Citando precios crecientes, las firmas de alta
tecnología miran cada vez más en ultramar
31 de agosto de 2003
Cuando Riccardo Pigliucci planeaba ampliar a
socios del descubrimiento internacionales, él miraba a la India.
Como muchos otros ejecutivos de la biotecnología de San Diego
que compañías se quemen a través de efectivo, Pigliucci está
sintiendo la presión de guardar costes abajo. En la India, los
químicos con grados doctorales y otros trabajadores de la tecnología
hacen un quinto de qué socios del descubrimiento y de otras
compañías de ESTADOS UNIDOS pague a sus trabajadores de alta
tecnología domésticos.
Incluso con el costo agregado de las llamadas telefónicas y
del recorrido a la India, Pigliucci dicho, la compañía salvaría 50
por ciento empleando a los trabajadores de ultramar.
La práctica, conocida como "offshoring," es la evolución más
última de las acometidas de los trabajos de la fabricación de la
electrónica y del automóvil en ultramar que comenzaron hace
décadas.
Entonces, los trabajadores tranquilizados los economistas la
economía de ESTADOS UNIDOS podrían sobrevivir la tendencia porque
son high-paying, los trabajos de alta tecnología permanecidos aquí.
Ahora, los avances en tecnología y la ventaja continuada del
coste de los países del bajo-salario están conduciendo un éxodo de
trabajos de alta tecnología. Eso tiene trabajadores de ESTADOS
UNIDOS el preocuparse de qué trabajos serán dejados.
Antes de 2015, más de 3.3 millones de trabajos de la
servicio-industria de ESTADOS UNIDOS y $136 mil millones en salarios
se habrán movido costa afuera, según un estudio reciente por
Forrester Research, una firma de la investigación de mercados para
las compañías de la fortuna 1000. Forrester dice que la
encuesta es conservadora; muchas categorías profesionales
podían considerar tanto como una rotación de 30 por ciento de
trabajos en ultramar.
Entre las compañías de San Diego, los socios y la compañía
Chembridge Corp. del descubrimiento de la biotecnología tienen
laboratorios en ultramar. Las corporaciones importantes tales
como Hewlett-Packard, oráculo, Ericsson y batería de América han
movido ya trabajos de alta tecnología a otros países.
Según Forrester, las destinaciones superiores son la India,
que ha engullido para arriba cerca de 75 por ciento de los trabajos
costa afuera; las Filipinas; Rusia; los países
bálticos; México; y Costa Rica.
En la IBM, muchos empleados estaban enojados el mes pasado en
que aprendieron que ciertos encargados creyeron a compañía
necesitada acelere sus esfuerzos de mover trabajos en ultramar.
Los empleados entraron en contacto con a grupo a quien está
empujando unionize a trabajadores de alta tecnología. Y ese
grupo se escapó las noticias a los media nacionales.
Ninguna compañía o región se parece inmune a las presiones
de trabajos móviles costa afuera.
Incluso la sociedad gobierno-financiada de la mano de obra de
San Diego, que proporciona al entrenamiento a los residentes locales y
les ayuda a encontrar el trabajo, empleó a ingenieros informáticos
en la India para acabar un proyecto de la gerencia de datos.
El año próximo, 1 en 10 trabajos de la tecnología en las
compañías que se especializan en tecnología de información será
de ultramar, el Gartner firme consultivo predichas en un informe
reciente. Y se espera que 1 en 20 trabajos en otras firmas haga
el salto de ultramar, el informe dicho.
La extensión en ultramar por Discovery Partners así como el
San Diego-baso' Chembridge y las nuevas demostraciones Jersey-basadas
de la farmacopea la tendencia pudieron haber comenzado filtrar en la
biotecnología.
Chembridge, que hace el trabajo de la química para las
compañías de droga, emplea a más de 300 químicos en Rusia, otro
locale en donde pagan los profesionales doctorales del grado-nivel una
fracción de lo que recibirían en los Estados Unidos. La
farmacopea, la casa matriz de Accelrys Diego-basado San, tiene
operaciones de la tecnología de información en Bangalore, la India.
Pigliucci, de los socios del descubrimiento, observó la
tendencia en tecnología de información y la proliferación en Asia
de los centros de la llamada para el negocio americano.
