Según la encuesta sobre anual los datos de la
remuneración de más de 5.300 patrones, la tarifa total del volumen
de ventas era 17.6 por ciento este último año. La diferencia
entre la tarifa voluntaria y total del volumen de ventas era apenas
5.9 por ciento, que significa que la mayoría de los empleados se
están yendo en su propio acuerdo.
6 de febrero de 2007
Ciudad De Kansas, KS. -- con
la competición para los empleados de ejecución superiores que
calientan para arriba, las compañías están buscando nuevas maneras
de atraer y de conservar a sus mejores empleados. Según la encuesta sobre anual los datos de
la remuneración de más de 5.300 patrones, la tarifa total del
volumen de ventas era 17.6 por ciento este último año. La
diferencia entre la tarifa voluntaria y total del volumen de ventas
era apenas 5.9 por ciento, que significa que la mayoría de los
empleados se están yendo en su propio acuerdo.
¡Mientras que las tarifas voluntarias y totales del
volumen de ventas han cambiado poco durante los dos años pasados, un
informe reciente de Yahoo! HotJobs predice que ésos el número
cambiará en 2007. El estudio dice que la mitad de los 5.000
trabajadores de ESTADOS UNIDOS examinados planea casi buscar para un
nuevo trabajo este año. Las razones de un interruptor
incluyeron sueldo creciente, el potencial para el crecimiento del
trabajo y ventajas mejores.
"compensar el volumen de ventas potencial, organizaciones debe
repasar sus conjuntos de remuneración para determinarse qué aspectos
podrían ser los más deseables de empleados de atracción y de
retención," dijo a amy Kaminski, encargado de los programas de
comercialización para las encuestas sobre Compdata. "y, con
los presupuestos del aumento de la paga ver pequeño el cambio sobre
el último varios años, cobertura mejorada del seguro médico y
horario flexibles puede ser bastante de un incentivo para cambiar
posiciones."
La tarifa voluntaria del volumen de ventas varía por industria
según la encuesta sobre los datos de la remuneración. La
industria de la hospitalidad tenía el más alto, 19.9 por ciento, en
2006. Fueron seguidos de cerca por las propiedades
inmobiliarias y la industria de construcción, que tenían volumen de
ventas del voluntario de 15.5 por ciento. Las escaseces
competitivas de la paga y del trabajo pudieron haber contribuido a la
alta tarifa en el cuidado médico, 15.1 por ciento. En la
comparación, los utilitarios y el gobierno tenían volumen de ventas
de apenas 5.7 y 8.2 por ciento.
Las tarifas totales del volumen de ventas eran altas para
algunas industrias como hospitalidad con 31.8 por ciento, aunque esta
tarifa estaba abajo de 3.1 por ciento a partir de 2005. Las
propiedades inmobiliarias y la construcción tenían un índice total
del volumen de ventas de 26.9 por ciento, que no es el sorprender dado
la vuelta hacia abajo del mercado de cubierta. La industria de
la distribución tenía un índice total del volumen de ventas de 22.5
por ciento. Los utilitarios y el gobierno tenían volumen de
ventas total bajo con 7.7 y 10.4 por ciento respectivamente.
Sobre la encuesta
Los datos 2006 de la remuneración contienen datos
sobre 532 títulos del trabajo que se extienden de entrada-nivel a los ejecutivos
superiores. La información fue recogida en más de 6.3
millones de empleados a través del país. Los resultados
proveen de un resumen comprensivo de los datos de la paga, de la
información de las ventajas y de las prácticas de la paga una fecha
eficaz del de marcha 1 de 2006.
Las encuestas sobre Compdata son la
remuneración principal de la nación y las ventajas examinan el
abastecedor de los datos. Los datos se recogen anualmente de
millares de organizaciones a través de 39
estados. Las encuestas sobre Compdata han
estado proporcionando a datos exactos, confiables en los precios
comprables a las organizaciones de la costa a la costa desde 1988.
Para la información adicional sobre la remuneración y las
encuestas sobre las ventajas, carril Lyons del contacto en (800)
300-9570.
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