Nueva York - ida son los
días de ensamblar a una compañía después de la universidad y de
permanecer con ella para una carrera promocio'n-llenada 40-year.
Hoy, más y más compañías están buscando talento del
exterior sus propias piscinas, y el arrendamiento en una organización
es raro. Si usted desea hacerlo a la tapa de la escala
corporativa, el job-hopping puede realmente ser la única manera de
conseguir allí, según Curtis J. Crawford, autor subida corporativa
del libro nuevo ": Los principios de X de la dirección
personal extrema."
las "compañías están buscando a gente que tiene amplias
experiencias y la gente que puede capturar conocimiento, absorberlo
rápidamente y avanzar en otras posiciones," dice Crawford, que ha
llevado a cabo posiciones de la dirección en muchas compañías
incluyendo la IBM, AT&T y DuPont.
Consecuentemente, los empleados de hoy que se esfuerzan para
los papeles superiores pueden beneficiar realmente estratégico de la
mudanza desde la compañía a la compañía. Pero no los
trabajos justos del interruptor para el motivo del cambio, aconsejan
Curtis. Él sugiere hacer una estrategia a mano para su
adelanto de la carrera:
Identifique lo que usted desea hacer. Desarrolle un plan
personal comprensivo de la carrera y repáselo con su supervisor.
Articule lo que usted desea lograr y donde usted desea ser.
Desarrolle un lazo con su supervisor y su o su jefe.
"usted está viviendo en la obscuridad si usted cree que usted
puede avanzar sin su jefe," dice Crawford. la "gente que tiene
altas aspiraciones no debe estar avergonzada lo dejó ser sabido.
Hable con su jefe sobre adquirir responsabilidades más
amplias, pregunte cómo ella consiguió donde ella está y discute
cómo usted puede ganar la derecha de moverse a continuación."
Encuentre a mentor que puede dirigirle con sus transiciones de
la carrera. Considere el emplear de un mentor o de un coche
profesional de la carrera, o apenas identifique a mentor dentro de su
compañía o de su campo.
Esfuércese para la excelencia. No importa dónde usted
es, la calidad de su trabajo importa. la "gente que desea estar
en posiciones de la dirección no puede ser satisfecha con los niveles
mediocres de la realización," dice Crawford.
No pase por alto los movimientos laterales. "muévase en
posiciones estratégicas al conocimiento del aumento que los
competidores en su campo no tendrán - el resultado de movimientos
laterales es una aceleración más rápida a la tapa." Usted
también experimentará menos fricción de sus pares cuando usted
cambia trabajos lateralmente dentro de la misma compañía, y usted
podrá ver su trabajo de una diversa perspectiva.
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