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Goodyear para cerrar la planta de Tejas, cortó 1.100 trabajos

Diario Del Negocio De Memphis




1 de noviembre de 2006

Neumático de Goodyear y lunes dicho de goma que planea cerrar su planta en Tyler, Tejas, eliminando 1.100 trabajos.

El movimiento es parte de la Akron, plan de la compañía Ohio-basada del neumático al obturador algunos de sus negocios de la escritura de la etiqueta privada, la compañía dicha.

Goodyear (NYSE: GT) dicho el movimiento salvaría cerca de $50 millones al año después de impuestos. La compañía espera tomar una carga de la reestructuración de en medio $155 million-$165 millón relacionados con el cierre de una fábrica, con la porción del efectivo de estas cargas que se extienden entre $40 million-$50 millón.

"debemos tomar las medidas necesarias para reducir nuestros costes y para mejorar nuestra competitividad," los ricos de Jon, presidente de la división norteamericana del neumático de Goodyear, dicho en una declaración. "mientras que esto es una decisión extremadamente difícil para cada uno implicado, fue requerido para ayudar a dar vuelta alrededor de nuestro negocio norteamericano."

Los ricos no dijeron cuándo la compañía se cerraría, pero dijeron que el cierre sería medido el tiempo para reducir al mínimo el impacto en los clientes de Goodyear.

Goodyear anunció previamente una estrategia para reducir costes por más de $1 mil millones antes de 2008, incluyendo la reducción de capacidad de fabricación del neumático del alto-coste.

La planta de Tyler, que se abrió en 1962, hace sobre todo los neumáticos pequeños del pasajero-coche, un negocio que ha estado bajo presión considerable de las importaciones baratas, Goodyear dicho. Las marcas de la planta cerca de el pasajero-coche 25.000 y el carro ligero cansan un día.

Goodyear también hace los neumáticos del pasajero y del carro ligero en la ciudad de la unión, Tenn., y emplea a 2.300 personas en la mayor área de Memphis. La compañía funciona un almacén de distribución 600,000-square-foot en Memphis, en donde emplea 73.

http://www.bizjournals.com/memphis/stories/2006/10/30/daily7.html

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