Mientras que los vendedores de la empresa del
alto tech continúan al socio para arriba cuando está necesitada, la
IBM y el Cisco, el Cisco y Microsoft, Microsoft y el sol, en el
frente casero, sonriendo todo para la cámara fotográfica así que
hablar, detrás de las escenas allí aparece ser un excedente que
ocurre de la batalla viciosa que puede emplear a una gente más
experta del alto tech de orilla.
La IBM está en su manera a tener 100.000 empleados en la India
antes de 2010, según Bruce Richardson, un analista muy mayor de la
investigación en el Amr.
Accenture este año tendrá más empleados en la India que en
los ESTADOS UNIDOS según Vikas Sehgal.
Sehgal debe saber. Él es presidente y CEO de Nagarro,
compañía de desarrollo costa afuera del software del boutique que
abastezca a compañías más pequeñas que no puedan permitirse
emplear y después almacenar a empleados expertos -- mientras que
Sehgal lo pone -- como los individuos grandes.
El problema principal que asoma, si no está ya aquí, dice
Sehgal, es que las empresas pequeñas no pueden competir con las
firmas grandes del alto tech en el reclutamiento, que como el
reclutamiento profesional del balompié, comienza a menudo en High
School secundaria.
Nagarro ayuda a esas compañías más pequeñas a competir dice
Sehgal.
Sehgal también dice que los vendedores más grandes también
están almacenando visas de H-1B. Pueden permitirse solicitar
masa del en de H-1Bs y emplear los meses de los empleados antes de que
puedan ser admitidos en los estados bajo funcionamiento de la visa y
realmente del comienzo.
"estas compañías están tomando pedazos grandes lejos de la
piscina disponible del talento," dice Sehgal.
"H-1Bs se inclina hacia compañías más grandes porque tienen
el dinero para almacenar a más gente," él agrega.
El frenesí que emplea en ultramar aparece poner a trabajadores
del alto tech de ESTADOS UNIDOS entre una roca y un lugar duro.
En el extremo inferior del espectro donde menos habilidades se
requieren, por ejemplo ayuda y mantenimiento de la infraestructura,
las compañías mire a costa afuera para salvar el dinero.
En el alto extremo, donde están necesarias las habilidades del
desarrollo de la aplicación para crear aplicaciones de la empresa de
la base, las compañías desean la piscina más grande de empleados
potenciales que pueden encontrar, no importa dónde las localizan.
El globalization que al principio fue dicho para
disenfranchising a trabajadores de países más pobres puede también
disenfranchising a trabajadores de las naciones ricas también.
¿Quién beneficia tan? Conjeturo a compañías
internacionales grandes que no llaman ningún país casero y que
contestan solamente a sus sostenedores de parte.
Fijado por Ephraim Schwartz de marcha la 8 de 2007 03:43 P.M.
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