Lazo Recruitment/CRR Del Cliente

Por: Keith Michael Sarich, MHA, CHE

¡Decir a un médico que el trabajo del reclutador es fácil en un ambiente más competitivo sería como decir el montaje que sube Everest es tan simple como una caminata en el parque!

Obviamente, el papel de un reclutador en mundo salvaje y turbulento de hoy del cuidado médico está en el mejor de los casos, una ráfaga directa de E-maices, las llamadas frías y las decepciones constantes. En una profesión con lejos también muchas posiciones disponibles a través del país para el médico y literalmente los millares de hospitales, las organizaciones y los headhunters del cuidado médico que compiten para un número muy finito de médicos, de la voz pasiva o mirando activamente, llega a ser evidente que un reclutador necesita más que una gran sonrisa y un apretón de manos firme sobrevivir.

Hagámosle frente, con los reclutadores usando las mismas herramientas tecnologi'a-conducidas tales como el Internet, todavía viene abajo a una curva desproporcionada de la fuente y de la demanda. Para probar esta punta, una revisión de apenas una de una miríada de los sitios del reclutamiento del médico en el Internet revela actualmente las oportunidades sin fin fijadas por números incontables de las firmas de la búsqueda.

Si se asume que a un reclutador hace todos los movimientos derechos; ¿de sourcing magnífico y de la calificación a la gerencia de la poste-colocacio'n, puede alambique haber un elemento que falta? ¿Quizás una herramienta sin aprovechar con la capacidad de aumentar la fruta del trabajo de un reclutador?

Encontremos esa respuesta, primero hacen algunas asunciones.

Asumamos dentro del mundo del reclutamiento del médico, el campo que juega es esencialmente llano. Poblado con muchos reclutadores bien ensen$ados y aparentemente motivados, con la ayuda y el acceso adecuados a la tecnología que compite para una piscina finita del médico.

Ahora asuma que los requisitos del terraplén del trabajo están aumentando a través de la tarjeta, que en hecho son. Encontramos que un reclutamiento firme esencialmente refleja el siguiente etcétera etcétera. Los clientes y los candidatos diferencian, pero mucho de los mecánicos igual del restos del reclutamiento hoy mucho que era opinión hecha hace cincuenta años, menos el factor de la tecnología.

Ninguna duda que la tecnología ha acelerado el "proceso" del reclutamiento; accesibilidad de aumento al candidato y al cliente mientras que la reducción cuesta en áreas específicas de hacer negocio. La barrera a la entrada ha llegado a ser más fácil de superar, evidente con la proliferación de pequeño "mama-y-haga estallar" las firmas que también están gozando de economías de la escala y están utilizando tecnología sus la propia, ventaja rentable del reclutamiento. Un buen ejemplo de esto sería los varios (aún) Web site libres del Internet que ofrecen postings no-cost del trabajo.

Incorpore los juegos de gran alcance de la comercialización del papel. Phillip Kotler, autor de la "gerencia de comercialización" describe un concepto dominante, "ventaja competitiva". Según Kotler, tres variables son necesarias alcanzar ventaja competitiva. Con tan muchas firmas del reclutamiento el reflejo de la ventaja siguiente, competitiva se convierte en la cuestión clave al discutir el éxito y el incidente de una firma del reclutamiento. Kotler describe los tres como la diferenciación, la dirección del coste y respuesta rápida a la entrada. Las segundas y terceras variables describen la tasación competitiva y response/entrance rápido en un nuevo o existente mercado por consiguiente. Tienen cierto impacto en el reclutamiento...


Keith Sarich, MHA, CHE, CNC es un teniente comandante, reserva naval de Estados Unidos y es el director regional para proveer de personal y las iniciativas profesionales del reclutamiento para la reserva naval, el NC, el SC y el TN. Él ha llevado a cabo posiciones del adjunto con la universidad de Indiana Wesleyan, universidad de estado de los gobernadores y como adjunto que visitaba, universidad americana del desarrollo de personal médico que mandaba en el área del reclutamiento del médico. Sr. Sarich logró al "reclutador del Year-2003" y a "reclutador médico del Year-2003" de su organización de padre, situado en Orlando, FL.

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