Para los reclutadores federales, Andrea
Fischer-Colwill es buenas noticias. Despedido en 2002 de un
trabajo y de sufrir de la comercialización lo que ella dobló una
"crisis de la cuarto-vida," veinte-algo anheló para una misión.
"me supusieron ir cambio el mundo," ella dijo, "y aquí
software hawking de I [ era ]."
Ahora Fischer-Colwill es analista del presupuesto en el
departamento del Hacienda, y amarlo.
Cerca de 60 por ciento de empleados federales serán elegibles
retirarse en los 10 años próximos, y el gobierno estima que 290.000
de ésos se irán realmente en apenas los cinco años próximos.
Mientras que los encargados de la agencia luchan para
substituirlos en medio de una competición cada vez más feroz para el
talento, las agencias sufren una desventaja: una opinión
extensamente llevada a cabo que el gobierno es stodgy y
cambiar-contrario -- en el cortocircuito, ningún lugar para los
idealistas jóvenes.
Pero según una nueva encuesta de la organización de Gallup,
hay buenas noticias a señalar. Los americanos de la
generación Y -- ésos entre 18 y 29 años de viejo -- están
asombrosamente abiertos al trabajo para el gobierno: Uno en la
opinión tres considerarían el trabajo federal, la encuesta
encontrada. Está un porcentaje lejos más alto que otras
categorías de edad, donde solamente un quinto de 30- a 41-year-olds,
un cuarto de 42- a 59-year-olds y un séptimo de esos 60 y arriba
consideraría eso a feds que se convierten.
Ésa es las buenas noticias a los reclutadores del gobierno,
oficina de director Linda Springer de la gerencia de personal dicho en
una discusión del panel de diciembre del 5 sobre la encuesta:
"uniforme si consiguiéramos un porcentaje muy modesto" de 46
millones de trabajadores estimados de la generación Y, ella dijo,
"haríamos muy bien en la recarga de esas posiciones."
Opiniones
Pero la encuesta sobre Gallup, que fue patrocinada por
el consejo no lucrativo para la excelencia en el gobierno, indica que
encontrar reemplazos cualificados requiere alterar creencia extensa
sobre trabajo del gobierno.
En el primer de una serie de estudios previstos de las
opiniones de los americanos de trabajos federales, Gallup se centró
en tres grupos a que las agencias desean golpear ligeramente:
Generación Y, encargados del midcareer, y profesionales en
ciencia e ingeniería, ley y orden público, y servicio social.
Entre todos los grupos, las vistas del trabajo federal son
déviles.
Aunque 30 por ciento de profesionales dijeron considerarían
los trabajos federales, apenas 17 por ciento de los encargados .
Eso es un problema enorme porque las agencias necesitan emplear
a funcionarios midlevel para llenar un boquete que bosteza entre los
empleados menores y mayores, analistas que emplean federales dichos.
Los investigadores de Gallup dijeron que el interés bajo entre
encargados refleja el hecho de que muchos están ya establecidos en
sus carreras y acostumbrados a cierto nivel de la remuneración.
Un interés más fuerte en trabajo del gobierno entre los otros
grupos podía ser atribuible a un aprecio aumentado para el servicio
público después de los ataques de sept. del 11, socio gestor Warren
Wright de Gallup dicho.
Pero los arroyos Rix, oficial ejecutivo de Linda del co-jefe de
Avue Technologies Corp., que vende tecnología de los recursos humanos
a las agencias, dijeron interés inusualmente alto de las y de la
generación en resultados del gobierno de la "ruina del tech" de 2001
y 2002. Los despidos extensos entre trabajadores más jóvenes
los hicieron poner valor agregado en la seguridad en el empleo, un
área donde el trabajo del gobierno compara bien con el sector
privado, ella dijeron.
Desafortunadamente, los hires del potencial, incluyendo la
generación Y, piensan que los trabajos federales faltan el sector
privado en casi el resto de las áreas dominantes, incluyendo la
remuneración y la capacidad de atraer a empleados superiores y de
proporcionar a un sentido de la misión.
"hay una desconexión significativa entre qué apuntó valor de
los trabajadores en un trabajo y la opinión de lo que ofrece el
gobierno," dijo a presidente Patricia McGinnis del consejo.
Mientras que todos los grupos examinaron alto valor del lugar
en desafíos intelectuales, apenas 3 por ciento de respondedores
piensan ofertas del trabajo del gobierno más capacidad de innovar y
de ejercitar creatividad que el empleo privado.