"había dos posibilidades: Podría sentarme aquí y
decir esta tendencia no está sucediendo, o puedo también ser parte
del cambio, "dijo Pigliucci, que compañía 236-employee proporciona a
varios servicios de la investigación a las compañías de droga.
Para un biotech pequeño, efectivo-que se quema en una
economía resistente, la opción pudo no haber sido fácil.
Pero estaba clara.
"tengo que parecer la vuelta en la inversión total y seguir
siendo competitivo," Pigliucci dicho.
La fuga de cerebros
La tendencia offshoring comenzó debido a una
escasez de trabajadores de la tecnología de información en los
Estados Unidos en los mid-1990s, según expertos de la industria.
Los últimos años 90 muchas compañías indias completaron la
necesidad de servicios del Internet y el trabajo de Y2K-related,
Stephanie Moore de Forrester dijo.
"afortunadamente para ellos, Y2K y el Internet era su Trojan
Horse," Moore dicho. "consiguieron en las compañías e
hicieron un buen trabajo."
Entonces vinieron el busto del tech y el descenso económico.
Ahora, Moore dijo, los mismos abastecedores costa afuera que
vinieron a través en el sujetador de los mid-1990s están
proporcionando a los ahorros y a la eficacia de coste que las
compañías de ESTADOS UNIDOS necesitan y no pueden encontrar en el
país.
Offshoring puede también ofrecer a compañías flexibilidad.
Por ejemplo, Pigliucci firmó un contrato permitiendo que los
socios del descubrimiento utilicen a trabajadores en un laboratorio
independiente en la India según lo necesitado, dependiendo de las
necesidades que fluctuaban de la compañía de San Diego.
Ésa es poca comodidad, sin embargo, a Dave Stauffacher, un
residente de 55-year-old Ramona que dijo él perdió su trabajo como
administrador de la base de datos en febrero, cuando la corporación
de la informática movió 22 trabajos desde su oficina del Mesa de
Kearny a la India, a Europa y a Canadá.
Stauffacher, que ha estado trabajando con los ordenadores desde
1967, ahora es uno de ésos que compiten para un número de
disminución de posiciones.
"usted puede conseguir a alguien hacer mi trabajo en la India
para $10.000 contra alguien aquí para $70.000 o $80.000," Stauffacher
dicho. "cómo compito con ése?"
El portavoz Mike Dickerson de la compañía dijo que para
la informática, que emplea 92.000 alrededor del globo, el offshoring
es parte de ser una compañía global.
Stauffacher y otro hacia fuera-de-trabaja a Software Engineers
afirma offshoring es absurdo y miope.
"qué sobre la fuga de cerebros?" Stauffacher pidió.
"usted pone todo el esto de alta tecnología en la economía en
ultramar y entonces usted es vulnerable. Usted no tiene nada
caerse detrás encendido."
Las compañías están poniendo con conocimiento algo de su
característica intelectual en las manos de las compañías de
ultramar que realizan el trabajo que contrae, dijeron Greg Kluthe,
hacia fuera-de-trabajan a Software Engineer. ¿Y dónde es la
gerencia descuido? él pidió.
Kluthe es uno de cerca de 40 trabajadores en un grupo privado
que satisfaga semanalmente para los talleres del establecimiento de
una red y de la formación permanente. Varios hombres y mujeres
que assistían a una reunión reciente en centro de ciudad de la
universidad dijeron que la tendencia offshoring los habían afectado
indirectamente, pero drástico.
"la tarifa que me están ofreciendo ha caído dramáticamente y
los trabajos del contrato se han secado para arriba," dijo Kluthe, que
era trabajador de contrato para los productos farmacéuticos de Isis
hasta que cortó los servicios como medida cost-saving.
Una compañía pagó a Kluthe $100 una hora como contratista.
Ahora,él dijo, le están ofreciendo $50 por hora o menos.
"que es el equivalente de la tarifa que prevalece hace
aproximadamente 10 años," él dijo.
Cambie el suceso rápidamente
Las demostraciones de la investigación de
Forrester la gota de la tarifa son a nivel nacional.
Thom Shulok, otro miembro de la reunión semanal, comparó el
vuelo actual de trabajos a la migración de ultramar de los años 70
del trabajo y de la fabricación de acero, que él atestiguó de
primera mano mientras que él creció para arriba en la correa del
moho de Ohio.
