Las historias pueden inspirar o engañar;
motive o manipule; desafíe o desinfle; persuada
o consuele; una o divídase; encienda o resuelva;
encolerice o conecte. Pero, ninguno de esto es nuevas
noticias. Las historias están por todas partes, toda la hora.
En los papeles leemos, en el contenido miramos o escuchamos, y
en los lugares frecuentamos. Eso incluye nuestros lugares de
trabajo. Y somos todos los storytellers.
Las historias que elegimos hablar de nosotros mismos y otros
afectan cómo nos perciben en el trabajo: jugador del equipo o
no jugador del equipo; víctima o problem-solver;
resistente o desalentado; accesible o distante.
Afectan qué cultura del trabajo ayudamos a crear: el
confiar en o desconfianza; silos o equipos; el
alma-realzar o el alma-agotar. Y afectan lo más
importantemente posible cómo nos vemos. Nuestra opción de
historias importa, aumentando o disminuyendo nuestro potencial de
ganar en el trabajo.
Pero las historias más importantes que usted cuenta en el
trabajo son las usted habla de se, a se. Para mí, uno de ésos
es que me desafían técnico. Autorización, sé que lo que
usted está pensando probablemente y usted tiene razón. Cuanto
más me digo que la historia de mi incompetencia técnica, más
probable es que mi comportamiento vive hasta mis expectativas.
Eso es verdad en el dorso, también. Otra uno
mismo-historia para mi vida es que puedo inventar el futuro a que
deseo hacer frente. En ambos casos, como T. Harv Eker la pone,
"usted vivirá en su historia."
Kyle Maynard es un buen ejemplo. Antes de que él fuera
diecinueve él era un Pasillo de lucha de Famer con el impresionante
titula adolescente más fuerte del "del mundo." Lo están
viviendo en su historia, resumida por el título de su libro,
"ningunas excusas." Usted ve, Kyle tiene una condición
congénita llamada phocomelia quadramenbral. Él no tiene
ningún miembro debajo de los codos y de las rodillas. El suyo
que siente bien a un campeón de lucha va más allá de hazañas
normalmente impresionantes. Pero Kyle vive su historia de
"ningunas excusas" no solamente en la arena de lucha, pero en todas
las partes de su vida, aprendiendo al tipo cincuenta palabras al
minuto y conduce un coche.
¿Qué historias es usted que construye su vida alrededor?
¿Están realzando su potencial o lo están reduciendo al
mínimo? Si su historia es una historia de la víctima entonces
usted encontrará problemas. Si está sobre ganar en el trabajo
y la realización del potencial de su vida, usted verá desafíos para
satisfacer. No está sobre las palabras, él está sobre su uno
mismo-visio'n detrás de ellas. Cómo usted ve su vida es cómo
usted vive él.
No estamos a veces incluso enterados de las historias que hemos
adoptado como nuestros los propios. Hemos crecido para arriba
que oían hablar quiénes somos, como cuál somos, qué capacidades
que tenemos o que no tenemos y sobreponemos esas historias sobre
nuestra vida como nuestros las propias. Pero aquí está la
cosa maravillosa sobre historias. Podemos escribir nuevos.
Para mucha de mi vida, una historia que viví en era reservada
y tímida. Era verdad yo era un niño muy tímido, pero mantuve
la historia tan vivo que crecí más viejo. Ocasionalmente, me
guardó en las líneas laterales como espectador a mi vida.
Pero ahora encuentro esa historia el confinar, limitándose y
perjudicial al trabajo que deseo hacer. Así pues, tengo dejo
para ir de él y substituido lo por uno ese ajustes mejores esta etapa
de quiénes soy y sobre cuál soy. He elegido una diversa
historia para vivir en.
Usted ve, usted tiene la potencia sobre su historia de la vida.
El ganar en el funcionamiento es una opción. Qué
aprendí en veinte años en la gerencia es éste: la gente que
está ganando en el trabajo realiza que ella es las que esta' con la
pluma. Saben que son el autor de su propia historia del trabajo
y actúan por consiguiente. Así pues, si no tienen gusto de
cómo su historia se está desarrollando, crean mejor y comienzan a
vivir él. Escriben su historia como van, construyendo el
resultado que desean.
Nan Russell ha pasado sobre veinte años en la gerencia, lo
más recientemente posible con QVC como vice presidente. Ella
ha llevado a cabo posiciones de la dirección en el desarrollo de
recurso humano, la comunicación, la comercialización y la línea
gerencia. Nan tiene un B.A. de la universidad de Stanford y
M.A. de la universidad de Michigan. Actualmente trabajando en
su primer libro, ganando en el trabajo: 10 lecciones
compartidas, Nan son programa de escritura, columnista, un propietario
de la pequeña empresa, e instructor en línea. Visita www.nanrussell.com o contacto Nan en nan@nanrussell.com.
