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El estudio UC de Berkeley estima a contribuyentes de California del coste de las políticas de empleo del Wal-Centro comercial $86 millones al año

Por Kathleen Maclay, Relaciones De los Media
Noticias UC De Berkeley




2 de agosto de 2004

BERKELEY - las políticas de empleo en el Wal-Centro comercial, el patrón más grande de la nación, contribuyentes de California del coste aproximadamente $86 millones al año en ayuda pública a los trabajadores de la compañía, según una universidad de California, Berkeley, estudio release/versión hoy (lunes, agosto 2).

El estudio indica que los trabajadores del Wal-Centro comercial en California confían en el estado para cerca de $32 millones anualmente en servicios relativos a la salud, y $54 millones al año en la otra ayuda tal como almuerzos de escuela subvencionados, alimento estampa y subvencionó la cubierta.

"cuando los trabajadores no ganan bastantes para utilizarse y a sus familias con sus propios trabajos, confían en programas públicos de la red de seguridad para hacer que los extremos satisfacen," dijo el informe de Arindrajit Dube del instituto de Berkeley UC para las relaciones laborales, y Ken Jacobs del centro del campus para la investigación y la educación de trabajo.

Los investigadores dijeron que conservador estiman que los aproximadamente 44.000 trabajadores en el Wal-Centro comercial 143 y los almacenes del club de su SAM de la hermana en California ganan cerca de 31 por ciento menos que trabajadores en venta al por menor grande en su totalidad, y que seguro médico cubren 23 por ciento que pocos trabajadores del club de Wal-Mart/Sam's generalmente patro'n-patrocinado que trabajadores en venta al por menor grande.

Hay un arsenal de las razones de los índices bajos de la cobertura, dijo a investigadores. Incluyen un volumen de ventas más alto del empleado, ediciones de la elegibilidad, los costes del empleado para los planes de la salud y calidad del plan.

En el extremo, el Wal-Centro comercial esencialmente "está cambiando de puesto la parte de sus costes de trabajo sobre el público," el informe dicho.

Para determinar los costes del Wal-Centro comercial para los contribuyentes entre marcha de 2001 y marcha de 2002, Dube y Jacobs confiaron en una variedad de fuentes. Examinaron las políticas de la remuneración del Wal-Centro comercial, y los datos del salario para los trabajadores por horas y a tiempo completo del Wal-Centro comercial contenidos en testimonio público en un caso de la sexo-discriminacio'n contra la compañía. Entonces trabajaron con un modelo estadístico del uso público de la ayuda basado en salarios, cobertura patro'n-basada de la salud y detalles demográficos tales como edad, raza, género y talla de la familia.

Dube y Jacobs advierten que el dren en las cajas públicas de la ayuda del estado de oro podría intensificarse mientras que el Wal-Centro comercial sigue a través en planes para abrir 40 nuevos "centros estupendos" con operaciones combinadas de la venta al por menor y de la tienda de comestibles alrededor de California durante los cinco años próximos. Hasta ahora, el único centro estupendo de California de la compañía es en resortes de la palma.

"California y el oeste están entre las nuevas fronteras del Wal-Centro comercial," dijo Dube en una entrevista.

Mientras tanto, los investigadores citaron los esfuerzos de otros minoristas grandes de California, especialmente encadenamientos de la tienda de comestibles, de reducir los salarios y las ventajas de sus trabajadores más cercano a ésos proporcionados por Wal-Wal-Mart. "como el patrón más grande del país, (Wal-Centro comercial) se ha convertido el setter estándar," su informe dicho.

Si otros minoristas grandes de California aplican el modelo del Wal-Centro comercial a sus 750.000 empleados, la ayuda del contribuyente de la estimación de Dube y de Jacobs para vender al por menor a trabajadores aumentará en $410 millones al año, para un importe total de $1.46 mil millones.

En apenas algunas semanas, un contrato expira para 30.000 vendedores de la tienda de comestibles del área de la bahía de San Francisco. El contrato para otros 15.000 vendedores de la tienda de comestibles del área de Sacramento debía expirar el mes pasado, pero se ha extendido mientras que las negociaciones continúan. Se espera que los salarios y las ventajas para los nuevos hires sean ediciones centrales en esas negociaciones.

Y el miércoles (agosto 4), el consejo de ciudad de Los Ángeles llevará a cabo una audiencia en la legislación que haría que la aprobación de un almacén grande del rectángulo depende de la evaluación del gobierno de la ciudad de su impacto económico. Esta legislación sigue el rechazamiento de una iniciativa de la balota del Wal-Centro comercial en Inglewood, la California, que habría bordeado el proceso de las hojas de operación (planning) para un superstore propuesto.

El informe completo del Wal-Centro comercial está en línea.

http://www.berkeley.edu/news/media/releases/2004/08/02_walmart.shtml

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