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Estrategias a evitar de ser demandada por un empleado

PRWeb


Estas estrategias se pueden poner en ejecucio'n inmediatamente para limitar riesgo y la exposición a los pleitos del empleado. Las herramientas útiles se proporcionan al uso como listas de comprobación, extremidades y hojas de trabajo. Si usted desea la serie entera inmediatamente en ningún coste, entre en contacto con por favor a Harper y a asociados, P.C. directamente.



29 de junio de 2006

Aldea De Westlake, Calif. -- estas cinco estrategias se pueden poner en ejecucio'n inmediatamente para limitar riesgo y la exposición a los pleitos del empleado. Las herramientas útiles se proporcionan al uso como listas de comprobación, extremidades y hojas de trabajo. Ésta es la primera parte en una serie de cinco porciones. Si usted desea la serie entera inmediatamente en ningún coste, entre en contacto con por favor a Harper y a asociados, P.C. directamente.

Estrategia número 1 - cerciórese de que los empleados estén tomando roturas de la comida y de resto

Una forma para asegurar tales es imprimir la declaración siguiente sobre sobre todos los timecards, "certifico por este medio que he tomado todas las roturas de la comida y de resto para el período antedicho de la paga."

Es la responsabilidad del patrón seguir las horas del trabajo del empleado y mantener todos los expedientes, incluso si usa una nómina de pago exterior o una agencia administrativa.

Los timecards son vitales a una defensa del pleito del empleo, especialmente en la luz del hecho de que la mayoría de las agencias de la nómina de pago del outsourcing contienen una indemnización y llevan a cabo cláusula inofensiva en sus contratos con los patrones.

El ejemplo más reciente del pleito contra un patrón y el dolor causados era el defecto del dólar $172 millones contra el Wal-Centro comercial para que su incidente permita pausas para el almuerzo del empleado.

Los patrones de California deben proporcionar por lo menos a una hora de la almuerzo sin pagar minuciosa 30 a los empleados que trabajan más de 5 horas por día, y a dos 10 roturas de resto minuciosas. Los empleados deben estar libres de deberes y liberar para dejar las obras para la hora de la almuerzo.

Un patrón debe pagar una hora adicional de paga en la tarifa regular al empleado pues una pena para cada día laborable el patrón no proporciona a la pausa para el almuerzo. Además, es un delito menor para no permitir la hora de la almuerzo.

Tamara Harper, Esq. ha preparado "una lista de comprobación de la pausa para el almuerzo," que identifica siete pasos de progresión que los patrones deben tomar para asegurar conformidad con los códigos de trabajo de California con respecto a pausas para el almuerzo. Esta lista de comprobación de la pausa para el almuerzo le será proporcionada en ninguna carga enviando un email a Tamara Harper, Esq., Harper y asociados, P.C. y petición de tales.

Usted no puede confiar en una compañía de la nómina de pago del outsourcing para asegurar su conformidad. Sus contratos contienen no solamente negaciones que no pueden darle asesoramiento jurídico, ellos no le defenderán en un pleito, y lo más importantemente posible, no serán el patrón nombrado en un pleito ni revisado por el departamento del trabajo o el departamento de la aplicación de los estándares de trabajo. Usted debe tomar su propia acción para asegurarse de que protegen a su compañía y sus activos contra defecto.

Harper y los asociados, patrones de las ayudas de P.C. negocian el laberinto de las regulaciones del empleo, dándoles la paz de la mente y limitan su exposición del defecto. Ms Harper ayuda a las compañías nunca a experimentar el proceso doloroso del pleito del empleo y muestra a empresarios de negocio cómo proteger sus activos y preservar su abundancia limitando su exposición del defecto, colocando su característica intelectual; y llevando a cabo la característica en confianza.

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Un fin mal manejado puede tener un impacto severo, dejando a un empleado contrariedad que pudo ser tentado para demandar. Además, hay moral baja entre los empleados que permanecen y el daños potencial a su reputación.

Una vez que usted decida terminar, usted debe prestar la atención especial al proceso real del fin.

Tamara Harper, Esq., Harper y asociados, P.C. ha escrito un artículo titulado, "con eficacia terminando a un empleado," ese los contornos siete patrones de los pasos de progresión deben seguir y los cinco requirieron los folletos que usted debe dar a un empleado sobre el fin. Este artículo le será proporcionado en ninguna carga enviando un email a Tamara Harper, Esq., Harper y asociados, P.C. y petición de tales.

Si usted no está claro sobre la sincronización de la nómina de pago y de fines, si voluntario, o involuntario, y qué necesidades de ser pagado por ejemplo paga de las vacaciones, y qué la lata o no se puede deducir, usted debe consultar consejos de trabajo del empleo.

Harper y los asociados, patrones de las ayudas de P.C. negocian el laberinto de las regulaciones del empleo, dándoles la paz de la mente y limitan su exposición del defecto. Ms Harper ayuda a las compañías nunca a experimentar el proceso doloroso del pleito del empleo y muestra a empresarios de negocio cómo proteger sus activos y preservar su abundancia limitando su exposición del defecto, colocando su característica intelectual; y llevando a cabo la característica en confianza.

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Bajo federal e indique la ley, patrones se requieren para investigar quejas del hostigamiento, de la discriminación y de la venganza. Los patrones pueden evitar el defecto por el hostigamiento sexual si el patrón puede mostrarlo que tomó medidas razonables para prevenir el hostigamiento y para corregir puntualmente el hostigamiento sexual en el lugar de trabajo, y el empleado no se aprovechó de las medidas del patrón de tratar el hostigamiento.

El incidente de investigar completamente le pone en el riesgo. Consulte un consejo del trabajo y del empleo antes de decidir no investigar.

Harper y los asociados, patrones de las ayudas de P.C. negocian el laberinto de las regulaciones del empleo, dándoles la paz de la mente y limitan su exposición del defecto. Ms Harper ayuda a las compañías nunca a experimentar el proceso doloroso del pleito del empleo y muestra a empresarios de negocio cómo proteger sus activos y preservar su abundancia limitando su exposición del defecto, colocando su característica intelectual; y llevando a cabo la característica en confianza.

http://www.prweb.com/releases/2006/6/prweb402032.htm; http://www.prweb.com/releases/2006/6/prweb402041.htm; http://www.prweb.com/releases/2006/6/prweb402045.htm

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