Los Tres-Cuartos de patrones grandes de los E.E.U.U. no
desean financiar subsidios por enfermedad del jubilado, sino todavía
querer proporcionar al acceso, encuesta sobre PricewaterhouseCoopers
de los hallazgos
PRWeb
Reducir costes del cuidado médico, los patrones
esperan que los empleados actuales consigan sana o la paga.
1 de mayo de 2007
Nueva York - una mayoría de
patrones grandes de los E.E.U.U. desea proveer de sus empleados
jubilados el acceso al seguro médico, pero desean no más de largo financiar la cobertura,
según resultados de una encuesta sobre el
barómetro de la gerencia de PricewaterhouseCoopers release/versión hoy. La encuesta también
encontró eso para cortar los costes entre su mano de obra actual,
patrones de la salud está buscando mayor responsabilidad, diciendo a
empleados conseguir sanos o pagar el precio.
Casi dos tercios de patrones examinados conviene que
los empleados con formas de vida malsanas, tales como fumar, pobres
adietan y ejercicio inadecuado, debe pagar más su cobertura del seguro médico .
Este sentimiento es para arriba perceptiblemente a partir de
2005, cuando menos que la mitad de los patrones (48 por ciento)
sentían esta manera.
Los resultados de la encuesta están en un informe dado
derecho "adaptando el acercamiento: Las actitudes del patrón y
las estrategias de Healthcare tratan ediciones distintas, "publicado
por el instituto de investigación de PricewaterhouseCoopers Health.
Según la encuesta:
- 73 por ciento de patrones dijeron que la cobertura de la
salud del jubilado está poniendo la presión financiera en sus
organizaciones.
- 74 por ciento convienen que las compañías deben
proporcionar al acceso a la cobertura comprable de la salud del
jubilado, pero financiarla no no necesariamente.
- Ocho fuera de diez piensan que debe haber más incentivos
fiscales para que los empleados pongan el dinero a un lado para
financiar sus necesidades del cuidado médico del retiro.
"estamos viendo un movimiento constante de salir de los
patrones del espacio médico del jubilado," dijo Barry Barnett,
principal en el grupo global de las soluciones del recurso humano de
PricewaterhouseCoopers, especializándose en ventajas de la salud y de
bienestar. "con todo sienten una obligación a sus empleados
incluso en el retiro y están buscando maneras de proveer de ellas el
acceso a la cobertura comprable. Además, están animando a
empleados actuales que ahora inviertan en el futuro de dos maneras:
Haciendo la forma de vida de la salud cambia y tomando
decisiones financieras sanas para prepararse para su cobertura de la
salud en el retiro. Los cuentas de ahorros de la salud son el
único vehículo
al cuidado médico del
jubilado del prefund
, así que los patrones
necesitan convencer a empleados de que necesiten hacer más en sus el
propios, y después diseñan los planes que incent ellos a hacer tan."
Ayuda para el cuidado médico Patro'n-Patrocinado, con
advertencias
Cuando estaban preguntados si los patrones deben
moverse lejos desde proporcionar a la cobertura del cuidado médico
para los empleados actuales, 87 por ciento de respondedores de la
encuesta discreparon, demostrando la ayuda fuerte para el sistema
patro'n-patrocinado del cuidado médico de la nación.
Según análisis del instituto de investigación de
PricewaterhouseCoopers Health, los patrones todavía están
discutiendo el excedente cómo controlar los aumentos futuros del coste del cuidado médico y a empleados actuales incent para adquirir más
responsabilidad de su salud. La experiencia de PwC es que los
patrones están llevando un acercamiento adaptado el diseño del plan
de ventaja que hace dos años, cuando el reparto de gastos creciente,
aplicado uniformemente a través de la población del empleado, era
toda la rabia. El último acercamiento fue percibido por los
empleados actuales como sus patrones que retiraban de proporcionar a
cobertura del healthcare.
la "cobertura de Healthcare se está convirtiendo en
una materia preciosa en nuestra sociedad, mientras que fue tomada una
vez para concedido," Barnett agregado. "en una economía con 5
por ciento inferiores de desempleo, patrones reconozca que su plan de
la salud es un factor que distingue en su capacidad de atraer talento.
Desean diseñar los planes de ventajas competitivos que los
empleados desean, pero, alternadamente, quisieran que los empleados
trabajaran para las ventajas."
PwC encuentra a más patrones el mirar para refinar los
programas que tienen actualmente en lugar más bien que abandonarlos.
