Una nueva encuesta de DDI revela lo que desean
los encargados que emplean -- y qué les da vuelta apagado
18 de agosto de 2004
PITTSBURGH -- encargados que
emplean ponga un premio en trabajo en equipo -- incluso más arriba
que calidades como la ambición y la capacidad de pensar en sus pies,
según un estudio reciente de las dimensiones del desarrollo
internacionales (DDI).
DDI, una firma que consulta global del recurso humano que se
especializa en la dirección y selección, examinada 1.515 encargados
que emplean para aprender más sobre sus experiencias al entrevistarse
con, evaluando y empleando a empleados como aumentan sus workforces.
Por ejemplo, 75 por ciento de encargados que emplean examinados
desean a empleados que son compatibles en una configuración del
equipo, mientras que solamente 20 por ciento buscan a empleados con la
ambición.
"en el entorno de trabajo de hoy, muy poco se logra sin la
colaboración fuerte," dijo Scott Erker, vice presidente de DDI de las
soluciones de la selección. "los hires excesivamente
ambiciosos mirarán a menudo solamente hacia fuera para sí mismos,
que pueden dañar productividad y moral del equipo."
Los resultados incluyen:
En una entrevista, la comunicación clara incluso compensa
tardanza.
Según la encuesta, los darían vuelta a 57 por ciento de
respondedores apagado los candidatos inarticulados o que son vagos
sobre experiencia anterior, mientras que solamente 15 por ciento
serían dados vuelta apagado por los candidatos que son atrasados a la
entrevista o faltan conocimiento sobre la compañía.
los "encargados que emplean no desean entrenar a la gente para
comunicarse," Erker dicho. "si los candidatos son comunicadores
vagos en la entrevista, las ocasiones son ellas serán comunicadores
vagos en sus trabajos también. También indica que pueden
intentar ocultar algo alrededor más allá de funcionamiento."
Los encargados que emplean todavía están interesados en los
empleados que han estado sin trabajo para más que un año -- pero con
reservaciones.
Mientras que 85 por ciento de esos examinados dicho ellos
emplearían a trabajador que ha estado sin trabajo, la mayoría
observó que ella descubriría porqué el candidato ha estado sin
trabajo y cómo ella ha estado pasando su tiempo apagado.
Según Erker, "nadie desea emplear un limón." Los
encargados que emplean necesitan hacer más preguntas para determinar
la motivación del candidato o para detectar indicaciones que el
candidato es ineficaz.
La presión interna conduce a menudo a los errores que emplean.
En hecho, 34 por ciento de respondedores dijeron que tomaron
una mala decisión que empleaba debido a la presión de llenar la
posición. "el coste de un mal hire es mucho más alto que el
coste de dejar el papel abierto por algunas más semanas," según
Erker. "desarrolle y siga un procedimiento que emplea
constante. No confíe solamente en su tripa, que lo hacen los
encargados que emplean a menudo cuando tienen prisa. Usted
puede acelera el proceso para salvar tiempo, pero no salta pasos de
progresión."
Sobre DDI
Desde 1970, el desarrollo dimensiona
internacional, una firma que consulta global del recurso humano que se
especializa en la dirección y la selección, ha trabajado con algunas
de las organizaciones más acertadas del mundo. Con más de
1.000 asociado en 70 oficina alrededor mundo y jefatura en Pittsburgh,
el PA, DDI aconseja negocios de todas las tallas -- incluyendo la
mitad de la fortuna 500 -- en la selección, el desarrollo y la
retención de sus workforces y de ayudarles realiza el éxito del
negocio. Para más información vaya a
http://www.ddiworld.com/aboutddi.
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