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Estado de la vergüenza

Por Cheryl L Caña
El NewsSun En línea


Cómo Illinois, los patrones y nuestros militares han fallado a millares de veteranos



De marcha la 27 de 2006

Teniente. Columna. Edgar Montalvo se ha desplegado en ultramar seis veces en 10 años. Primer sargento Brandi Schiff ha pasado más tiempo en ultramar para los militares en los seis años pasados que en los Estados Unidos.

Montalvo y Schiff no son soldados a tiempo completo. Son oficiales de la reserva del ejército. Y dicen que sus carreras civiles han sufrido consecuentemente.

Montalvo había estado con el mismo patrón por 19 años. Entonces, seis semanas después de volver de un despliegue de ultramar, él consiguió una revisión negativa del trabajo y validó inmediatamente una compra de participaciones para irse. Despidieron a Schiff seis horas después de decirle los jefes que el ejército la enviaba a Afganistán.

Contemporáneamente, el ser reservista o guardsman nacional significó típicamente un fin de semana lejos cada mes y dos semanas cada verano. Hoy, con despliegues del tiempo de guerra en Iraq y Afganistán, los soldados por horas se encuentran que son llamados encima de repetidas veces, por los meses, incluso años al mismo tiempo. Desde de sept. el 11 de 2001, ataques del terrorista, han activado a más de 542.000 reservistas y guardsmen.

"hay solamente dos tipos de gente en las reservas hoy: los que se han desplegado ya y los que van a ser desplegadas, "dice Montalvo, 45, del parque de Tinley, que volvió de Iraq el pasado mes de octubre.

Y los militares van solamente a aumentar su dependencia de reservistas porque eso es más barato que manteniendo a tiempo completo a militares más grandes, dicen Montalvo, que conduce una unidad de la reserva en parque del bosque.

Con los reservistas lejos de sus trabajos más, algunos patrones están frustrando en tener que llevar a cabo esos trabajos para ellos cuando vuelven, pues la ley federal requiere. Otros son de despido o que encienden reservistas y a guardsmen, o de fabricaciones de cosas así que incómodo salen, una investigación de los Sol-Tiempos de Chicago encontrada.

El número de quejas clasifió con el departamento de ESTADOS UNIDOS del trabajo que acusaba a patrones de la discriminación del trabajo contra reservistas y los guardsmen fueron encima de 38 por ciento de la acumulación militar que comenzó después de sept. del 11 de 2001, ataques del terrorista hasta 2005 - a partir de 908 quejas en 2001 a 1.465. Sumergió el año pasado a 1.320 - una declinación que el departamento de trabajo atribuye a sus esfuerzos agresivos de conseguir la palabra hacia fuera a los patrones sobre la ley. Illinois ha visto un modelo similar de quejas.

Pueble quién muestra el intento a seguir siendo en a veces la presión por horas militar de la cara en el trabajo a la licencia los militares, o para dejar sus trabajos, pleitos y entrevistas con los reservistas y los investigadores que vuelven.

los ' leyes son débiles '

"mientras los reservistas están consiguiendo desplegados mientras que somos, los patrones van a conseguir la cadera a la ley y calcular fuera de cómo batirla," dice Tice Ridley, 33, reservista del ejército que planee salir su trabajo como investigador para la oficina del cocinero del defensor público del condado e ir a tiempo completo con el ejército.

El veterano de guerra de Iraq clasifió una queja de la trabajo-discriminacio'n en 2004, diciendo el departamento de trabajo que dijeron su presidente de la unión que Ridley no sería promovido porque "lastimaría la eficacia de la oficina si lo desplegaron."

La oficina del defensor público negó eso. Los investigadores de trabajo del departamento no encontraron ninguna violaciones. Su caso permanece en el arbitraje de la unión. "los leyes son débiles," dice Ridley. "si ése es todo tenemos, pues atornillan a los soldados nosotros."

Algunas compañías dicen que son justas mirando el fondo y que no pueden permitirse estar sin sus empleados para los períodos extendidos ahora exigidos de ellos - sin embargo, en entrevistas, ningún patrón se quejaría en el expediente, citando miedos sus comentarios se pudieron ver como unpatriotic, o como una admisión que discriminan.

"desde el punto de vista de un patrón, emplear a un guardsman o a un reservista nacional es una empresa ma's riskier que podría potencialmente conducir a costes más altos," dice a vencedor Devinatz, profesor en la universidad de la universidad de estado de Illinois del negocio que especialidad es de trabajo y gerencia. "puede ser que deseen ser patrióticas y utilizar la guerra, pero también tienen un negocio a ejecutarse."

Muchas compañías han cortado a su mano de obra en años recientes, Devinatz dice, y tiene a pocos empleados para tomar la holgura cuando movilizan a un reservista. "si alguien ido, él está aún más de una tensión en la organización porque son ya con exceso de trabajo," él dice así pues.

