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No es Sobre Tiempo

Por: Nan S. Russell




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Con las listas del lío del montaje, los proyectos grandes con las fechas de expedición cortas, las cargas de trabajo que consumen, las obligaciones cada vez mayor y las tareas inacabadas festering, no es ninguna maravilla en esto que'-tener-usted-hacer-para-yo-hoy mundo que sentimos a menudo el tiempo privado. la Trabajar-vida fluye a la hogar-vida, el balance se convierte en desequilibrio, y las metas y los sueños consiguen relegados a un estante del armario.

Si esto suena familiar, usted no está solo. En "ganar reciente en" la encuesta sobre de trabajo el programa de lectura, el problema lo más comúnmente posible articulado del trabajo fue relacionado con el tiempo. Abrumado. Con exceso de trabajo. Insistido demasiado en. Demasiado a hacer y demasiado poco tiempo hacerlo.

Pero aquí está la realidad. No importa cómo lo hace mucho nosotros, nunca conseguiremos todo hecho. No hay bastante tiempo para todo que necesite hacer, todos lo que deseamos hacer o quisiéramos hacer o debemos hacer. Nunca habrá, uniforme con los acercamientos más sofisticados de la productividad, de organización y de la tiempo-gerencia. Seguros, son provechosos, pero el pensamiento del caos y de la tensión en vida es causado no teniendo bastante tiempo es un error.

Usted ve, el problema no es un problema del tiempo. Todos tenemos la misma cantidad. Es un problema bien escogido. Las opciones que usted hace para determinarse si usted está ejecutando su vida, o su vida le está ejecutando. Y usted tiene opciones. Seguro puede haber consecuencias a decir no, a establecer límites o a reordenar prioridades. Pero hay también consecuencias si usted no .

Todas las tareas no son iguales. Todas las consolidaciones no son iguales. Todas las responsabilidades no son iguales. Todos los clientes no son iguales. Toda la gente de la importancia personal para su vida no es igual. Con todo muchos de nosotros funcionan como si fueran. Usted puede hacer cincuenta cosas hoy y conseguir a poco, si cualquiera, el resultado para hacerlas. O usted puede hacer uno o dos que traigan una vuelta grande, sea emocional, financiero, físico o psicologico. La gente que está ganando en el trabajo sabe la diferencia y funciona por consiguiente.

Ven tiempo como modernidad de la vida y cómo se utiliza como opción. Las opciones forman sus resultados y su vida. Usted consigue a mismas veinticuatro horas cada día que su compañero de trabajo abajo del pasillo. Pero el uso diferencia. Practique el piano ocho horas al día y usted será mejor que la gente que no lo hace. La práctica y afila con piedra sus talentos del lugar de trabajo e igual se aplica. O pase el tiempo que consigue listo trabajar, tirando a la brisa, practicando surf el Web, tocando el violín con el email y usted terminará el día que negocia su hora para los resultados mínimos.

Cómo usted pasa su tiempo pone valor en en cuál usted es gasto él. Por años, nunca tenía "tiempo" para ejercitar constantemente hasta que una edición de la salud me hizo re-dar la prioridad a mis opciones. Divertido cómo manejé encontrar las horas en que tuve que. El elegir eliminar una hora de la televisión creó 365 "" las horas encontradas al año. Ésa es nueve semanas.

La gente que está ganando en el trabajo sabe este secreto: hay siempre hora para qué materias a ellas. Así pues, afectan un aparato su tiempo cuidadosamente, entendiendo su vida como reflexión de sus opciones. Hacen la hora para la gente que aman, las pasiones tienen y el trabajo que utiliza su unicidad. Se centran en los resultados, las metas, y los vida-sueños que desean, más bien que validar qué viene su manera. , mientras que otras charla de hacer. Planean su día, mientras que otras dejan su día planearlas. Y se motivan, mientras que otros esperan alguien o a algo motivarlos. Para la gente que está ganando en el trabajo, no es sobre el tiempo que tienen; está sobre las opciones que hacen en cómo utilizarlo.


© Nan 2006 S. Russell. Todos los derechos reservados. Reciba una copia de 21 extremidades de la carrera que ganan (una transferencia directa libre) en www.winningatworking.com.

Nan Russell ha pasado sobre veinte años en la gerencia, lo más recientemente posible con QVC como vice presidente. Ella ha llevado a cabo posiciones de la dirección en el desarrollo de recurso humano, la comunicación, la comercialización y la línea gerencia. Nan tiene un B.A. de la universidad de Stanford y M.A. de la universidad de Michigan. Actualmente trabajando en su primer libro, ganando en el trabajo: 10 lecciones compartidas, Nan son programa de escritura, columnista, un propietario de la pequeña empresa, e instructor en línea. Visita www.nanrussell.com.









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