Cómo parar a la mejor gente de dejar su
organización.
13 de agosto de 2006
¿Cómo usted atrae a "mejor gente" a su
organización? Éstos son verdad los individuos dignos que le
apoyan no solamente, pero también toman la carga de la
responsabilidad de usted. Hacen su vida más fácil, inspiran a
su personal y consiguen el trabajo hecho.
Hay solamente unidireccional atraer a gente como esto a su
organización. La "mejor gente" trabajará solamente para los
empresarios que creen en sí mismos y tienen un plan de la acción.
Éstas son las calidades que usted necesita aferrarse para
poblar quién puede hacer vida más fácil para que usted cree su
visión:
1) usted debe tener una visión
positiva para su compañía 2) da vuelta a todas las
negativas en positivos y aprende de su experiencia 3) el plan a continuación,
se olvida de los errores del pasado y del foco en el futuro 4) delega todas las tareas
simples, de modo que usted pueda centrarse en las mayores metas
Si usted es confidente en sus capacidades, entonces la
clase derecha de gente gravitará hacia usted. Solamente
abiertamente reconociendo sus fuerzas y debilidades quiérale
complemento su equipo.
Dentro de un tiempo corto alguien que ensambla su organización
usted conseguirá una sensación de la tripa para ellas. Si
usted cree que he/she no está a la derecha para usted, no le dé la
hora de cambiar. Le probarán a la derecha al largo plazo.
Riegue los lanzamientos y quite inmediatamente las malas
hierbas, de modo que usted pueda centrarse en las tareas a
continuación.
En el final del día, cuando usted y sus colegas son cansados y
momentos antes de su hora de llamarlo un día, de sentarse detrás, de
relajar y dejan la toma de la conversación cualquier camino elige.
Recuerde relajar después del día laborable ha terminado.
Dé una cierta calidad a su tiempo libre.
Dure la cosa en la noche, como usted miente en su cama,
meditate y deja su flujo de la mente libremente. Vaya a dormir
pensando de los desafíos que usted hizo frente a ese día. La
mañana a menudo próxima usted despertará con una solución.
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