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Miedos Del Trabajo Atados A las Aflicciones De la Salud

Por Jennifer Huget, Especial
El Poste De Washington


La Incertidumbre Toma Peaje Peor Que Los Despidos, Hallazgos Del Estudio



4 de mayo de 2006

Consiguiendo despedido o encendido, como mucha gente en el área de Washington sabe también, puede alinear con el divorcio, muerte de a amó uno y enfermedad seria como uno de los soplos más grandes de la vida. Pero la perspectiva mera de perder su trabajo, hallazgos un nuevo estudio, puede todavía dañar su salud mental y física más.

Los investigadores en la universidad de Michigan han pintado un retrato melancólico de vidas vivieron bajo amenaza -- verdadera o percibida -- de la pérdida involuntaria de empleo. El profesor auxiliar de la sociología Sarah Burgard trazó sus datos de una encuesta a nivel nacional 16-year, financiada por el instituto nacional en el envejecimiento y la fundación de madera de Roberto Johnson. La encuesta sobre las vidas de los americanos que cambiaba preguntó a más de 3.600 adultos en los asuntos que se extendían de historia de empleo a los comportamientos relativos a la salud cada pocos años a partir de 1986 a 2002.

Los uno mismo-informes evaluaban de los participantes sobre su condición física y mental, Burgard y sus colegas concluyeron esa inseguridad crónica del trabajo -- opinión en curso de un empleado que su trabajo pudo estar en el riesgo -- fueron conectados más fuertemente a la salud y a la depresión pobres que la pérdida real del trabajo o un cepillo con enfermedad peligrosa para la vida. El psicólogo médico José Mancusi, presidente del centro para la excelencia de organización en esterlina, dijo que los resultados de Burgard "no está sorprendiendo."

"es la naturaleza implacable de la tensión que estropea en última instancia," él dijo que la investigación ha mostrado. "si le encienden," Mancusi dijo, "usted tiene algunas cosas que usted puede hacer. Usted puede entrar la acción y hacer frente." Pero cuando usted se siente inseguro en su trabajo por un período largo,él dijo, "usted no puede hacer frente. Usted está en respuesta constante. Usted guarda el revisitar [ el problema ], pero no hay relevación. Que envía su presión arterial para arriba, y la química de sus cambios del cuerpo y del cerebro." En un cierto plazo, él explica, que eso la tensión conduce a los problemas de salud físicos y mentales verdaderos, a menudo comenzando con el insomnio, que se ata a muchas dolencias físicas y que puede dañar el sistema inmune, abriendo la puerta en la enfermedad. Burgard dijo que ella condujo el estudio para satisfacer su curiosidad alrededor si los "cambios de la industria y del trabajo [ en los Estados Unidos y a otra parte ] se pueden relacionar con la salud de la gente."

Para contestar a que la pregunta, ella se centró en datos de los trabajadores que estaban bajo 60 -- y no aliste para retirarse -- y que fueron empleados en 1986 y 1989. Burgard dividió a participantes de la encuesta en dos amplias categorías: los que los dijeron se sentían algo o muy se preocuparon de perder sus trabajos y los que tenían pocas tales preocupaciones. Ella también identificó a los que tenían rasgos de la personalidad (tales como neuroticismo, o una tendencia de preocuparse) que los hicieron más probablemente para preocuparse sobre pérdida potencial del trabajo y ajustó su lectura de los datos por consiguiente.

Pidieron los participantes de la encuesta clasificar su salud en una escala a partir de la 1 a 5, con 1 que era "excelente," y 5 siendo "pobres." Burgard, que le presentó resultados el fin de semana pasado en la reunión anual de la asociación de la población de América en Los Ángeles, encontrado que los trabajadores que se sentían inseguros sobre sus trabajos en 1986 y 1989 señalaron más síntomas de la depresión -- sueño agitado, apetito pobre y tristeza, por ejemplo -- y mala salud física que otras. Ese lazo fue verdad incluso cuando los trabajadores sufrieron crisis de salud o pérdidas verdaderas del trabajo durante el intervalo. El fenómeno era el más pronunciado entre los trabajadores americanos africanos (en quién la inseguridad del trabajo fue conectada a más informes de síntomas de la depresión) y entre la gente que trabajaba en trabajos del privado-sector (donde ésos salud física peor señalada inseguridad del trabajo de la sensación que sus contrapartes del pu'blico-sector).

Las implicaciones eran worrisome, Burgard dichas, dado la tendencia hacia downsizing y fusiones continuados de compañías.

"este estudio indica que puede ser necesario empujar detrás los límites de ésos que consideramos vulnerable en el mundo del trabajo apenas de los que se desplacen involuntario de sus trabajos, para incluir a la gente que crónico se preocupa de tal acontecimiento," Burgard conocido en un E-mail. "esto podría significar que los policymakers necesitan pensar de los costes del salud-cuidado y las pérdidas de la productividad que podrían ocurrir en workforces compuso de un número de levantamiento de empleados inseguros."

Que, alternadamente, ella escribió, puede deletrear una necesidad de los programas para "los trabajadores crónico inseguros que son similares a algunos de los interventions más acertados para los trabajadores que han perdido sus trabajos, implicando el entrenamiento en hacer frente a la incertidumbre y tomar decisiones prácticas sobre reingreso en una posición estable."

Mancusi dijo que los patrones y los encargados pueden hacer mucho para ayudar a mantener a trabajadores sanos incluso si asoman las amenazas del trabajo. Un buen primer paso de progresión,él dijo, está manteniendo a gente informada sobre qué está continuando. "en cualquier lazo, si usted no sabe dónde usted está parado, usted estará bajo tensión," él dijo. "algunos jefes embargan la información que, si la gente la tuviera, conduciría para bajar la tensión." Empleados de ofrecimiento información sobre despidos o realocaciones inminentes de la oficina, por ejemplo, más bien que dejando rumores circular, permite a trabajadores "hace una respuesta y un reparto con él," los medios de tomar el control que puede reducir la tensión y peaje que adquiere salud, Mancusi dicho.

Burgard sugiere que los policymakers puedan también "necesitar pensar de cómo reducir la amenaza asociada a pérdida del trabajo en los ESTADOS UNIDOS allí sean actualmente repercusiones serias para la estabilidad económica inmediata y el funcionamiento a largo plazo de muchos perdedores del trabajo en el mercado de trabajo. Si las consecuencias no eran tan devastadoras, los miedos crónicos sobre pérdida del trabajo pueden perder algo de su impacto negativo en salud."

Finalmente, Burgard observa, "esta investigación sugiere que las tendencias del contemporáneo hacia lazos anormales del empleo y trabajos transitorios puedan no ser cambios benignos. La implicación de éstos tiende para el trabajador que la salud debe ser un foco importante del estudio continuado."

http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2006/04/03/AR2006040301368.html

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