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Kimberly-Kimberly-Clark Planea Los Despidos, Encierros De la Planta

Por Los Servicios De Staff Y Del Alambre
Lago Tribune Salt


Ogden, recursos de Draper espera que no sientan la picadura



22 de julio de 2005

Kimberly-Kimberly-Clark Corp., el fabricante de los tejidos finos del kleenex y los pañales de Huggies, dijo viernes que planea cortar cerca de 6.000 trabajos y vender o cerrar hasta 20 instalaciones fabriles, mientras que alzaba el gasto en ciertas líneas de productos de la base y mercados que emergían durante los tres siguientes y una mitad de los años.

La compañía, que tiene 500 empleados en una planta de Huggies en Ogden y 550 empleados en los productos médicos de Ballard en Draper, no diría qué recursos serán cerrados. Pero Ogden no estará lastimado, no dijo probablemente Philip Senn, encargado de la planta.

En hecho, Senn planea emplear a 20 a 24 personas en los meses próximos y Kimberly-Kimberly-Clark está haciendo inversiones de capitales en el sitio, él dijo. "no esperamos [ los recortes de empleo ] afectarnos."

Marty Rockwell, director de planta en Ballard médico, también estaba unfazed, pero no podría decir qué, si cualesquiera, afectan los cambios tendrían en ese recurso y sus trabajadores.

Kimberly-Kimberly-Clark, basado en Irving, Tejas, anunció los planes mientras que señaló las ganancias para el segundo trimestre bajó levemente debido a un costo del impuesto para los beneficios no nativos de repatriación. Las ventas se levantaron 8 por ciento, ayudados por ventas fuertes de los productos del tejido fino en Norteamérica.

El plan multiyear de la reestructuración dará lugar a una reducción neta de la fuerza de trabajo de cerca de 10 por ciento e incluirá el cierre o la venta de cerca de 17 por ciento de sus plantas por todo el mundo antes de fin de 2008, la mañana dicha compañía de viernes de los analistas. Además, cuatro recursos serán aerodinámicos y siete otros recursos serán ampliados como cierta capacidad de la producción de recursos afectados se transfieren a ellos, la compañía dicha.

' ' éstos son decisiones resistentes, unas que no tomamos ligeramente, presidente dicho '' de Thomas J. Falk, de Kimberly-Kimberly-Clark y cuadro superior. ' ' pero ellos sea absolutamente necesario mejorar nuestra competitividad. Trataremos a todos los empleados afectados bastante en este '' del proceso.

Cuando es presionado por los analistas, Falk dicho que la mayoría de los cambios entre las 118 plantas por todo el mundo serían en Norteamérica y Europa, ' ' solamente nosotros no proporcionará a más detalle en este '' del tiempo.

http://www.sltrib.com/business/ci_2883704

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