Aquí Está Cuál A buscar Al Emplear
Por Bob Nelson
Diario Del Negocio
27 de mayo de 2007
Los patrones buscan muchas calidades en
empleados anticipados. ¿Qué usted busca cuando usted se
entrevista con a candidatos?
La lista siguiente le da una idea de las calidades que los
patrones consideran el más importante al emplear:
- Éticas del trabajo: El trabajo duro puede superar a
menudo una carencia de la experiencia o del entrenamiento. Usted
desea emplear a la gente que está dispuesta a hacer lo que toma para
conseguir al trabajo hecha.
Inversamente, ninguna cantidad de habilidad puede compensar una
carencia de los éticas de la iniciativa o del trabajo. Aunque
usted no sabrá para seguro hasta que usted emplea a persona, la
cuestión cuidadosa de candidatos puede darle una cierta idea de sus
éticas del trabajo -- o por lo menos qué usted cree sus éticas del
trabajo para ser.
- Actitud: Qué constituye una buena actitud es
diferente para diversos individuos. Pero un positivo, cómodo,
dispuesto-a-ayuda a vida de las marcas de la perspectiva en el trabajo
mucho más agradable y hace cada uno trabajo más fácil.
- Experiencia: Una entrevista le da la oportunidad de
hacer preguntas muy acentuadas que requieran a candidatos demostrarlas
tengan la experiencia para hacer el trabajo.
- Smarts: La gente elegante puede encontrar a menudo
soluciones mejores y más rápidas a los problemas que los enfrentan.
En el mundo del negocio, los smarts del trabajo son más
importantes que smarts del libro.
- Responsabilidad: Usted desea emplear a la gente que
está dispuesta a adquirir las responsabilidades de sus posiciones.
Las preguntas sobre las clases de proyectos sus candidatos han
sido responsables de, y sus papeles exactos en ellos, pueden ayudarle
a determinar esta calidad importante.
Las pequeñas cosas, tales como llegar para la entrevista el
tiempo y vestir cuidadosamente, pueden también ser indicadores del
sentido de sus candidatos de la responsabilidad.
Emplear a la gente adecuada es uno de la cara más importante de
los encargados de las tareas. Desafortunadamente, los encargados
dedican a menudo tiempo mínimo a la preparación y al proceso real de
la entrevista.
Los resultados que usted consigue del proceso que emplea son
generalmente adentro proporción directa a la cantidad de tiempo usted
dedica a ella. Si usted se dedica a encontrar al candidato
adecuado a una posición, usted es mucho más probable encontrar a ese
individuo. Si usted confía en la ocasión de traerle a nuevos
empleados, usted puede ser decepcionado por lo que -- y quién --
usted encuentra.
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