Jeremy Kahn trabajaba en un departamento del
vino después de la universidad cuando los ricos del Henrio él y del
compañero de trabajo notaron que eso cada vez alguien necesitó un
cigarrillo, la frase viniera la "que fijación oral" para arriba.
Un qué nombre para una compañía, ellos mused. Una
cosa condujo a otra. Ahora, menos de dos años más tarde,
usted puede comprar latas lisas de las mentas orales de la fijación
en el museo oriental de Whitney de la ciudad del hotel y de Nueva York
del mandarín de Miami del arte americano, entre otros lugares.
Sus mentas se han manchado en los monederos de celebridades de
los carmen Electra a Britney Spears.
Empresarios de Twentysomething con ideas wacky -- es una
historia que fue quemada en nuestros cerebros por historias de la
cubierta del compartimiento Fast Company durante el auge de Silicon
Valley. Pero los propietarios de la fijación oral no partying
como él son 1999. Éste es 2004. La fabricación del
caramelo es vieja escuela. El clima de la inversión es
apretado.
Ninguna materia. "en mi opinión, no es mucho de un
riesgo en esta etapa en todos," Kahn dice. "mientras usted
tiene alimento en el vector y una azotea a dormir debajo, usted está
muy bien."
Llámelo un espíritu emprendedor más pensativo. Las
cubiertas del auge-compartimiento cogieron apenas una esquina de una
rotación fundamental de la trabajar-fuerza. El self-employment
y los lanzamientos, el diario de Wall Street señaló tarde el año
pasado, están conduciendo la recuperación económica. Como
Kahn y rico, 400.000 americanos fueron a trabajar para sí mismos el
año pasado. Muchos son jóvenes. Un informe
release/versión en mayo por la nueva organización York-basada, no
lucrativa que trabajaba encontrado hoy que más que la mitad de Gotham
millo'n-ma's trabajadores independientes son 25 a 40 años de viejo.
Incluso después del polvillo radiactivo de la
tecnologi'a-accio'n, los trabajadores jóvenes universidad-educados de
la demostración de la estadística se están reuniendo a la "agencia
libre" -- self-employment o están comenzando negocios sus el propios.
Porqué sentido libre de las marcas de la agencia
Como Kahn, aunque, no toda la demanda a ser
grandes risk-takers. En hecho, la agencia libre se está
convirtiendo en la pista conservadora nueva de la carrera para los
trabajadores jóvenes de hoy. Entre un atasco del registro del
bebe'-boomer en compañías grandes, una tarifa lousy del
juventud-empleo y un cariño corporativo para el downsizing y el
outsourcing, convirtiéndose en su propio jefe ofrece no peor una
ocasión del éxito que la escala corporativa.
Y cuando usted es joven, la desventaja -- incidente -- no es
realmente ninguna desventaja en todos. Los nuevos grads
todavía en el mercado para un trabajo este verano podrían hacer peor
que arrojando sus resúmenes y preparando planes de negocio en lugar
de otro.
Para todo de preocupándose sobre discriminación contra
plata-silver-haired conjunto actualmente, "joven, los trabajadores
menos-experimentados están sufriendo definitivamente más en esta
economía," dice Bruce Tulgan, fundador del pensamiento de Rainmaker
de la firma de la lugar de trabajo-investigacio'n. Los
trabajadores 55-plus tenían un indice de desempleo 3.9% en mayo.
Eso 25-34, mientras tanto, hizo frente a una tarifa desempleada
5.6%. ¿Recto-hacia fuera-de-escuela 20- a 24-year-olds?
Intento 9.7%.
los gurúes del Trabajar-mercado nos aseguran que este clima es
temporal. Cuando los boomers del bebé se retiran, la historia
va, los patrones pedirán a trabajadores de la GEN X y de la GEN Y que
llenen el boquete.
Hay apenas un problema. Boomers no va dondequiera.
las tarifas de la Mano de obra-participacio'n entre 55- a
64-year-olds se levantaron realmente el 2% a partir la 2001 a 2002.
Un boomer cabal que está absolutamente encariñado ahora con
sus trabajos ejecuta negocio americano en su propio interés.
Tim Van Hooser, co-fundador de una universidad que aconseja
servicio, en el mejor, contó de nuevo ver que las comisiones en un
viejo recorte de empleo "a un cierto fragmento porque el encargado de
ventas no podría conseguir sobre el hecho de que un 22-year-old
hiciera más que él pensó era apropiado para alguien mi edad," él
dicen.
Junte estas actitudes con downsizing, y ninguna maravilla
muchos twentysomethings encuentra más sabio visión a compañías no
como patrones, pero como el comprar de los clientes "usted" califica.
Entrevístese con a trabajadores de la GEN X que se preocupan
de los despidos, notas de Tulgan, y "dicen, ' soy demasiado
conservador pagar mis deudas y subir la escala.' ... La
ironía es que éste es el nuevo, adulto, seguridad-buscando
comportamiento."
¡La pimienta de Jeremy de Scottsdale, Ariz., por ejemplo,
fundó ESTALLIDO! Relaciones públicas, en parte porque "la
industria no empleaba."
Pero incluso si la gente elige la agencia libre debido a
aflicciones económicas, pocos huyen una vez que las aflicciones
cesen. Tres cuartos de los trabajadores independientes de Nueva
York dijo el trabajo hoy de ellos no había cambiado dentro y fuera de
trabajo a tiempo completo durante la recuperación. La mayoría
como sus vidas.
Investigando este pedazo, me han hundido con "mí soy así que
alegre hice cuentos libres de este" agente -- de un hombre joven que
construyó una compañía de la bici a una mujer joven que trabajo del
contrato la lanzó a una ranura de la cable-compañi'a VP.
Esas desventajas pesky
Mención libre de estos agentes dos desventajas.
Primero, encontrar seguro médico es un dolor. Algunos
van fuera. Algunos cierran fuertemente sus dientes y compran
políticas demasiado caras. La otra desventaja, por supuesto, es
que la mayoría de los nuevos negocios fallan. Pero cuando
usted es joven, el "incidente" es relativo. Todos lo que usted
realmente ha perdido son algunos años, y las habilidades de la
libre-agencia usted ha ganado pueden apresurarle encima de la escala
en cualquier punta sin golpear todos los peldaños.
Gil Silberman, "empresario en el corazón y propietario del
negocio por el fondo," comenzó el colegio de abogados en la edad
relativamente última de 28. Haciendo un socio en una firma
importante, él sabía, tomaría más que una década. Él
comenzó tan su propia firma.
"mi firma era que conseguimos comprados hacia fuera por una
firma importante tres años más adelante," Silberman tan caliente
señala. Le hicieron un socio midlevel, consiguiendo la
precedencia de los años 12-15 en tres. "la lección que tomé
es que usted nunca consigue a la cocina viniendo en la puerta
delantera."
Obviamente, la ruta de la delantero-puerta suena más fácil.
La gente joven que piensa comenzando una compañía de la
respiracio'n-menta los sonidos de este verano como trabajo áspero
puede tomar el corazón que América corporativa es resúmenes de la
lectura otra vez. Pero no cuente con más estabilidad de un
trabajo de la fortuna 500 que uno usted se crea. Libere los
agentes, encuestas encuentran, ganan alrededor tanto como trabajadores
remunerados. Pero también cosechan una ventaja que ningún
sueldo puede comprar: control de sus vidas.
Laura Vanderkam es un miembro de la tarjeta de hoy de
los E.E.U.U. de contribuidores que vive en Nueva York.
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