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Los empleados motivaron más cuando las habilidades de sus arranques de cinta "apenas correctas" -- una lección de la escuela de Goldilocks de la dirección

PRWeb


Robe Kaiser, co-autor "del arranque de cinta versátil," ofrece lo que él llama una lección de la escuela de Goldilocks de la dirección, más una hoja de la extremidad de la cinco-punta en cómo "derecho-talla" sus habilidades de la dirección basadas en su y la investigación de diez años de Bob Kaplan en el papel de la flexibilidad en la dirección. También se incluyen las conexiones a un de autoprueba libre y un artículo sobre nuevos resultados sobre excelencia de la dirección.



20 de octubre de 2006

Greensboro, NC -- Goldilocks no tuvo gusto de sus gachas de avena demasiado calientes o demasiado frías. Ni unos ni otros hacen a empleados responden bien a los encargados y a los ejecutivos que ejercen demasiado de una habilidad determinada - a menudo una habilidad que venga de su zona personal de la comodidad.

"los mejores arranques de cinta la consiguen ' apenas derecha '," dice el robo Kaiser, co-autor del experto ydel investigador de la dirección "del arranque de cinta versátil" (Pfeifer/Wiley, mayo de 2006). "aprenden ejercitar un espectro de las habilidades, no apenas las que vienen naturalmente." Él y co-autor Bob Kaplan, ambos socios en Kaplan DeVries inc.., han investigado el valor de las fuerzas de la dirección del "derecho-apresto" por diez años.

Encontraron a ejecutivos que evitan de overusing sus fuerzas, y que consolidan sus "músculos más débiles" así que pueden conducir en una variedad amplia de situaciones, tienen una moral más alta de la unidad del trabajo y resultados mejores totales del negocio que los que confíen en una sola fuerza. En hecho, la investigación estadística de Kaiser y de Kaplan indica que flexibilidad -- teniendo un repertorio bien-redondeado -- y lopsidedness -- confiando demasiado en un acercamiento a expensas de otros -- explique la mitad de qué separa a arranques de cinta más eficaces de los menos arranques de cinta eficaces.

la "flexibilidad con un rango de las habilidades de la dirección es inestimable en el ambiente de hoy," dice Kaiser. Los autores ofrecen una prueba libre del dos-minuto que ilustre la punta. (utilice la conexión para ver cómo usted anota.) También ofrecen los punteros siguientes y un papel blanco para los que deseen aprender cómo servir la derecha de las gachas de avena "apenas":

CINCO MANERAS DE CONSEGUIR LA SU DERECHA DE LA DIRECCIÓN "APENAS"

1. Evite la gravitación del feedback negativo y dé     a feedback positivo su deuda.
2. Calibre su sentido de sus fuerzas: las ocasiones son usted     se subestiman. La timidez pobre es una fuente    principal del descarrilamiento de la carrera.
3. Controle con otros para ver si usted va al agua con cualesquiera de sus     fuerzas. Aprenda si piensan que usted los utiliza demasiado,     en el tiempo incorrecto, o con demasiada intensidad.
4. Consiga más allá "más es" una mentalidad mejor con el principio     de Goldilocks: demasiado caliente, demasiado frío, y apenas derecho.
5. Para cualquier cosa que usted puede hacer demasiado de, determínese si hay     una cosa opuesta pero complementaria usted hace demasiado poco apagado. Piense     el yin-yang.

Lea un artículo de una paginación de la "excelencia de la dirección" para más en cómo conseguir la su derecha de las habilidades "apenas." junto con más sobre cómo aplicar cada uno de estas estrategias y táctica para hacer un arranque de cinta más eficaz y más versátil.

El robo Kaiser se puede alcanzar en Kaplan DeVries Inc.: 336.288.8200; Web: KaplanDeVries.com

El índice de la flexibilidad de la dirección es funcionado a nombre de Kaplan DeVries por Performance Programs, inc.., especialistas de la medida del recurso humano.

Este desbloquear de prensa fue distribuido a través de eMediawire por el vendedor de los recursos humanos (vendedor de la hora: www.HRmarketer.com) a nombre de la compañía enumeró arriba.

http://www.prweb.com/releases/2006/10/prweb453428.htm

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