Divida en segmentos encima del 8% en ESTADOS
UNIDOS desde enero de 2002
7 de noviembre de 2003
Steve Todd, mecánico puesto -apagado de las
vías aéreas de los E.E.U.U. que trabajó noches, se utiliza a estar
para arriba en 4:30 mañana.
Pero ahora él pasa sus mañanas que enciende de E-maices a los
clientes de su negocio cada vez mayor del cuidado del césped para
guardar encima de programar y de mandar la cuenta.
Todd es parte de una explosión en el espíritu emprendedor que
es uno de los pocos puntos brillantes en un mercado de trabajo de otra
manera que desalienta.
Llámelos los empresarios renuentes.
Mientras que el empleo total en los Estados Unidos, excepto
agricultores, está encima de apenas 1.5 por ciento desde enero de
2002, el self-employment ha crecido por 8 por ciento, o 706.000,
según el gobierno.
Muchos van a trabajar para sí mismos sinceramente, pero otros
son empujados en él por un indice de desempleo pegado en un colmo de
nueve años. Hoy, se espera que el gobierno federal anuncie que
la economía creara 65.000 trabajos adicionales en octubre, un cambio
insignificante que guarde probablemente el indice de desempleo en 6.1
por ciento.
El crecimiento del self-employment se puede considerar como
muestra de una economía vibrante. Después de todo, la lata
independiente de hoy siente bien a patrones de mañana. Pero
porque un ciertos 33 por ciento de todos los negocios fallan en el
primer año, muchos de businesspeople independiente de hoy podrían
pronto ser más profundos en deuda y parte posteriora en el mercado de
trabajo.
No obstante, después de que una onda de los despidos
importantes de la fabricación en años recientes, arranques de cinta
del N.C. esté mirando más al espíritu emprendedor como fuente a
largo plazo del crecimiento estable del empleo.
En Charlotte, la gente está deshuesando para arriba en
lanzamientos. La inscripción de la caída dobló este año en
el programa del arrancador del negocio en la universidad de comunidad
central de Piedmont. En cualquier hora dada del almuerzo, la
gente que desgasta etiquetas del nombre corporativo lee los estantes
cuidadosamente en el centro de información de la pequeña empresa en
la biblioteca céntrica.
los "muchos de gente son apenas enfermos y cansado de
downsized," dijo Alan Murdock, que ha aconsejado muchos en CPCC.
A pesar de la oleada reciente, ha seguido habiendo el
self-employment constantemente en 7 por ciento a 8 por ciento de
empleo total desde el an o 80, demostración de la estadística del
gobierno. Desde alcanzar un punto bajo del postrecession en
enero de 2002, las filas se han estado levantando.
Hipotecar la casa
Después de 15 años del talento de
reclutamiento para la batería de América, Donna Craddock fue
despedido a algunas semanas antes del último year.In de Navidad
algunas maneras, solas memorias de la madre, él era una relevación.
"la batería cambió una vez que Hugh McColl se fuera," dijo
Craddock, 42, del CEO y del presidente anteriores que se retiraron en
2001.
Armado con 30 semanas de la separación de la batería y de un
préstamo casero de la equidad, Craddock decidía a trabajar para se.
Ella investigó licencias con la fuente del empresario, que,
interesante bastante, es una licencia que explora los franchisees para
los concesionarios.
Ella pasó tres meses que investigaba servicios de los
departamentos y de la criada de café antes de poner a cero adentro en
un negocio que vende servicios de publicidad del correo directo a las
pequeñas empresas. Para comprar la licencia de $25,000-plus,
ella pidió prestada contra su hogar y una tarjeta de crédito de la
visa. Ella compró el negocio en mayo, fue a California para
entrenar en junio y golpeó el pavimento para vender el servicio de
publicidad.
Ella perdió el dinero en su primer correo a 30.000 hogares en
octubre, pero rompió incluso este mes y lo espera hacer un beneficio
modesto en diciembre. Su meta es ganar $100.000 por año en su
tercer año, que sería una intensificación de los $65.000 que ella
ganaba en la tecnología de información de la batería y la unidad de
las operaciones.
