La enseñanza convencional y la experiencia de
ejecutivos superiores varían tan extensamente como la naturaleza de
sus responsabilidades. Muchos ejecutivos superiores tienen un
soltero o un grado más alto en la administración del negocio o artes
liberales. Los presidentes de la universidad tienen típicamente
un doctorado en el campo en el cual enseñaron originalmente, y los
superintendentes de la escuela tienen a menudo un masters en la
administración de la educación. (para la información sobre
encargados de nivel inferior en servicios educativos, vea la declaración del manual sobre
administradores de la educación.) Un administrador de oficinas de corretaje necesita
un fondo fuerte en seguridades y finanzas, y los ejecutivos del
almacén grande tienen generalmente experiencia extensa en comercio al
por menor.
Algunos ejecutivos superiores en el sector público tienen
un fondo en la administración pública o artes liberales. Otros
pudieron tener un fondo relacionado con sus trabajos. Por
ejemplo, una comisión de la salud pudo tener un grado graduado en la
administración de los servicios médicos o la administración del
negocio. (para la información sobre encargados de nivel
inferior en servicios médicos, vea la declaración del manual sobre
encargados de los servicios médicos médicos y.)
Muchas posiciones ejecutivas superiores son llenadas
dentro de la organización promoviendo experimentado, encargados de
nivel inferior cuando ocurre una apertura. En industrias tales
como comercio o transporte al por menor, por ejemplo, él son posibles
para los individuos sin un grado de la universidad trabajar su manera
para arriba dentro de la compañía y convertirse los encargados.
Sin embargo, muchas compañías prefieren que sus ejecutivos
superiores han especializado fondos y, por lo tanto, emplean a
individuos que han sido encargados en otras organizaciones.
Los ejecutivos superiores deben haber desarrollado
altamente habilidades personales. Una mente analítica capaz de
evaluar rápidamente cantidades grandes de información y de datos es
muy importante, al igual que la capacidad de considerar y de evaluar
los lazos entre los factores numerosos. Los ejecutivos
superiores también deben poder comunicarse claramente y persuasivo.
Otras calidades críticas para el éxito directivo incluyen la
dirección, la confianza en sí mismo, la motivación, la rapidez de
decisión, la flexibilidad, el juicio sano del negocio, y la
determinación.
El adelanto se puede acelerar por la participación en los
programas de entrenamiento de la compañía que imparten un
conocimiento más amplio de la política y de las operaciones de la
compañía. Los encargados también pueden ayudar a sus carreras
llegando a ser familiares con los progresos más últimos de técnicas
de gerencia en los programas de entrenamiento nacionales o locales
patrocinados por varia industria y asociaciones comerciales. Los
encargados que tienen experiencia en un campo determinado, tal como
estadísticas o ingeniería, pueden atender a los programas de
desarrollo ejecutivos para facilitar su promoción a un nivel incluso
más alto. La participación en conferencias y seminarios puede
ampliar el conocimiento de las ediciones nacionales e internacionales
que influencian la organización y puede ayudar a los participantes a
desarrollar una red de contactos útiles.
Los directores generales pueden avanzar a una posición
ejecutiva superior, tal como vice presidente ejecutivo, en su propia
firma o pueden tomar una posición correspondiente en otra firma.
Pueden incluso avanzar para enarbolar posiciones corporativas
tales como principal oficial de funcionamiento o cuadro superior.
Los cuadros superiores hacen a menudo miembros de la junta
directiva de unas o más firmas, típicamente como director de su
propia firma y a menudo como silla de su junta directiva.
Algunos ejecutivos superiores establecen sus propias firmas o
hacen consultores independientes.
¡Email Esta Paginación!