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Las mejores maneras al as su entrevista siguiente

Robin Ryan




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Usted está allí en el ­ caliente del asiento que se sienta a través del entrevistador, la persona que tiene la potencia de darle el trabajo que usted desea desesperadamente, o que puede decidir darlo algún otro. La presión está encendido, y usted sabe que no hay instante juega de nuevo el ­ que usted debe tener éxito. ¿Su estómago aprieta, su garganta se siente seco, sus libras del corazón, sus manos consigue el ­ sudoroso que las entrevistas de trabajo siempre dichas eran fáciles?

Cuando usted desea el trabajo tan gravemente usted puede probarlo, él puede sentirse como su mundo entero depende de estos minutos próximos. Es una marca él, lo rompe situación. ¿Tan cómo usted hace su mejor? ¿Cuáles son los trucos, las herramientas, o los secretos que no prohibió algún otro a pista el trabajo? ¿Son calificaron realmente mejor? Todos hemos oído que, cuando el patrón dice cortésmente, "hemos empleado antes a algún otro."

Aquí están los claves para entrevistarse con éxito, seis maneras que le ayuden a mejorar su técnica y hacer su mejor la próxima vez un patrón potencial llama para decir, "nosotros quisieran que usted entrara para una entrevista."

  • Determine una agenda 5-Point

    Esta herramienta se centra la entrevista en sus fuerzas tan bien como su capacidad de resolver las necesidades de los patrones y de conseguir el trabajo hecho. Sorprenden a los cazadores del trabajo a menudo aprender que un entrevistador pueda pedirle una hora entera de preguntas y no oír una palabra que usted ha dicho. Pueden ser aburridos, frustrado, o unimpressed con su imagen dentro de las respuestas primeras y le templan hacia fuera. Después de entrevistarse con a varios personas, los mangers que emplean le dirán que todos los candidatos comiencen a enmascarar juntos. La agenda 5-Point es su estrategia que emplea modificada para requisitos particulares - sus cinco puntas de venta superiores que usted traiga al trabajo.

    Examine su experiencia anterior, observando cualquier realización especial. Ponga a cero adentro en su ­ importante de las fuerzas del trabajo esas capacidades donde usted está el más productivo.

    Haga una cierta investigación de la compañía. Controle con los contactos y utilice su red para conseguir tanto fondo como sea posible. Examine a conciencia toda la información que usted ha podido obtener sobre el patrón, la compañía y las necesidades de la posición. Muchas veces, sus contactos precisarán los mismos aspectos que deben hacer para arriba su agenda 5-Point. Otras veces, habrá poca información disponible y usted necesitará conjeturar, basado en lo que usted sabe en general sobre la ejecución del trabajo.

    Después de repasar las necesidades del patrón y de la posición, determine cuáles de sus capacidades y la experiencia sea el más importante para el patrón. Entonces cree su agenda 5-Point, seleccionando cada punta para construir un cuadro sólido que acentúa cómo usted puede hacer su trabajo. Por ejemplo, un fundraiser pudo seleccionar años de la experiencia como una punta, el hecho de que ella ordenó un fundraiser importante y levantó el 15% más que la meta como otra.

    Las cinco puntas se modifican para requisitos particulares antes de cada entrevista de trabajo, analizando los deberes que se realizarán tan bien como las metas y los objetivos de la compañía. Estas cinco puntas son sus bloques de edificio básico para contestar a las preguntas del entrevistador. Usted deseará re-tensiona cada uno de estas puntas siempre que la oportunidad se presente. El mensaje que el patrón oirá es constructor de la confianza que usted tiene la capacidad de realizarse y de hacer bien en su trabajo.

  • Cree Su 60-Segunda Venta

    Los cazadores acertados del trabajo observaron que la 60-Segunda venta era la herramienta más influyente que utilizaron durante el proceso de la entrevista. Elogiaron la herramienta porque era eficaz en capturar la atención del patrón y proporcionó a una respuesta excelente, sucinta a las preguntas difíciles.

    La 60-Segunda venta es una declaración memorizada los 60-second modificada para requisitos particulares que resume y conecta junta su agenda 5-Point. Después de que usted haya puesto sus cinco puntas en una orden de modo que fluyan juntas en la manera más eficaz, usted creará las sentencias que permiten que estas puntas sean habladas en 60 segundos o menos.

