Whitepaper resume los resultados de la encuesta
que muestran que el alto volumen de ventas del empleado proviene
prácticas que emplean miopes.
27 de septiembre de 2006
Pradera agradable, WI --
resolver las necesidades personales de un empleado es más crítico a la satisfacción profesional que siempre, según una encuesta a nivel nacional de los profesionales de
reclutamiento conducidos cerca eBullpen, los
creador de la colección del candidato de TalentPen y sistema que
corresponde con. La encuesta, release/versión hoy, muestra que
trabajador que la lealtad es más precaria que siempre -- sigue
habiendo 46 por ciento de nueva licencia de los hires sus trabajos
dentro del primer año, y solamente 49 por ciento después de dos
años. Un whitepaper que resume los resultados de la encuesta
está disponible para la transferencia directa en http://www.talentpen.com/read_the_whitepapers.html.
"nunca se parece más desalentador para reclutar y mantener a
una mano de obra confiada, contenta," el de papel dice. el
"bebé Boomers ahora está haciendo frente a esquemas del con
gradas-retiro, pues los patrones hacen frente a una penuria de
trabajadores expertos. En mercado de este el ' comprador, '
trabajadores expertos más jóvenes pueden escoger y elegir sus
opciones y lealtad del trabajo no es alto."
Mientras que 75 por ciento de respondedores nombrados calidad
del hire y de la retención como las dos métricas más importantes de la hora, 59
por ciento de ésos examinados creen que menos que la mitad de todos
los candidatos entrevistados con se califica. Además, más que
la mitad de los respondedores marcaron personalidad como crítica para
un buen hire. Con todo más de 80 por ciento están pasando su
dinero en cheques estándares del criminal y/o del fondo de la
referencia, mientras que perceptiblemente menos ajuste de la
personalidad de la medida.
"debe no más de largo bastante encontrar a un candidato que se
califique para una posición," explica a Michael Sproul, presidente de
TalentPen. "muchos otros factores juegan en el éxito total de
un hire; las compañías necesitan conectar con un candidato
como individuo antes de esperar que den detrás. En un sentido,
la retención comienza antes del hire."
El whitepaper ofrece sugerencias a los patrones, incluyendo el
desarrollo del "talento reúne" y comunicación activa con
perspectivas. Los gravámenes de personalidad también se citan
como medidas dominantes para cómo un empleado cabe la cultura de una
compañía, que afecta directamente su lealtad. Los patrones
que no siguen este consejo pagarán un precio alto elevado, señalan
el papel. Las estimaciones conservadoras de la industria ponen
el coste del volumen de ventas en 1.5 por el del sueldo, con señalar
de algunas compañías seis-plegable el gasto sobre sueldo cuando los
costes ocultados tales como "volumen de ventas de la reacción en
cadena" y productividad perdida se descomponen en factores adentro.
La mayoría de los profesionales de reclutamiento que
respondieron a la encuesta eran de las compañías con en medio
100-1.000 empleados. Más que un cuarto de estos respondedores
eran de las compañías de servicio; otras industrias
representadas incluyen el healthcare, la fabricación, la educación,
y servicios financieros.
TalentPen, una colección Web-basada del candidato y un sistema
que corresponde con, las personalidades de los candidatos de las
medidas, las preferencias del trabajo y las calificaciones, después
las recoge en piscinas privadas del talento y las corresponde con a
los patrones con las culturas apropiadas. Los candidatos no
solicitan un trabajo específico, sino que por el contrario perfiles
completos de la personalidad y se colocan en redes ensanchables del
talento.
Los mismos métodos de la personalidad usados por TalentPen
fueron ofrecidos recientemente en la edición de agosto del
compartimiento del inc.. "la nueva ciencia de emplear," un
artículo de la cubierta, las opciones que emplean científicas
modernas comparadas a más viejo golpear-y-falta táctica. El
programa de escritura Stephanie Clifford escribió que el ajuste de la
personalidad no se puede determinar por entrevistas de trabajo
tradicionales.
Sobre eBullpen, LLC
Basado en pradera agradable, WI, eBullpen, los patrones
de las ayudas del LLC y los buscadores de trabajo encuentran
igualmente emparejamientos mejores del empleo poniendo la personalidad
que corresponde con encima de frente en el candidato que el proceso
del sourcing eBullpen creó la colección del candidato de TalentPen y
el sistema que corresponde con a los patrones de la elasticidad un
borde en la adquisición del talento y las herramientas para mejorar
el hire - no apenas el proceso que emplea. TalentPen permite
que los patrones incorporen las técnicas y las tecnologías probadas
del gravamen de los eBullpen en su sitio de la carrera o ATS
existente. Con cualquier sistema, el resultado final es un
proceso que emplea aerodinámico y una colocación más rápida de los
candidatos cualificados que caben la cultura de una compañía.
Nota De los Media:
Para arreglar el teléfono o las entrevistas personales con
Michael Sproul, el CEO de eBullpen o los otros ejecutivos apropiados,
contacto Bruce Brough en 831-234-9297 o Pitchford mate en
317-460-0250.
Este desbloquear de prensa fue distribuido a través de
eMediawire por el vendedor de los recursos humanos (vendedor de la
hora: www.HRmarketer.com) a
nombre de la compañía enumeró arriba.
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