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Descripciones de las funciones, Papeles De las Definiciones, Responsabilidad: Encargados de los servicios médicos médicos y




Healthcare es un negocio y, como cada otro negocio, necesita a buena gerencia guardarla el ejecutarse suavemente. El encargado médicos y de los servicios médicos de la ocupación, abarca a todos los individuos que planeen, dirige, coordina, y supervisa la salida de healthcare. médico y de los encargados de los servicios médicos para incluir especialistas y a internistas. Los especialistas están a cargo de departamentos o de servicios clínicos específicos, mientras que los internistas manejan o ayudan para manejar un recurso o un sistema entero.

La estructura y el financiamiento del healthcare está cambiando rápidamente. Los encargados futuros de los servicios médicos médicos y deben ser preparados para ocuparse de desarrollar sistemas integrados de la salida del healthcare, innovaciones tecnológicas, un ambiente regulador cada vez más complejo, la reestructuración del trabajo, y un foco creciente en cuidado preventivo. Los invitarán para mejorar eficacia en recursos del healthcare y la calidad del healthcare proporcionado. Cada vez más, los encargados de los servicios médicos médicos y trabajarán en las organizaciones en las cuales deben optimizar eficacia de una variedad de servicios correlacionados -- por ejemplo, ésos que se extienden de cuidado el hospitalizado al cuidado del followup del paciente no internado.

Los recursos grandes tienen generalmente varios administradores auxiliares para ayudar al administrador superior y para manejar decisiones diarias. Los administradores auxiliares pueden dirigir actividades en áreas clínicas tales como oficio de enfermera, cirugía, terapia, expedientes médicos, o información de la salud. (no incluyen a los encargados en áreas del nonhealth, tales como servicios administrativos, sistemas del ordenador y de información, finanzas, y recursos humanos, en esta declaración. Para la información sobre ellos, vea las declaraciones sobre ocupaciones de la gerencia a otra parte en el manual.)

En recursos más pequeños, los administradores superiores manejan más de los detalles de operaciones diarias. Por ejemplo, muchos administradores de la clínica de reposo manejan personal, finanzas, operaciones del recurso, y admisiones, y tienen un papel más grande en el cuidado residente.

Los encargados clínicos tienen responsabilidades más específicas que los internistas, y tienen el entrenamiento o experiencia en un área clínica específica. Por ejemplo, los directores de la terapia física son therapists físicos experimentados, y la mayoría de los administradores de registro del información de la salud y médicos tienen una licenciatura en la información de la salud o la administración de registro médica. Los encargados clínicos establecen y ponen políticas, objetivos, y los procedimientos en ejecucio'n para sus departamentos; evalúe a personal y trabaje; desarrolle los informes y los presupuestos; y actividades coordinadas con otros encargados.

En prácticas médicas del grupo, los encargados trabajan de cerca con los médicos. Mientras que un administrador de oficinas puede manejar asuntos de negocio en los grupos médicos pequeños, dejando las decisiones de política a los médicos ellos mismos, grupos más grandes emplean generalmente a administrador a tiempo completo para ayudar a formular estrategias de negocio y a coordinar negocio cotidiano.

Un grupo pequeño de 10 a 15 médicos pudo emplear a 1 administrador para supervisar materias del personal, factura y colección, presupuesto, el planear, los gastos del equipo, y flujo paciente. Una práctica grande de 40 a 50 médicos puede tener un principal administrador y varias ayudantes, cada uno responsable de diversas áreas.

Los encargados de los servicios médicos médicos y en configuraciones manejadas del cuidado realizan las funciones similares a las de sus contrapartes en prácticas grandes del grupo, a menos que eso ellas pueda tener personales más grandes a manejar. Además, pueden hacer más trabajo en las áreas de la comunidad exceden y cuidado preventivo que los encargados de una práctica del grupo.

Algunos encargados de los servicios médicos médicos y supervisan las actividades de un número de recursos en sistemas de la salud. Tales sistemas pueden contener recursos el hospitalizado y del paciente no internado y ofrecer una amplia gama de servicios pacientes.






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