Una encuesta reciente del índice del contrato
del empleado de Gallup encontró que los solamente 29% de trabajadores
"están contratados verdad." Otra encuesta encontró que por lo
menos los 20% de empleados están activamente o pasivo caza del
trabajo. Comprensible, muchos encargados están intentando
mejorar el contrato de la mano de obra y desear entender cómo ir
sobre él. Contrato De la Mano de obra: Las estrategias
para atraer, para motivar y para conservar talento de Stephen Hundley,
Ph.D., Frederic Jacobs, Ph.D. y el orujo Drizin, proveen de programas
de lectura los datos de la investigación y los estudios de caso que
realzarán su comprensión del contrato de la mano de obra:
qué significa, porqué es importante y cómo afecta individuos
y organizaciones.
De marcha la 28 de 2007
Una encuesta reciente del índice del contrato
del empleado de Gallup los encontró que los solamente 29% de
trabajadores "están contratados verdad," es decir, trabaja con la
pasión y siente una conexión profunda a su compañía. Otra
encuesta encontró que por lo menos los 20% de empleados están
activamente o pasivo caza del trabajo. Este hecho alarmante ha
conducido a la retención de empleado baja, a los altos niveles del
ausente, y a la baja productividad. Comprensible, muchos
encargados están intentando mejorar el contrato de la mano de obra y
desear entender cómo ir sobre él.
¿Cuál es exactamente contrato de la mano de obra?
Comienza con entender de los patrones qué empleados necesitan
y desean de su experiencia profesional. También implica el
crear y el poner de las prácticas del lugar de trabajo en ejecucio'n
diseñadas para avanzar productividad con las experiencias
profesionales mejoradas de empleados.
Contrato De la Mano de obra: Las estrategias para
atraer, para motivar y para conservar talento de Stephen Hundley,
Ph.D., Frederic Jacobs, Ph.D. y el orujo Drizin, proveen de programas
de lectura los datos de la investigación y los estudios de caso que
realzarán su comprensión del contrato de la mano de obra:
qué significa, porqué es importante y cómo afecta individuos
y organizaciones. También proporciona a un marco para el
contrato de la mano de obra que entiende como parte de una estrategia
más amplia de las recompensas del total.
Cada capítulo contiene toques de luz de los datos a
partir de dos estudios de la prueba patrón del nacional en el
contrato de la mano de obra que fueron conducidos por la red del
gravamen del funcionamiento (CACEROLA) en 2004-2005 y 2006-2007.
Estos estudios presentan resultados y las implicaciones para
los patrones de una muestra nacionalmente representativa de empleados
-- incluyendo una comprensión de los ' niveles y ' de los programas
pilotos del contrato de la mano de obra.
El contrato de la mano de obra se ordena en cinco
porciones: Contrato de la mano de obra que entiende, ediciones
estratégicas en el contrato de la mano de obra, procesos en el
contrato de la mano de obra, componentes operacionales de la hora de
la base en el contrato y realzar de la mano de obra el contrato de la
mano de obra.
Contrato De la Mano de obra: Las estrategias a
atraer, motivan y conservan talento por Stephen P. Hundley, Ph.D,
Frederic Jacobs, Ph.D., orujo Drizin. Prensa 2007 De
WorldatWork. 300 paginaciones. Cubierta suave.
ISBN: 9778-157963-1666 precio del miembro:
$329.95. Precio del no miembro: $39.95 USD.
También disponible como e-libro en www.worlatwork.org/bookstore.
Sobre WorldatWork®
El Total Recompensa La Asociación
WorldatWork (www.worldatwork.org) es una
asociación internacional de los profesionales de los recursos humanos
centrados en empleados de la atracción, de la motivación y de la
retención. Fundado en 1955, WorldatWork provee de médicos la
dirección del conocimiento a con eficacia pone las recompensas en
ejecucio'n totales -- oportunidades de la remuneración, de las
ventajas, de la trabajar-vida, del funcionamiento y del
reconocimiento, del desarrollo y de la carrera -- conectando el
contrato del empleado con el funcionamiento de negocio.
WorldatWork utiliza sus 30.000 miembros y custoers en 30
países con la dirección, la educación, las publicaciones, la
investigación y la certificación del pensamiento.
Este desbloquear de prensa fue distribuido a través de
eMediawire por el vendedor de los recursos humanos (vendedor de la
hora: www.HRmarketer.com) a
nombre de la compañía enumeró arriba.
http://www.prweb.com/releases/2007/3/prweb514625.htm
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