro: $29.95. Precio del no miembro: $39.95 USD.

Marcia Rhodes, ABRIL
Relaciones De los Media
Teléfono: 877/951-9191 (peaje libre)
Directo: 480/348-7285
E-mail: mrhodes @ worldatwork.org

Sobre WorldatWork®
El Total Recompensa La Asociación
WorldatWork (www.worldatwork.org) es una asociación internacional de los profesionales de los recursos humanos centrados en empleados de la atracción, de la motivación y de la retención. Fundado en 1955, WorldatWork provee de médicos la dirección del conocimiento a con eficacia pone las recompensas en ejecucio'n totales - oportunidades de la remuneración, de las ventajas, de la trabajar-vida, del funcionamiento y del reconocimiento, del desarrollo y de la carrera - conectando el contrato del empleado con el funcionamiento de negocio. WorldatWork apoya a sus 30.000 miembros y clientes en 30 países con la dirección, la educación, las publicaciones, la investigación y la certificación del pensamiento.

El grupo de WorldatWork de marcas registradas incluye: WorldatWork®, el profesional®workspan, certificado o CCP,®el profesional certificado o CBP® , el profesional global o GRP, Trabajar-Vida de la remuneración®de las ventajas de la remuneración certificaron a profesional o WLCPTM, sociedad de WorldatWork de profesionales certificados®, y alianza para el progreso de la Trabajar-Vida® o AWLP®.

Este desbloquear de prensa fue distribuido a través de eMediawire por el vendedor de los recursos humanos (vendedor de la hora: www.HRmarketer.com) a nombre de la compañía enumeró arriba.

http://www.prweb.com/releases/2006/11/prweb477129.htm

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