Venta de trabajos federales
Los empleados federales y sus abogados dicen que la
mayoría de esos resultados reflejan misperceptions. Con un
foco en servicio en vez del beneficio, los trabajos del gobierno
ofrecen a menudo más innovación y un sentido más fuerte de la
misión que los trabajos en el sector privado, dijo a Juan Palguta,
que estudia emplear federal como vice presidente para la política en
la sociedad no lucrativa para el servicio público. Y las
ventajas y la seguridad en el empleo superiores hacen que en un cierto
plazo más competitivo la paga del gobierno que la mayoría de la
gente realiza, Palguta dicho.
Pero las agencias necesitan comunicar mejor ese mensaje,
expertos dichos.
"el desafío es cómo mejoramos la opinión," dijo Springer.
"la opinión es realidad en muchos de esto."
Springer dijo que los resultados de la encuesta refuerzan pasos
de progresión que OPM está tomando ya con una estrategia que emplea
lanzada en la primavera pasada. OPM está empujando las
agencias para acelerar horario más flexibles el emplear y de la
oferta. También está promoviendo activamente trabajos
federales, en parte con la campaña de reclutamiento primero
televisada del gobierno, con los anuncios mostrando a trabajadores en
las varias agencias, seguidas por el lema, "qué usted hizo en su
trabajo hoy?"
Los funcionarios de OPM dicen que mucho de su trabajo implica
el ayudar del recluta de los departamentos para sí mismos.
Pero los críticos discuten el esfuerzo de la agencia se
centralizan también. Mientras que los anuncios recientes
señalan a aspirantes a un sitio de reclutamiento federal principal,
USAJOBS en www.usajobs.gov, 95 por ciento de audiencias de blanco
dichas Gallup irían derecho a los sitios del Web de la agencia
a explorar trabajos. atraen a los "aspirantes a las
organizaciones que se especializan en el área que el aspirante se
prepone perseguir como carrera," dijo Rix. "esto medios.
. . las agencias necesitan costumbre-haber
calificado los sitios del Web que hablan a las oportunidades
específicas."
Demasiada información sobre aspirantes de los medios de
USAJOBS da para arriba antes de aprender sobre las oportunidades que
las interesarían, Rix dicho. "no hay cosa tal como un gobierno
federal," ella agregó. "hay solamente las agencias que tienen
misiones múltiples. . . El intentar homogeneizar
el reclutamiento para el gobierno federal es una pérdida de tiempo y
una pérdida de dinero."
El señalar para examinar los resultados que muestran que las
opiniones de agencias individuales varían extensamente, agencias
también dichas mayores de director Darby Molinero Steiger de la
investigación de Gallup debe aumentar esfuerzos de poner sus propias
marcas de fábrica. Muchos americanos saben poco sobre el
National Science Foundation, por ejemplo, pero están interesados
cuando aprenden sobre él, indicando que el NSF beneficiaría de
levantar su perfil.
Pero la administración de Seguridad Social, que gente del
trabajo entiende solamente opinión ella no está muy interesada en,
puede necesitar trabajar más difícilmente para alterar las
opiniones, Steiger dicho.
Palguta señaló al esfuerzo que calificaba reciente del
departamento de la energía como modelo potencial para otras agencias.
Después de que la investigación mostrara muchos americanos
tenían poco conocimiento de la misión de la energía, el
departamento se promovió como la agencia del terminal de componente
para la seguridad nuclear de la no proliferación y de la energía.
Stanley Paul, director general de la división de los sistemas
del gobierno en CareerBuilder.com, reclutador en línea, reclutamiento
federal dicho sufre a partir de dos grupos disfuncionales.
"usted tiene el gobierno que no se califica y poblar eso no
entienda el servicio de gobierno," él dijo.
Más allá de calificar
Pero el apuro de las agencias que encuentra a
candidatos opinio'n-no se basa solamente, los empleados y nota
federales de los observadores del exterior.
_ "federal gobierno deber afilar su competitivo borde," no
apenas en término comercialización, pero por "ofrecer alto-realizar
trabajo ambiente que valorar innovación y creatividad y proporcionar
oportunidad para crecimiento," informe estado.
Los empleados apuntados siguen siendo en cuestión que el
gobierno no recompensa funcionamiento excepcional, dijeron Steiger.
Y a pesar de esfuerzos de aerodinamizar emplear, retrasa
continúan eliminando a aspirantes, observadores dichos.
"si su meta es traer en el el mejor y más brillante, van a
tener otras opciones; no van a esperar alrededor con un proceso
que sea muy burocrático y que no les tenga sentido, "Palguta dicho.
Adrienne Spahr es un funcionario de la oficina de la
responsabilidad del gobierno que arranques de cinta jóvenes del
gobierno de las co-sillas, una organización de empleados federales en
sus años 20 y los años 30. Ella dijo que mientras que es
joven los feds que ella conoce como sus trabajos, muchos empleados
potenciales es desalentada por el proceso que empleaba.
"a menos que hacen el proceso de aplicación más rápido, van
a perder a gente," ella dijo.
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