Dos nuevas encuestas de la demostración que
publica del negocio 21 que aunque la retención de empleado de la
sensación de los ejecutivos de la hora es una edición del
caliente-boto'n actualmente, ellas es en absoluto confidente que
estén haciendo lo que toma para conservar a sus empleados valorados.
16 de junio de 2006
Philadelphia, PA -- dos
nuevas encuestas de la demostración que publica del negocio 21 que
aunque la retención de empleado de la sensación de los ejecutivos de
la hora es una edición del caliente-boto'n actualmente, ellos es en
absoluto confidente que estén haciendo lo que toma para conservar a
sus empleados valorados.
En la primera encuesta, el 78% dicho retención estaban en o
cerca de la tapa de su lista de la prioridad. El solamente 5%
dijeron que no era. Pero nuestra segunda encuesta sugiere que
los solamente 20% de compañías estén tomando medidas proactive de
asegurar a eso su mejor palillo de la gente alrededor.
Hace el grupo del heno de algunos años publicó un artículo
llamado "el dilema de la retención" que proporcionó a un gran marco
para desarrollar un plan de la retención. El gist de él era
que la gente permanece en las compañías porque ella cree:
1. Ella está utilizando sus habilidades y capacidades
al máximo. ¿Tuvieron sentido, no ? Para cualquier buen
empleado, nada podría ser maddening ma's que teniendo habilidades que
no están siendo golpeadas ligeramente por su compañía. Las
compañías elegantes descubren qué gente es buena en y les dan una
ocasión de diferenciar. Fondo: eso es lo que desea la
gente hacer. Si sus empleados no se sienten que pueden
desplegar sus talentos para mejorar el éxito de su compañía, se
irán.
2. Creen en la gerencia superior. Los ejecutantes
mediocres no cuidan probablemente mucho sobre cómo es la buena
gerencia. Pero los buenos ejecutantes pierden toda la fe en su
compañía cuando tolera a encargados lousy. Y cuando pierden
la fe, se van inmediatamente. Paso de progresión de la
acción: Descubra si usted tiene conexiones débiles en su
equipo de la gerencia y substitúyalas inmediatamente.
Como paga generalmente, más alta estaba cerca del fondo de la
lista de las cosas que hacen que la gente permanece en sus trabajos.
Haga clic aquí para leer los resultados completos de la
encuesta.
Lea el artículo entero del grupo del heno en la retención de
empleado.
B21 conducirá una conferencia audio 90-minute sobre la
retención de empleado la semana próxima el jueves, de junio el 22.
Se llama, "un plan de siete pasos de progresión para conservar
a sus mejores empleados." Éramos bastante afortunados
aterrizar un gran altavoz, Chason Hecht, fundador de Retensa, un
dedicado firme Nuevo-York-basada a tratar el impacto del volumen de
ventas del empleado y a mostrar a compañías cómo prevenirlo.
Artículo de la prima: Aquí está un artículo acerca
de los empleados de retención llamados "cómo capitalizar en '
lealtad serial.' "tiene algunas grandes ideas sobre cómo las
compañías pueden prevenir el agotamiento del empleado.
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