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Los desaparecidos de los negocios hacia fuera en el talento superior debido al intervalo de la entrevista, advierten paridad

PRWeb


La paridad advierte que los negocios estén perdiendo a mejores candidatos mientras que los entrevistados rechazan jugar el juego que espera



13 de mayo de 2007

La paridad, el negocio y ÉL mantiene a especialista, está advirtiendo LO las compañías contra mantener a reclutas potenciales la obscuridad durante el intervalo medio de dos semanas en el proceso del reclutamiento, o la cara que falta hacia fuera en los mejores empleados.

Según la paridad (http://www.parity.net/ ), algunas compañías no están respondiendo rápidamente bastante a las aplicaciones de trabajo o a la continuación a las entrevistas, forzando a trabajadores altamente expertos - cansados de esperar una respuesta - ir a otra parte. En el decorado a lo peor, los candidatos potenciales del reclutamiento podrían ser arrebatados para arriba por una compañía rival.

En mercado de los trabajos(http://www.parity.net/jobsandresources), donde están algunos trabajadores expertos en fuente corta, los reclutadores conserva produce no más de largo guardar esperar valioso de los candidatos. Las compañías pueden sufrir de una imagen negativa, se separaron por la palabra de la boca de los entrevistados que fueron no hechos caso u olvidados. Esto puede tener un efecto perjudicial en la opinión de la compañía de los aspirantes futuros.

La paridad cree que los factores en el juego son simples pero pasados por alto a menudo, y las ofertas las seis extremidades siguientes para la mejor práctica durante el proceso del reclutamiento:

1. Planee el proceso entero del reclutamiento cuidadosamente en el principio y convenga los horario de la entrevista con las agencias antes de release/versión el requisito

2. Reconozca las aplicaciones de trabajo en el plazo de tres días del recibo, cualquiera que explica que el candidato no era conveniente para la posición o progresar ellos sobre la etapa siguiente del proceso de la entrevista

3. Asegure las entrevistas se conducen dentro de la semana siguiente

4. En el día de la entrevista no deje a entrevistado que espera en la recepción por más de largo de 5 minutos - una entrevista es un proceso de dos vías y si el candidato no se siente valorado, pueden no validar el trabajo

5. Inmediatamente después de la entrevista, explique al entrevistado cuando pueden esperar oír una decisión de usted en la posición

6. Llame el entrevistado, o la agencia del reclutamiento implicada, según lo dirigido en la punta cinco, dándoles las buenas noticias o dando feedback útil en cuanto a porqué no tuvieron éxito este vez.

las "compañías están en el riesgo de perder tiempo valioso y los recursos por tener que relanzar el proceso del reclutamiento si no pueden tomar decisiones rápidamente bastante y el empleado previsto elige no esperar alrededor una respuesta," dijo Alan Rommel, director del sector público en los recursos de la paridad. "guardar a aspirantes expertos el esperar en su decisión es injusto en el individuo y posteriormente perjudicial a su negocio. Si las habilidades entran a otra parte en un mercado que se incline ya en el favor del trabajador experto, el negocio no podrá funcionar en su nivel óptimo."

los "patrones deben quitar retraso y mejoran drástico la experiencia del reclutamiento para el candidato si desean ganar a reclutas potenciales excesivos," Rommel concluido.

Sobre el plc del grupo de la paridad
La paridad es un negocio y ÉL Reino Unido-basados los servicios del reclutamiento (http://www.parity.net/jobsandresources/forclients/services/

  • organización, el entregar técnico, recurso y soluciones de entrenamiento que contribuyen a la transformación del negocio y a la actuación económica de los clientes del sector privado y público.
Establecido por más de treinta años, la paridad ha desarrollado maestría profunda de la industria en el reclutamiento para los clientes (http://www.parity.net/jobsandresources/forclients/ ) en las finanzas, utilitarios, Telecomunicaciones y el entregar público, la gente, las habilidades y los conceptos del sector para ELLAS permitieron proyectos y programas a través del Reino Unido.

La paridad cree que lazos mejores entregan resultados mejores. Muchos lazos actuales del cliente atraviesan más de diez años, y los incluyen; Batería de Barclays, tabaco americano británico, BT, departamento para los asuntos constitucionales, departamento para el trabajo y pensiones, HBOS, el ministerio de la defensa, electricidad de Irlanda del Norte, batería real de Escocia, potencia escocesa, la oficina de la cabina, la Comisión de la caridad y el NHS.

Contacto de la Banda Del Grupo De la Paridad:
Caroline Overholt
Plc del grupo de la paridad
Casa Del Puente De Wimbledon
1 Camino De Hartfield
Wimbledon
Londres
SW19 3RU
+44 (0)845 873 6943
c.overholt @ parity.net
http://www.parity.net/

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http://www.prweb.com/releases/2007/5/prweb525764.htm

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