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¿Cómo los reclutadores de tercera persona sobreviven en "un ambiente de los ricos del candidato"?

Por: Judy Karasch




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¿La gente me pregunta que, "cómo es el negocio? Debe ser resistente con tan muchos parados de la gente." Asombrosamente, el negocio es mejor que la gente piensa. Mientras que hablamos con los clientes actuales y potenciales, encontramos que las compañías necesitan siempre a buenos empleados. Los negocios están encontrando aún más importante tener empleados de la tapa-muesca en un clima de negocio desafiador. Oímos la parte de la gente del negocio que es importante ser contrapesado para la vuelta de un clima de negocio más positivo. Ella está consiguiendo lista para la mejora. ¿Es usted listo?

Mientras que el desempleo se está ejecutando en 5.8% nacionalmente, la oficina de datos detallados estadística de trabajo indica que la gente con una educación universitaria tiene un indice de desempleo de apenas 3.0%. Mientras que esta estadística no está sorprendiendo, no oímos los detalles en nuestras noticias diarias.

Pues las compañías consideran el uso de la ayuda exterior con sus necesidades que emplean, las necesitamos consideramos si sea una posición que requiere el favorablereclutamiento activo. Tiende para ser más difícil encontrar a candidatos fuertes a posiciones orientadas"lugar" y a posiciones de las ventas. Muchos
las compañías están midiendo la "oportunidad perdida" del tener el movimiento de proceso que emplea a un arrastre o paran todos juntos porque no pueden encontrar a la persona adecuada para el trabajo. Cada vez más, las compañías están realizando que el "tiempo es dinero," un axioma que cuente cuando viene al personal que emplea y a conseguir la buena gente "en servicio."

¿Cuál es el papel del Internet en este proceso? Ciertamente, el Internet ha dado a cada uno el acceso sin precedente a la información. Sin embargo, la ventaja de la tecnología tiene todavía ser observada en el proceso que emplea.

Según una edición reciente de la gerencia de recursos humanos diaria en una encuesta de 5.000 reclutadores corporativos y de encargados que empleaban, 92 por ciento dijeron que inundated con respuestas inaplicables de una fijación del trabajo en línea. 71 por ciento indicaron que una mayoría de los curriculums vitae que recibieron no correspondió con la descripción de las funciones.

Las compañías grandes pueden permitirse comprar el software de reclutamiento que asiste a eliminar algo de este alboroto. Sin embargo, las compañías reciben curriculums vitae de la gente que está buscando activamente para un position..not nuevo que esos candidatos "pasivos" evasivos necesitaron generalmente para una posición determinada.

Los buenos reclutadores asistirán a las calificaciones de la "consonanciafina" de los clientes para que una posición se asegure de que la búsqueda está buscando el tipo de persona las necesidades de la compañía realmente. Las buenas preguntas necesitan ser pedidas tales, "porqué es esta posición abierta?" y, "cómo usted mide a persona acertada en esta posición?" Etcétera. En el proceso del reclutamiento, los reclutadores ganarán más información sobre el candidato que un proceso que emplea normal.


La información es potencia, especialmente cuando viene a reclutar a los mejores empleados. El truco está asegurando la información derecha.




Judy Karasch
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