' una basura ' a quejarse

Sobre un cuarto de las quejas clasifió en Illinois con la discriminación del trabajo del departamento que demandaba de trabajo contra miembros militares "fue concedido el año pasado" o "colocó." En algunos de esos casos, los patrones reinstalaron a trabajadores. En alguno, concedieron detrás tiempo de la paga o de las vacaciones, o lo promovieron. En total, los patrones también pagaron fuera más de de $72.000 a los trabajadores. Pero en casi un tercero de los casos, los investigadores de trabajo del departamento gobernaron las quejas no tenían "ningún mérito," o no podrían encontrar suficiente evidencia que los patrones habían violado la ley.

Muchas quejas de los soldados por horas contra patrones implican a trabajadores en los trabajos altamente expertos que fueron encendidos o despedidos, o fueron dadas revisiones de la degradación de las prestaciones cuando fueron lejos en servicio activo. En entrevistas, dicen esperaron que el gobierno ardientemente las defendiera, pero dicen los investigadores hicieron a veces demasiado poco para perseguir sus demandas. "era una pérdida de tiempo completa," dice a Schiff, que ha estado en las reservas del ejército por 16 años.

Ella clasifió una queja con el departamento de trabajo en 2003 después de ser despedido de un trabajo de las relaciones públicas en el Citigate firme Dewe Rogerson en Chicago en 2002 - las horas después de que ella informara a su patrón que la desplegaban a Afganistán.

Schiff, 34, ahora es director de diputado de la oficina de los asuntos públicos del ejército en Chicago. Ella dice que ella lamenta el clasifiar de su queja porque su investigador de trabajo del departamento no persiguió agresivamente su caso.

"ella no llamó a una persona," dice a Schiff. "ella acaba de hablar con los abogados de la compañía a que trabajé para y creí lo que él tuvo que decir. Entonces, ella me llamó adentro y dijo: ' caso cerrado. No hay causa.' "

La compañía culpó despidos

Según el fichero del departamento del trabajo en la investigación de Schiff, obtenida por los Sol-Tiempos bajo libertad federal del acto de la información, los representantes de Citigate Dewe Rogerson dijeron a investigador del gobierno que Schiff fuera parte de un despido empresarial y no fuera seleccionado debido a su implicación militar.

"solamente era el único en Chicago despedida - y, por coincidencia, la única en el ejército, también," dice a Schiff, que rechazó firmar un acuerdo de la separación que ella dice Citigate ofrecido y que valida un cheque de la firma porque el reparto la habría barrado de hablar de qué sucedió.

Por lo menos ahorraron a un otro empleado en Chicago con menos precedencia en el despido, según Schiff.

Schiff dijo a investigador de trabajo del departamento que, anterior, ella se quejó de que un hire más reciente fue dado un aumento pero ella no era.

Ella dice que el supervisor le dijo que fuera porque ella sido "de jugar a ejército en Bosnia" ocho meses antes de conseguir desplegada a Afganistán.

"sí, es técnico ilegal hacer qué él hizo a mí," a Schiff dice. "solamente él seguro conseguido lejos con él. Y no era ése difícilmente."

Citigate Dewe Rogerson - que es poseído por una corporación británica y que se ha desconectado número de teléfono aquí - no respondió a las llamadas a su oficina corporativa que solicitaba el comentario.

Schiff se queja de que la ley significada para proteger los trabajos de los reservistas no debe permitir las anomalías que lo hace - por ejemplo, el departamento de trabajo ha permitido que los patrones citen despidos empresariales o dificultad económica en con éxito defenderse contra quejas de la discriminación.

"hay situaciones donde está posible eso," conviene a Juan Muckelbauer, investigador mayor para el departamento de trabajo. Pero él agrega, "él es raro. El patrón puede demandar que es imposible o que no pueden reemplear al individuo. Pero ése no es el final de él. Tienen que probar el que sea el caso."

La ley es el acto Uniformado federal de las derechas del empleo y de Reemployment de los servicios de 1994, conocido como USERRA. Decretado después de las quejas durante la guerra del Golfo persa, ella requiere a compañías reinstalar a reservistas y los guardsmen que están volviendo al trabajo de deber militar activo - con todas las ventajas, precedencia y los aumentos de paga que habrían conseguido si nunca se fueron. También dice que los reservistas y los guardsmen no pueden ser encendidos ni que negaron promociones debido a su deber militar.

Demanda: encendido para ser desplegada

Pero teniente Col. Charles Schlom de la reserva del ejército dice en un pleito federal que sea justo qué lo hizo su patrón anterior. Encendieron a un reservista del ejército por 17 años, el hombre de 44-year-old Algonquin de su trabajo como encargado de ventas regional de Cercano oeste para las tecnologías que se refrescaban de Marley en marcha de 2005 - después de que él los compañeros de trabajo dichos que pronto lo desplegarían a Afganistán pero antes de que él consiguió sus órdenes oficiales y dijo sus jefes.

Schlom clasifió una queja con el departamento del trabajo.

"estaba absolutamente, totalmente sin valor," él dice de la investigación de la agencia. "no pienso que hicieron cualquier cosa."

El departamento de trabajo Schlom inicialmente enviado una carta que la decía recomendaba que sus abogados llevan su caso la corte. En una entrevista, Muckelbauer dice que era porque Marley no se conformaba con las peticiones de un investigador la información. Pero cuando la compañía finalmente proporcionó a la información, la agencia decidía que Schlom había sido encendido para la causa.