    La mayoría de las entrevistas encima antes de que siempre realmente consigan comenzadas. Usted tiene que capturar inmediatamente la atención del patrón, las consigue templadas adentro a usted como candidato verdadero de la tapa-muesca. Usted necesita abrir la entrevista usando su 60-Segunda venta, y es la respuesta perfecta a la pregunta: ¿Dígame sobre se? Su respuesta enfoca a entrevistador, trayendo la atención a sus habilidades más comerciales, no contando una historia de la vida, que pierde la derecha de la atención del patrón en el comienzo.

  • Atención De la Paga A las Pistas Non-Verbal

    Los patrones evalúan lo que oyen, mientras que crédito de préstamos a lo que ven. Los gestos nerviosos tales como jugar con su pelo a golpear ligeramente sus dedos pueden absorber su atención. Los cazadores nerviosos del trabajo entonces compensan con cruzarse los brazos, un gesto que irradie un cerrado, no-accesible, "estancia lejos de mí" mensaje. Para demostrar que usted es relajado y confidente, siente con usted las manos en su regazo o reclínelas abiertas en el vector si uno está delante de usted. Igualmente aceptable es abrir su libreta y tener una pluma a sostener.

    Sus movimientos, gestos, postura y expresiones faciales son una parte importante de su funcionamiento total. Una sonrisa sincera envía un mensaje caliente, confidente. El contacto visual es uno del aviso importante de los patrones de las cosas sobre usted. Es crucial y transporta que su mensaje es believable. Todos conseguimos sospechosos de una persona que se centre ojos en el suelo, a la cara, pero raramente en nosotros. Practique hasta que es segunda naturaleza para mirar a la persona cuando contesta a una pregunta.

    Su cara puede reflejar así que humor del ­ de muchas expresiones, confianza, seriedad, preocupación, ­ del entusiasmo que agregan profundidad y el significado a sus palabras. Sea seguro no sentar allí stoic, con una cara en blanco. Usted no puede tan a menudo aparecer "verdadero" y venir a través de agujerear y opaco. Si usted sienta rígido, verticalmente, o congelado, usted comunica ansiedad y falta de sinceridad. Asimismo, el slouching proyecta el cowardliness, inseguridad, menos capacidad. Incorpórese alto pero magro adelante a partir de tiempo a la hora de hacer su punta y de trazar en su módulo de escucha.

    Utilice las entonaciones vocales para hacer su punta. Las pausas, tonos suaves, tonos más ruidosos, todos agregan interés a una conversación. Sea humano y personable, pero no ruidoso y bullicioso, dejando a su uno mismo natural brillar a través.

  • Preguntas Importantes Que Usted Debe Hacer

    Los encargados que emplean continuamente me dicen que presten la atención determinada a las preguntas que usted les hace. Sus preguntas, especialmente cuando son profundas, envían una señal que usted está no solamente interesado en el trabajo pero verdad intentar evaluar si esto será un buen emparejamiento y resolverá el largo plazo para ambas partes. Un encargado superior en AT&T dijo: "juzgo a candidatos por las preguntas que hacen. Eso es cuál es que revela lo ma's a mí. Deseo a alguien centrada en tener éxito en el trabajo y no apenas centrada alrededor de cuánto dinero les pagaré."

    Venido a la entrevista con una lista pulsada de preguntas. No cause para arriba ninguna preguntas sueldo o las ventajas en este tiempo. Céntrese en la determinación de si usted desea hacer su trabajo. Diez a quince preguntas son un número razonable a tener en su lista y muchos habrán sido contestados durante la entrevista. Traiga para arriba cualquier cosa que el patrón mencionó que usted desea saber más alrededor.

    Utilice este vez de ganar la penetración en su cultura corporativa. Cada organización tiene un ambiente del lugar de trabajo que defina como cuál debe realmente trabajar allí. Antes de la entrevista, usted pudo haber preconcebido ideas sobre la cultura de la compañía basada en su comercialización, publicidad o exposición de los media. A menudo estas ideas preconcebidas demuestran ser muy inexactas una vez que usted consiga en la entrevista y comience a hacer sus preguntas. Mejore que ahora para aprender usted no desea este trabajo, que tres semanas después de que usted ha comenzado. Por lo tanto, preste la atención cercana a las respuestas y si esto es un jefe usted quisiera trabajar con el diario. Algunas preguntas importantes a pedir siempre son:
    • "podría usted describir a mí su estilo típico de la gerencia y el tipo de empleado que trabaja bien con usted?"
    • "cuáles son algunas de las habilidades y de las capacidades usted ve como necesario para alguien para tener éxito en este trabajo?"
    • pudieron "qué desafíos yo encuentre si adquiero esta posición?"
    • "describa la atmósfera de la oficina." (usted está buscando pistas en la presión y las tensiona llano con esta pregunta.)"
    • "puede usted darme una idea de la carga de trabajo típica y de las necesidades adicionales del hora o especiales él las demandas?"
    Idealmente, usted necesita permanecer centrado en el trabajo, los deberes y/o las oportunidades promocionales. Una estrategia dominante es no hacer preguntas acerca del sueldo, de las ventajas o de las gratificaciones. La mejor época de cubrir esas ediciones es después de que le hayan ofrecido el trabajo.