Craddock, que personalidad del upbeat belies los riesgos ella
ha emprendido, está viviendo de ahorros que le tomó un curso de la
vida para acumular. Su seguro médico acaba de expirar, pero
cubren a sus niños bajo política de su ex-marido.
"no me estoy aterrando en este momento," ella dijo. "el
upside grande está estando en control de su vida y de su destino --
la preocupación alrededor, gosh, es alguien que va a ponerme
apagado?"
Planes acelerados
El fabricante de vinos de Alicia, 24, sabía
siempre que ella iría a trabajar para se un día, pero el conseguir
despedido en el final de este mes la ha forzado apresurar cosas para
arriba.
Una compañía adquirió el recurso del anciano-cuidado donde
ella ha estado trabajando medio tiempo los dos años pasados.
Su trabajo es cuidar para los que necesiten la ayuda que toma
la medicación, haciendo su cama, consiguiendo diligencias vestidas o
que se ejecutan.
La nueva gerencia, sin embargo, está eliminando ese nivel del
cuidado en diciembre, poniendo a la, a su madre y a ocho otras sin
trabajo. "ningún otro lugar en Charlotte tenía este nivel del
cuidado," dijo a fabricante de vinos.
Armado con una lista de 20 que existían y de clientes
potenciales, el fabricante de vinos ha precisado para abrir una
agencia casera del salud-cuidado con su madre, sepulcros de Pauline.
Con ayuda del centro de la pequeña empresa de la biblioteca
céntrica, el fabricante de vinos está trabajando en un plan de
negocio. Ella espera terminarlo antes del de noviembre 14 de la
hora de incorporar una competencia que conceda lanzamientos con
efectivo. Ella necesita cerca de $1.400 para el software.
El resto irá hacia fuentes y seguro de oficina. Ella
todavía está descubriendo qué licencias y seguro ella necesita.
El seguro de defecto podría ser su costo más grande, pero
trabajando dentro ella de del cliente a casa evita muchas
regulaciones.
Sentándose en su apartamento escaso equipado de Charlotte, el
fabricante de vinos dijo que ella ha salvado bastantes de su trabajo
de $8.47-an-hour de sobrevivir por alrededor de un mes. En un
año, ella quisiera tener 15 empleados y una oficina.
"hay 61.600 ancianos en el condado de Mecklenburg," ella dijo.
"estoy intentando enangostar abajo de cuántos están viviendo
en el país."
A partir de fines de semana a a tiempo completo
Steve Todd y su esposa, Krista, comenzó su
negocio que ajardinaba hace ocho años, cuando él primero comenzó a
sentirse inquieto sobre su trabajo del maquinista en las vías aéreas
de los E.E.U.U. en Charlotte. Compraron un cortacéspedes
comercial para $2.000 y comenzaron a segar céspedes durante los días
y los fines de semana.
Cuando lo despidieron, tenían apenas 16 clientes.
Escribieron una letra a los vecinos para disculparse por toda
la viruta nueva del equipo para arriba en su calzada. Alguna de
ellos lo emplearon.
Las lluvias pesadas este verano ayudaron al negocio para
prosperar mientras que los céspedes rebotaron a partir de cinco años
de la sequía. Pero un mes del trabajo afuera en agosto hizo
que Steve Todd se pregunta si esto era realmente lo que él desea
hacer para el resto de su vida.
"cuando agosto viene alrededor de usted sea queman bastante,"
él dijo. "este año sabía porqué lo hacía. Lo hacía
porque era el único trabajo que tenía."
El Todds ahora tiene cerca de 50 clientes, pero con el invierno
que se acerca, son nerviosos sobre perder alguno.
"si desean soplarme apagado, lo tengo resistente," él dijo.
Los pares están ganando menos dinero que eran hace un año,
pero no sabrán cuánto menos hasta que preparan su declaración de
impuestos.
Todd dijo que él tomaría detrás su viejo trabajo en la
línea aérea en un instante, pero él duda que sucederá.
"pienso todos entiende que van las cosas de la manera," él
dijo. "la clase media está en la salida. Esos buenos
trabajos de collar azules no están allí más."
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