- Más de nueve en diez patrones (el 94%) examinados por PwC
dijeron creen que pueden hacer un trabajo mejor que ahora están
haciendo para apoyar a sus empleados en el manejo de su propia salud
para ayudar a reducir costes y a mejorar funcionamiento de negocio.
- Cuando estaba preguntado alrededor si proporcionar a la
información en calidad reduciría los costes del healthcare de su
compañía, el acuerdo cayó a partir de 77 por ciento en 2005 a 62
por ciento en 2007. Esto puede indicar que los patrones ahora
realizan que eso proporcionar a la información no es bastante por sí
mismo para cambiar comportamiento. El desafío verdadero está
en los empleados de motivación a actuar en la información
proporcionada.
Aunque los patrones habían sido previamente renuentes
conseguir implicados en los empleados el healthcare personal importa
debido a aislamiento y los leyes del nondiscrimination, de que están
comenzando a cambiar, según PwC. Un número de aumento de
patrones está diseñando cautelosomente los planes que disuaden
comportamiento malsano cargando premios más altos, una estrategia
usada conjuntamente con incentivos para activar responsabilidad y para
motivar a empleados.
Ocho en diez patrones (el 80%) examinaron dicho ellos
creen que eso proporcionar a los incentivos financieros para los
empleados que participaban en programas sanos de la forma de vida
podría reducir los costes del cuidado médico de su compañía por lo menos algo.
Esto era abajo levemente a partir de 84 por ciento en 2005.
El incentivo programa el rango de las recompensas del efectivo
por terminar valoraciones de riesgo de salud a las recompensas por
lograr metas acordadas tales como una cantidad especificada de
peso-pe'rdida o fumar la cesación.
los "patrones tienen un interés adquirido en la salud
de sus empleados, pero el comportamiento verdad que cambia va más
allá de colgar una zanahoria en empleados delanteros," dijo Bruce
Spooner, director, práctica consultiva de las industrias de la salud
de PricewaterhouseCoopers. "Consumidor-dirigio' el healthcare
no está sobre cambiar de puesto del coste; está sobre
compartir la responsabilidad de la salud. Las compañías y los
planes progresivos de la salud ahora saben que necesitan proporcionar
a la información, a las herramientas y a la ayuda además de
incentivos financieros para promover y para recompensar opciones sanas
de la forma de vida y salud individual. Estamos viendo los
programas sanos de la forma de vida y de la salud incorporados cada
vez más en las estructuras de la ventaja, uniformes para esos
patrones que todavía no estén preparados para ofrecer un plan
con¬sumer-dirigido específico de la salud."
Metodología
El barómetro de la gerencia de PricewaterhouseCoopers
es una encuesta trimestral sobre de 100 ejecutivos superiores en una
sección representativa de negocios grandes, multinacionales.
La encuesta se desarrolla y se compila con ayuda de la opinión
y de la investigación económica de la investigación global del BSI,
inc.. El barómetro proporciona a postes indicadores
trimestrales en la dirección de la economía, incluyendo crecimiento
del rédito, de las nuevas inversiones, nuevos planes que emplean,
barreras del negocio que emergen y más. El cambiar, los
"asuntos calientes profundizados" también se ofrece cada cuarto en http://www.barometersurveys.com.
Sobre El Instituto De Investigación De la Salud De
PricewaterhouseCoopers:
El instituto de investigación de la salud de
PricewaterhouseCoopers (http://www.pwc.com/hri) proporciona a
nuevos inteligencia, perspectiva, y análisis en las tendencias que
afectan todas las industrias relativas a la salud, incluyendo
abastecedores del cuidado médico, los productos farmacéuticos, las
ciencias de la salud y de vida, y los pagadores. Los
fabricantes de decisión de las ayudas del instituto y los tenedores
de apuestas ejecutivos navegan el cambio con un proceso de la
investigación hecho-basada y del intercambio de colaboración que
traza en una red de más de 4.000 profesionales con experiencia
cotidiana en las industrias de la salud. El instituto es parte
de una iniciativa más grande de PricewaterhouseCoopers para las
industrias relativas a la salud que reúna maestría y permita la
colaboración a través de todos los sectores en la serie continua de
la salud.
Sobre PricewaterhouseCoopers:
PricewaterhouseCoopers LLP (http://www.pwc.com) proporciona a
aseguramiento industria-enfocado, a impuesto y a servicios consultivos
a la confianza pública de la estructura y realza el valor para sus
clientes y sus tenedores de apuestas. Más de 140.000 personas
en 149 países a través de nuestra red comparten su pensamiento,
experiencia y soluciones para desarrollar perspectivas frescas y
consejo práctico.
http://www.prweb.com/releases/health_care/insurance_benefits/prweb523033.htm
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