  • Utilice un cierre convincente

    La mayoría de los patrones utilizan una cierta clase de sistema del grado en el final de una entrevista. Algunos pueden apenas apuntar notas; otros pudieron utilizar un formulario de evaluación comprensivo. Con esto en mente, cómo usted termina la entrevista será un componente vital en asegurar la oferta del trabajo. La mejor manera de ser memorable es extremo con su 60-Segunda venta, que reitera sus puntas de venta superiores al patrón.

    Cuando la entrevista acaba, momentos antes que usted se levanta a la licencia, cierre con su 60-Segunda venta. Sea seguro incorporar cualquier punta importante que usted aprendiera del patrón durante la entrevista, substituyendo una de las cinco puntas originales por un nuevo para golpear sobre su necesidad. Formate cerca de directamente aplican sus capacidades a lo que él ha revelado sobre la posición. Una vez que esté dicho, el soporte, sacudara las manos, y se vaya. Qué el patrón pensará alrededor es esas cinco maneras específicas que usted puede realizar lo más mejor posible su trabajo.

    Los patrones pueden ser influenciados una vez que usted haya salido de su oficina. Un agradecimiento usted observar puede ser que sea justo cuál es necesario inclinar la mano en su favor si es apretado entre usted y algún otro. Envíe siempre un manuscrito le agradecen observar en el plazo de 24 horas.

  • Esté preparado para negociar sueldo y ventajas

    Las preguntas más duras pueden ser las que se ocupan de sueldo. Manejándolas como una favorable lata asegúrele de obtener la oferta más alta posible de un patrón.

    Siempre, siempre, el ­ establece siempre su valor primero. La gente desea lo que ella desea. Patrones también. Ésa es la psicología que se convierte en su borde competitivo en el proceso de la negociación del sueldo cuando usted es el que desean. Una vez que el patrón decida que deben tenerle para hacer el trabajo hay una revocación del papel. Ahora necesitan reclutarle y vender en tomar su trabajo. Todo comienza con saber lo que valen sus habilidades y capacidades, entonces comunicando ese valor a un patrón. El resultado final es ellas debe tenerle para hacer el trabajo.

    Usted necesita saber lo que valen sus habilidades antes de la entrevista. Investigue lo que pagan los trabajos comparables el título del trabajo que usted está buscando en su área geográfica. Hay varios lugares para encontrar esta información. Las asociaciones y las revistas comerciales publican con frecuencia encuestas sobre anuales el sueldo. Analizan a menudo sueldo por el título del trabajo, nivel de la experiencia y por regiones geográficas. El departamento del trabajo publica listas numerosas del sueldo. Muchas tales encuestas se fijan en sitios del Web. Su mejor apuesta es pedir que el bibliotecario de la referencia en su biblioteca local le ayude a encontrar la información del sueldo que usted busca.


    © Robin 2003 Del Copyright Ryan. Todos los derechos reservados.

    El robin Ryan ha aparecido en el Dr. Phil Show, Oprah, noticias del NBC cada noche con Tom Brokaw, CNN, CNBC y se considera el coche superior de la carrera de América. Ella es el autor mejor-vendedor de: Emplean 60 Segundos Y Le!; Resumés que gana; Cartas de cubierta que ganan, y qué a hacer con el resto de su vida. Ella es el creador de la ventaja audio altamente aclamada de la entrevista del programa de entrenamiento y del DreamMaker. La pasión del robin está ayudando a la gente a encontrar trabajos mejores que ella haga con éxito con su práctica del asesoramiento de carrera donde ella ofrece servicios individuales de la escritura el entrenar y del resumé de la carrera. Un altavoz nacional popular, robin ha hablado sobre a mil audiencias en mejorar sus vidas y la obtención de mayor éxito. Para comprarla los libros y los programas de entrenamiento audio hacen clic aquí: http://www.robinryan.com

    Para entrar en contacto con el email del robin: RobinRyan@aol.com; o telefónela en 425.226.0414.









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