Apenas conseguir un negocio de la tierra es un
cañizo importante. Pero para Debra Ruh, ése no era bastante
de un desafío. El fundador de TecAccess.net decidía centrarse
en el empleo de la gente con inhabilidades después de pensar del
futuro de su hija, diagnosticado con abajo síndrome. El
movimiento resultó ser un favor para la compañía, que diseña Web
site y las herramientas que aprenden en línea. TecAccess
consiguió una oleada de nuevos clientes después de que el gobierno
federal enmendara una ley en 2001 para decir que la tecnología tuvo
que ser accesible para la gente con inhabilidades. Este año la
compañía, que cuenta las corporaciones y las agencias de estatal
importantes como clientes, tendrá $2.5 millones en ventas.
Aquí está una charla reciente con Debra Ruh.
¿Cómo esta idea vino alrededor?
Desperté y comencé a mirar a pares de mi hija en su
clase de la especial-educacio'n. La idea [ de comenzar un
negocio que empleó a gente con inhabilidades ] tomó tan el asimiento
en mi mente. Tenía alguna gente digo, "abra la panadería o un
departamento de la camiseta." Si usted supiera cocino, usted no
quisiera que abriera una panadería. Pero sabía tecnología.
Trabajaba en actividades bancarias, y mi trabajo era
entrenamiento y tecnología.
¿Cómo usted consiguió comenzado?
Abrí a compañía en mi casa en marcha de 2000.
Conseguí inmediatamente algunos contratos, pero era trabajo
que había estado haciendo por los años 20-plus. Eso no es lo
que deseé hacer. Deseé emplear a gente con inhabilidades.
Pero porque realizaba el trabajo, no podría construir a la
compañía. Cobré tan fuera de mi 401(k) y tomé préstamos de
mi marido, mama, y cabritos. Mis cabritos me prestaron sus
cuentas de ahorro; tenían $750 en cada uno. Comencé a
emplear a gente en marcha de 2001.
¿Cómo usted encontró a empleados?
Primero empleé un par de la gente que trabajé con en
las actividades bancarias que no tenían inhabilidades.
Después fui al departamento de servicios rehabilitativos en
Virginia y les dije lo que hacía. Me dieron vuelta tragan para
una concesión pero introducido me a los muchos de candidatos.
Debo haber conseguido 100 resúmenes. Muy abrumaba, pero
empleé a cuatro personas en último resorte. Una persona
tenía las inhabilidades mentales de la salud, y la otra comprobación
tres.
¿Cómo usted encontró su lugar?
En junio de de 2001, las agencias de estatal fueron
dichas que no podrían procurar o diseñar un Web site que no era
accesible a cada uno, incluyendo la persiana, sorda, y la movilidad
deterioró. De modo que en qué comenzamos a conseguir.
Permanecíamos con ella y trabajamos eventual con
Hewlett-Packard, Canon, el departamento de la educación, la
oficina de la patente y de la marca registrada, el servicio de renta
pública, y otras agencias de estatal.
¿Cómo ordenan a la compañía?
Cada uno trabajó de [ el suyo o ella ] para poseer el
hogar por muchos años. No conseguí una oficina hasta 2005,
porque entonces había también muchas ayudantes y encargados en mi
casa. Todavía una mayoría de nuestro telework de los
asociados. Nuestra oficina principal está en Rockville,
Virginia ahora tenemos 25 empleados y un total de 60 asociados.
Sobre 80 por ciento tenga inhabilidades.
¿No es funcionamiento resistente con la gente que tiene
inhabilidades?
Sí, complica las cosas poco más. Había más
cosas que tuve que considerar. Diría que algunos de los
desafíos que me ejecuté en en el principio verdad entendían la
inhabilidad. Porque es mi modelo del negocio así que diferente
y yo elija emplear a tan mucha gente con diversos tipos de
inhabilidades, entiendo mejor cómo hacer a empleados más
productivos. Tengo un negocio a ejecutarse. Al principio
nosotros fallamos con algunos empleados. Uno tenía una
inhabilidad mental de la salud y no podría uno mismo-dirige y no
podía salir de cama. Lo dejé tan ir. Los años más
adelante, él se volvió [ y ] dijo, "realmente conseguí mi cabeza en
la derecha." Este vez lo trajimos tan en la oficina, y él ha
hecho maravillosamente. Usted sabe mejor quiénes son sus
empleados. Si uno tiene niños jóvenes, él puede ser que
necesite ir al pediatra más.
Sonidos como si hubiera un upside, también.
Vi el valor de la gente que empleaba con inhabilidades.
Nunca lo vi como negativa. En hecho, tenemos una tarifa
muy baja del volumen de ventas. La mayoría de la gente viene
con nosotros y permanece con nosotros. Ella es muy leal,
dedicado. Ella hace lo que toma para conseguir al proyecto
hecha, bajo presupuesto y temprano. Y su actitud es tan buena.
No se prohibe me a competir mejor en el mercado. Otra
ventaja que no realicé que conseguiría soy que si usted es una
persona con una inhabilidad, usted no tenga ninguna opción pero que
pensaría fuera del rectángulo. Típicamente, nuestro mundo no
se hace para la gente que no puede ver o [ sea ] en un sillón de
ruedas ni puede utilizar las manos. Tengo la gente muy creativa
usada a hacer desafíos lanzar en ellos en cada aspecto de sus vidas.
Esta gente se ejecuta en Web site inaccesibles toda la hora.
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