"las razones citadas eran carencia del conocimiento del producto, manera del confrontational con los varios representantes y ése, total, él no se parecía producir la manera que la compañía quisiera que él produjera," Muckelbauer dice.

Schlom dice que él recibió concesiones de las ventas cada año para tres años antes de que lo encendieron y que excedió sus metas de las ventas cada año.

Él dice que el departamento de trabajo nunca le dijo de su decisión final. Él empleó tan a abogado civil, George Aucoin, que es también un coronel con las reservas marinas.

Aucoin, que se especializa en la representación de reservistas y de guardsmen en casos de la trabajo-discriminacio'n, describe la despedida de Schlom como "fin con derecho preferente. Cuando descubrieron que él debía pronto recibir las pedidos para Afganistán, tomaron que oportunidad de terminarlo incorrecto.

Pensaron que los cubrieron porque la hicieron antes de que él tuviera sus órdenes oficiales a disposición."

Los representantes de las tecnologías que se refrescaban de Marley, que se basa en el parque por tierra, Kansas, no volvieron relanzaron las llamadas telefónicas para el comentario.

' ediciones más grandes a los trastos '

Aucoin dice que el departamento de trabajo no persigue casos como esto, implicando a apenas una persona. En lugar, él dice, la agencia se centra en casos más grandes que es más probable ganar - como el pleito de la clase-accio'n del gobierno, clasifiado en enero, acusando American Airlines de reducir ventajas de su who'd de los pilotos tomado licencia de los militares.

el "trabajo es con exceso de trabajo y falto de personal," Aucoin dice. "tienen ediciones más grandes a abordar."

A medida que los reservistas y los despliegues de los guardsmen continúan aumentando, Aucoin dice él espera que hagan frente a más discriminación del trabajo.

el "congreso ha decretado que el patrón americano compartirá la carga del despliegue de la reserva - y no apenas en épocas de la guerra, pero en mantener una fuerza de la reserva," Aucoin dice. "solamente el patrón americano no se parece entender eso."

Los representantes de los veteranos con el departamento de Illinois de la seguridad de empleo dicen que aconsejan rutinariamente a veteranos no decir a patrones potenciales que están en las reservas - aunque tal consejo va contra la política de la agencia.

"si no le preguntan, no conteste. No es ninguno de su negocio, "dice a un representante del veterano-empleo de Illinois, que lo habló solamente en la condición no ser nombrado, decir los funcionarios de la agencia dijeron le y a otros reps no hablar con un reportero. "después de que le emplean, opinión: ' Oh, a propósito, tengo taladro en los fines de semana una vez al mes.' Ahora, déjenos ven qué sucede. Ahora, usted tiene un caso federal."

Decisiones difíciles

En noviembre de 2003, Edgar Montalvo tomó una compra de participaciones del gas de la gente, donde él trabajado por 19 años. Él sido posterior en el trabajo apenas seis semanas después de volver de un despliegue de ocho meses a Belice cuando le dijeron que él iba a recibir una revisión negativa del trabajo - su primera como encargado, él dice.

Montalvo dice que lo criticaron para no hacer bastantes - el resultado, él dice, de un staffer adicional que es empleado mientras que lo fueron, dejándolo menos para hacer. En vez de permanecer y de clasifiar una queja con el departamento de trabajo, él pidió una compra de participaciones.

"no iba a estar en ninguna posición dominante o [ en cualquier clave ] los proyectos porque la gerencia no podría producir darmelo y arriesgarlo el hacer de mí haber ido," dice Montalvo, que comenzó como programa de lectura de contador y, para el momento en que él se fuera, era un analista del efectivo con un MBA de la universidad de Chicago.

Montalvo tiene 25 años adentro con las reservas. Al lado de Iraq y de Belice, él es deber visto en Honduras, Kenia, la Arabia Saudita, Egipto y Kuwait.

Él es para arriba para una promoción el año próximo, al coronel.

"si no hubiera estado en las reservas, sería un CFO ahora," él dice - a principal oficial financiero de una compañía.

El sierra de Rod, portavoz para el gas de la gente, no hablaría específicamente sobre Montalvo. Pero el sierra dice que la compañía es de apoyo de sus reservistas.

Después de que Montalvo dejara a gente el gas, él terminó encima de tomar un trabajo por un rato en St. Louis, pero su esposa y dos niños permanecían en el parque de Tinley.

Él vendría a casa a ellos el fines de semana. Después de un año de eso, él consiguió desplegado a Iraq. Cuando él vino a casa en octubre, él decidía buscar otro trabajo. Tomó cinco meses.

Durante esa búsqueda del trabajo, su esposa - reservista anterior - licencia sugerida de Montalvo su estatus militar de su curriculum vitae. Él no podría.

"no sé que deseo trabajar para una firma que no sea entusiástica sobre mí que está en las reservas," él digo. "éste es quiénes soy. Es lo que lo hago. Sirvo mi país."

http://www.suburbanchicagonews.com/newssun/top/5_1_JO27_UNEMPLOYEDVETS_S1.htm

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