En 2004, corredores de propiedades inmobiliarias y
agentes de ventas sostenidos cerca de 460.000 trabajos; los
agentes de ventas de las propiedades inmobiliarias llevaron a cabo
aproximadamente 24 por ciento de estos trabajos. Muchos
trabajaron medio tiempo, combinando sus actividades de las propiedades
inmobiliarias con otras carreras. Cerca de 6 fuera de 10 agentes
y corredores de las propiedades inmobiliarias eran independientes.
Las propiedades inmobiliarias se venden en todas las áreas,
pero el empleo se concentra en áreas urbanas grandes y en comunidades
rápidamente cada vez mayor.
La mayoría de las firmas de las propiedades inmobiliarias
son relativamente pequeñas; de hecho, algunos son negocios
one-person. Por el contrario, algunas firmas grandes de las
propiedades inmobiliarias tienen vario cientos agentes el funcionar
fuera de sucursales numerosas. Muchos corredores tienen acuerdos
de la licencia con organizaciones nacionales o regionales de las
propiedades inmobiliarias. Bajo este tipo de arreglo, el
corredor paga un honorario en el intercambio el privilegio de usar el
nombre más extensamente sabido de la organización de padre.
Aunque los corredores concesionarios reciben a menudo ayuda en
ventas del entrenamiento proveen de personal y ejecutando sus
oficinas, llevan la última responsabilidad del éxito o del incidente
de sus firmas.
Los corredores de propiedades inmobiliarias y los agentes
de ventas son más viejos, en promedio, que la mayoría de los otros
trabajadores. Históricamente, los horario flexibles y por horas
del trabajo atrajeron a muchos caseros y personas jubiladas a las
ventas de las propiedades inmobiliarias característicos del campo.
Estos individuos podrían entrar, irse, y una vuelta más
última a la ocupación, dependiendo de la fuerza del mercado de
propiedades inmobiliarias, de sus responsabilidades de la familia, o
de otras circunstancias personales. Recientemente, sin embargo,
la atracción del trabajo por horas de las propiedades inmobiliarias
ha declinado, pues los requisitos legales y tecnológicos cada vez
más complejos están levantando los costes de lanzamiento asociados a
convertirse en un agente.
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