Usted puede tener ideas excepcionales, con todo
nunca leverage las en ganar en los resultados de trabajo. Eso
es porque el secreto detrás de esas ideas miente en funcionamiento.
El tuyo.
Conseguir la autorización perseguir su idea se relaciona
directamente con el nivel de la confianza que la gente tiene en su
capacidad de entregarla. Y si usted lo hace, usted creará para
se oportunidades sobre una base regular. Una salida acertada de
la idea conduce a otra y otra y otra. Se confían ideas más
grandes y más grandes de poblar quién constantemente las ideas de la
vuelta en realidad.
Usted ve, hace no solamente una necesidad de la idea de ser
buen, pero el idea-fabricante necesita ser un ejecutante que puede
entregar la visión. Eso no le significa necesidad para haber
ejecutado porciones de ideas antes de conseguir uno aprobado.
Significa que la calidad baja de su trabajo es un factor que
decide.
En veinte años de la gerencia, tengo vetoed ideas mejor que he
aprobado. La mayoría eran vetoed por una razón:
confianza del funcionamiento. No confiaba en a persona
para entregar la idea que tenían. Una idea mediocre de un
ejecutante fuerte ganará la aprobación sobre una gran idea alguien
con contrario seguir-por y resultados pobres.
¿Si usted no puede hacer las pequeñas cosas, por qué
cualquier persona daría cosas más grandes o más importantes usted
para hacer? Y mientras que cada idea no pudo ser grande, toma
la energía, tiempo y los recursos lejos del otro trabajo se
esfuerzan. No todas las ideas que consiguen la producción
aprobada para ser acertada. Eso Es ACEPTABLE. Las
porciones se pueden aprender de las que fallan, también. Mire
Edison y la bombilla. Pero si una idea falla porque fue
ejecutada mal, aprendemos solamente el cociente de la capacidad del
iniciador.
Hay una cara del mercenario a la aprobación de la idea.
Qué sucede con su idea es una reflexión en la persona que la
aprobó. Me conozco, para uno, no estoy dispuesto a arriesgar
mi reputación en la idea mitad-cocida al horno o mitad-ejecutada
alguien. Eso no significa que no tomo riesgos en individuos o
ideas. Hago en ambos. Pero, las decisiones económicas
están sobre probabilidades y riesgos. Cerciórese de que ambos
estén en su favor. El ser un ejecutante fuerte es la mejor
manera de conseguir sus ideas notadas y de venderlas a las potencias
que sean.
Usted puede comenzar a realzar su reputación del
funcionamiento poniendo las ideas en ejecucio'n que no requieren
cualquier persona aprobación. Haga qué necesita hacer, cuál
sería provechoso si estuvo puesta en ejecucio'n o beneficioso si
estuvo creada. Por supuesto, este trabajo de la
en-su-discrecio'n está siempre además de responsabilidades actuales.
Gente que está ganando en las ideas de trabajo del uso de
construir confianza del funcionamiento. Y la confianza del
funcionamiento construye carreras.
Nan Russell ha pasado sobre veinte años en la gerencia, lo
más recientemente posible con QVC como vice presidente. Ella
ha llevado a cabo posiciones de la dirección en el desarrollo de
recurso humano, la comunicación, la comercialización y la línea
gerencia. Nan tiene un B.A. de la universidad de Stanford y
M.A. de la universidad de Michigan. Actualmente trabajando en
su primer libro, ganando en el trabajo: 10 lecciones
compartidas, Nan son programa de escritura, columnista, un propietario
de la pequeña empresa, e instructor en línea. Visita www.nanrussell.com o contacto Nan en nan@nanrussell.com.
