La Oferta No es Siempre Tan Buena Como Mira
Escrito Cerca: Carole Martin
Extremidad De la Búsqueda Del Trabajo CALIENTE: Utilice este secreto poco conocido para triplicar sus peticiones de la entrevista de trabajo inmediatamente...
¿Usted ha negociado siempre una oferta?
Si no, usted no está solo. La mayoría de la gente no
negocia sueldo. Ella valida se ofrece qué.
Si usted negocia un sueldo o no es secundario a hacer su
preparación antes de validar una oferta. Es siempre la mejor
tomar una cierta hora antes de firmar en la línea punteada de modo
que usted entienda exactamente lo que usted está ganando - o el
perder.
Aquí está un ejemplo alguien que saltó en una oferta antes
de hacer su preparación.
Nicholas recibió una oferta on-the-spot y fue emocionado.
Éste era el trabajo que él deseó y él estaba impaciente por
conseguir comenzado. Él iba a conseguir más dinero, y una
prima. ¿Qué más podría él pedir?
Cuando él consiguió casero que igualando, él se sentara
abajo con el lápiz y el papel y comenzara a evaluar la oferta, y qué
él conseguía total. Lo dieron una sacudida eléctrica no
solamente por lo que él descubrió, pero deseaba que él podría ir
detrás y hablar de algunas de las ediciones. Pero, él había
firmado en la "línea punteada" esa tarde.
Una vez que usted firme la letra de la oferta, usted
esencialmente ha firmado un contrato. Es demasiado atrasado ir
detrás y negociar. Nunca valide una oferta on-the-spot, a
menos que sea absolutamente hacia fuera-de-este-mundo. Es
generalmente sabio evaluar cuál usted es que gana y perdidoso.
Miremos qué Nicholas descubrió haciendo algunos cálculos
simples.
Nicholas fue ofrecido $55.000 por año, con una prima que
empleaba de $5.000 pagados en dos pagos durante los seis meses
próximos. Éste era $5.000 por aumento del año de lo que él
hacía en su trabajo pasado, y una prima a anudar. $10.000.00
adicionales.
Cuando él y su esposa miraban sobre las ventajas empaquételos
descubrió que él ahora tendría que pagar las primas de seguro sus
dependientes. Su patrón pasado había pagado los premios la
familia entera.
mes de -$350.00/per - $4200 por año
Su nuevo conjunto de las vacaciones ofreció
tiempo de dos semanas apagado, acrecentado durante los doce meses
próximos. Su conjunto anterior incluyó vacaciones de tres
semanas.
paga de las vacaciones de -$962.00 una semanas
Nicholas recibía una prima anual 6.5%, basada en
ganancias de la compañía en su posición pasada. Su nueva
compañía no tiene una prima prevista como parte del sueldo.
Las primas se ganan basadas en funcionamiento, y dadas según lo
juzgado apropiado.
-$3250.00 por el año - prima perdida
Su patrón anterior correspondió con 50 centavos
para cada dólar contribuido hasta el 6% en su cuenta 401K. Esta
compañía no corresponde con fondos.
-$1500.00 por el año (basado en la contribución del 6%)
Sus cálculos mostraron el menos de a de $10.000
por año de su nueva oferta, lo basaron en el coste de primas de
seguro, de prima perdida, y de las contribuciones que correspondían
con perdidas 401K. Él no estaba absolutamente así que
emocionado con la oferta más.
Por lo menos él consiguió a eso la prima que empleaba $5000,
que amortiguará la caída. Pero incluso eso será afectada -
él no anticipó la imposición fiscal más alta en cheques
"especiales" que fue deducida del dinero de la prima. Estos
impuestos de una tarifa más alta pueden ejecutarse tan arriba como
41.5%.
Nicholas consiguió el trabajo que él deseó, y ése vale
quizá más a él que la diferencia del dinero. Pero, habría
sido sabio tomar la decisión con todos los hechos antes de firmar la
letra de la oferta. Él pudo haber podido negociar otros $5.000
para compensar para las diferencias de las ventajas. O, dado la
imposición fiscal más alta lo habría podido negociar para un
aumento en la prima que empleaba.
Es siempre la mejor tomar un cierto tiempo para reflejar en el
"conjunto total." Las ventajas pueden valer otro 20-50% de su
sueldo. Hay otros factores a considerar además del dinero - un
trabajo más desafiador, una compañía mejor, una mayor oportunidad.
Puede valer el dar encima de dólares ahora para invertir en su
futuro. Sin embargo, la decisión debe ser pensada a través
antes de acometer a continuación.
Si está presionado para dar su respuesta a una oferta
on-the-spot, atasqúese siempre por tiempo. Dígales que usted
necesite hacer algunos cálculos y pensar de él. Hay solamente
una ventana de oportunidad de negociar sus términos del empleo.
Una vez que usted diga "sí!" - la ventana se cierra.
Se cerciora de usted toma la época de considerar todas sus
opciones. No es siempre tan bueno como mira.
*********************************
Carole Martin es un coche de la entrevista del
pura sangre. El autor, el amaestrador, y el mentor celebrados,
Carole pueden darle extremidades que se entrevistan con como puede
ninguno otro. Su libro de trabajo, "entrenamiento de la aptitud
de la entrevista - un entrenamiento con el coche de la entrevista," ha
vendido millares de copias por todo el mundo. "alce su índice
de inteligencia de la entrevista" se ha concedido uno de los 10
mejores libros de la carrera para 2004. Su libro más reciente,
"frases perfectas para la entrevista perfecta" y las otras mencionadas
son todo disponible en www.interviewfitnesstraining.com y www.interviewcoach.com
las cartas de cubierta "inmediatas" - "en los minutos justos 3½ usted tendrá una carta de
cubierta asombrosa garantizada para triplicar sus
peticiones de la entrevista de trabajo en 30 días
o menos. Corte a través SU competición como un cuchillo
caliente a través de la mantequilla." Visite a nuestros amigos
en las cartas de cubierta asombrosas para su carta de cubierta "inmediata" hoy.
