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Maytag Comienza Los Despidos De Searcy: Momia De los Funcionarios De la Compañía En Números

Por Tim Bousquet
El Ciudadano Diario




13 de junio de 2004

Los empleados a sueldo y los trabajadores de producción temporales han perdido sus trabajos en la planta de Searcy de Maytag, pero los funcionarios de la compañía son apretado-tight-lipped restante sobre él. Las despedidas vienen mientras que Maytag hace frente a una presa de las malas noticias financieras, de una huelga a la una de sus plantas y de una crítica tacaña publicada por el fondo de retiro más grande de la nación.

Jeff Durham, director de operaciones en la planta de Searcy, no volvió relanzó llamadas telefónicas del ciudadano diario que pedía el comentario.

El portavoz Lynn Dragomier de la compañía dijo que jueves que "algún" remuneró los trabajadores en Searcy perdería sus trabajos como parte de un plan a nivel nacional de la reestructuración corporativa. El viernes ella dijo que "algunos ajustes se están haciendo además en los planes de fabricación que afectarán a trabajadores temporalmente temporales."

Los despidos de la producción, ella dijo, "no ha ocurrido todavía, pero han dicho la gente en la planta para contarlos con."

Dragomier declinó decir cualquier acción afectaron a cuántos trabajadores, llamando tales detalles "información propietaria."

Pero un número hasta ahora indeterminado de los trabajadores que mostraron para arriba para el trabajo en las rotaciones de la mañana y de la tarde que jueves fue dirigido a un cuarto de la rotura, donde estaban dicho ellos no más de largo tenía trabajo en la fábrica y fue enviado a casa, el ciudadano diario ha aprendido.

Como hace un mes la agencia de colocación de Staffmark en Searcy ventilaba tan recientemente los anuncios de televisión que anunciaban para los trabajadores temporales para la planta de Searcy Maytag. Los anuncios sugirieron que algunos trabajadores temporales podrían ser empleados más adelante como trabajadores a tiempo completo regulares de Maytag.

Andrea Edwards, portavoz de la compañía en Staffmark, dijo que la agencia no puede discutir su lazo con Maytag.

Los despidos de Searcy vienen mientras que Maytag hace frente a un arsenal de problemas financieros y de otras malas noticias:

  •   El plan de la reestructuración fue anunciado el viernes pasado en respuesta a una gota de 22 por ciento en el rédito para la línea de la aspiradora de Maytag de aplicaciones.

    La compañía encendió casi de 20 por ciento a una su mano de obra a sueldo, o 1.100 de 5.800 remuneraron a empleados. El bulto de los despidos fue hecho en la planta en el cantón del norte, Ohio de la aspiradora y en las jefaturas corporativas en neutonio, Iowa.

    Pero Dragomier confirmó que números más pequeños de empleados a sueldo eran encendidos en cada uno de sus localizaciones, incluyendo la planta de Searcy.

  •   El miércoles, CalPERS, el fondo de retiro más grande de la nación, Maytag colocado y tres otras compañías en su 2004 "lista del foco." Las compañías, elegidas fuera de 1.800 el fondo invierten adentro, son "ambos ejecutantes económicos pobres y tienen estructuras del gobierno corporativo que no aseguren responsabilidad completa a los propietarios de la compañía," dijeron CalPERS en una declaración.

    la "acción ha perdido más de 40 por ciento durante los cinco años pasados terminados de marcha la 31 de 2004, y los niveles de la deuda han aumentado drástico," según una ficha de datos CalPERS release/versión con su declaración.

    CalPERS sugirió que Maytag realice cinco cambios a la manera que se gobierna, incluyendo "decertifying" a la junta directiva, significando requerir a cada miembro de la tarjeta estar parado para la elección anualmente. Actualmente, la tarjeta sí mismo designa a algunos de sus miembros.

    "Maytag es un modelo de una tarjeta atrincherada," dijo el robo Feckner, silla del comité de la inversión de CalPERS. "han dado vuelta a su parte posteriora en los shareowners por seis años. Creemos que es hora para Maytag de consolidar su gobierno."

    La compañía respondió conviniendo cuatro de las sugerencias de CalPERS, pero rechazó decertifying a la tarjeta.

    "la tarjeta discrepa con CalPERS y cree que proveió de CalPERS evidencia suficiente que las tarjetas clasificadas son dominantes al descuido constante de la gerencia y en los mejores intereses de accionistas," la compañía dijo en un desbloquear de prensa.

    El jueves, 1.525 trabajadores recorrieron del trabajo en el neutonio de Maytag, planta de Iowa. Los trabajadores, representados por los trabajadores auto unidos, habían estado trabajando sin un contrato desde de mayo el 30, pero comenzaron a pulso después de la expiración de un período de nueve días de la negociación.

    "pensamos que teníamos un conjunto que la calidad de miembro podría votar encendido, pero había pares de ediciones, como una unión, no podríamos vivir con," dijo la palmadita juntada con te, presidente del local 997 del UAW. Él mencionó cuidado médico, pero declinó identificar las otras ediciones hasta después de la reunión con los trabajadores.

    Las merluzas de Ralph del ejecutivo de Maytag dijeron que la compañía había almacenado aplicaciones para guardar contra una huelga y que las tres otras plantas del lavadero de la compañía, incluyendo la planta en Searcy, podrían alzar anterior la producción, una demanda que contradice los despidos y el mecanismo de frenado de la velocidad de visualización en pantella de la producción en Searcy.

    "producimos diversos modelos en cada uno de nuestras plantas," dijo Dragomier viernes. No programar ningunas otras negociaciones con la unión, ella dijo.

    El precio común de Maytag ha tomado un pounding como resultado de las malas noticias, declinando casi nueve por ciento en una semana. El precio enarbolado este año en $32.21 una parte de abril el 8, y ha declinado a $23.80 una parte en el cierre el jueves, una gota de 26.1 por ciento. El colmo histórico para la acción era $67.90 por parte en agosto de 1999.

    http://www.thedailycitizen.com/articles/2004/06/12/news/news01.txt

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