"qué gente no entiende es que tomó los años para que esos
trabajos se sequen para arriba y salgan," Shulok dijo.
"solamente nuestros trabajos son ordenadores y teléfonos y se
pueden mover costa afuera en un fin de semana."
Localmente, los trabajadores desplazados se preguntan cómo es
triste son sus perspectivas cuando la sociedad de la mano de obra de
San Diego pagó más de $200.000 a las tecnologías globales de Karna
ingenieros en la India a la reescritura una de los programas de
computadora de la organización.
Larry Fitch, ejecutivo de la sociedad de la mano de obra, dijo
que la organización emplea generalmente a compañías domésticas,
pero Karna fue empleado cuando el contratista original del condado
anaranjado plegable repentinamente.
Los trabajadores de ESTADOS UNIDOS pudieron apenas haber
comenzado a sentir el sujetador de offshoring. Hasta la fecha,
$9.5 mil millones relativamente minúsculo en trabajos han ido costa
afuera. En 18 a 24 meses, la secuencia de trabajos en ultramar
se convertirá en un torrente, Forrester predice.
Como Forrester McCarthy dijo del apuro de los trabajadores:
"ninguna duda sobre ella: Estas clases están
consiguiendo whacked el upside la pista."
Qué puede ser hecha
Algunos dicen que los trabajadores necesitan
hacer lo que él lata para protegerse desarrollando y manteniendo
habilidades high-end.
"compañías. . . vaya a donde está el
talento, "dijo Julia Meier Wright, presidente San Diego Regional del
Development Económico Corp.
Para proteger contra pérdidas del trabajo, los esfuerzos de
aumentar la base del talento en los Estados Unidos deben ser
consolidados, ella dijo. Mejorar la educación de la ciencia y
de la matemáticas del jardín de la infancia al 12mo grado
aumentaría a filas de los americanos que persiguen los grados de alta
tecnología, Wright dicho.
Ella también dijo que en un momento en que los gobiernos del
local y del estado deben doblar esfuerzos de reclutar negocio, están
haciendo cortes. Si una compañía está considerando el
localizar a California, mirará de cerca las ediciones de la fuerza de
trabajo y los costes y considerar el estado acaban de eliminar su
crédito de impuesto de inversión de la fabricación y descubrir el
alto coste del seguro de la remuneración de los trabajadores, ella
dijo.
"ésos están preocupando señales de enviar a la industria,"
ella dijo.
Bruce P. Mehlman, la secretaria auxiliar de ESTADOS UNIDOS del
departamento del comercio para la política de la tecnología, dijo a
casa el comité de la pequeña empresa en junio que un clave esté
para que los Estados Unidos mantengan una posición de la dirección
en nueva tecnología.
"nuestro éxito o incidente girará nuestra capacidad de crear
y de conservar nuevos trabajos, las nuevas industrias y los nuevos
procesos, las mercancías y los servicios - de innovar," Mehlman
dicho.
El departamento del comercio ha llevado a cabo roundtables para
evaluar lo que consideraba al decidir a donde localizar su de alta
tecnología y mantiene la industria privada operaciones, él dijo.
La idea era descubrir cómo los Estados Unidos podrían
maximizar en sus fuerzas.
Los Estados Unidos siguen siendo atractivos a los negocios,
Mehlman dicho, debido a su clima emprendedor, infraestructura,
protección de la característica intelectual, acceso del mercado,
gobierno transparente y calidad de la vida.
Pero el resto del mundo todavía no está estando parado, él
dijo.
En última instancia, las voces tan diversas como Mehlman,
Wright y Stauffacher convienen que los Estados Unidos deben decidir a
cómo va lejos su interés en una economía global.
Es una opción, Mehlman dicho. "está mejor para ayudar
a fabricantes a seguir siendo competitivos permitiéndoles cortar
(costes de la tecnología de información) con offshoring, o los
trabajadores de la ayuda siguen empleados blindándolos de la
competición global?"
En un roundtable reciente, Moore de Forrester planteó esa
pregunta más que oficiales de docena principales informaciones de las
compañías de la fortuna 1000. Solamente uno, ella dijo,
eligió patriotismo sobre ahorros de coste.
¡Email Esta Paginación!