Las ropas nuevas del emperador eran una historia
preferida de la niñez el míos. Me hizo risa. No
podría creer que todos esos adultos estaban parados alrededor,
mirando el emperador haga a tonto de se y no diciéndole la verdad.
Cuando crecí para arriba y fui a trabajar, descubrí que no
era ésa fácil.
En veinte años en la gerencia, noté a mayoría de gente que
funcionaba como los ministros del emperador. Vi a gente
referida más personalmente a parecer absurdo, que aventurando
feedback; más referida con lo que los pensaron deben decir,
que diciendo qué necesario que se dirá; y tratado más a
calcular fuera qué pensaron del jefe deseó oír, que ofreciendo su
punto de vista. Afortunadamente, había anomalías. Si
usted desea ganar en el trabajo, encuentre a algunos de ellos.
Para tener éxito, necesité a gente pararme de ser como el
emperador en el fable de los niños. Necesité a gente que
quería indicar la verdad, por lo menos la verdad como ella la vio;
pueble querer empujar detrás, desafiar, y decirme cosas que
pude no haber deseado, pero necesario, para oír. Ahora que soy
columnista, programa de escritura y un locutor, mi criterio sigue
siendo igual. Necesito a gente decirme la verdad cuando la
verdad necesita decir, si pida o no.
No puedo tener gusto siempre de lo que él tiene que decir,
pero estoy alegre ellas lo dije. No puedo tomar siempre su
consejo, sino que los aprecio lo ofrecí. Y no puedo convenir
siempre con ellas, sino que sé para escuchar profundamente y para
considerarlo. A esta gente excepcional me he salvado de errores
incontables, de errores en juicios y de puntos ocultos que ofrecía su
regalo verdad-que deci'a. Ella me ha ayudado a mantener mi
equilibrio, perspectiva del aumento y a tomar decisiones.
"su idea es manera off-base," ella aventuró. "no va a
conectar con la gente." Las palabras de un colega confiado en
me advirtieron a que repensara un lanzamiento importante. En el
extremo, ella tenía razón. No era una buena idea. Ella
las palabras me salvó más que la cierta vergu|enza de una iniciativa
fallada. El dinero, los recursos, y el tiempo eran en juego,
también.
Si usted desea ganar en el trabajo, busque a gente como esto
para ayudarle. Usted le conocerá de su sinceridad. Son
los que esta' que no trabajan una agenda personal que tienen
sus mejores intereses en el corazón; los que esta' capaces de
ver el cuadro grande que son cómodos ofreciendo sus ninguno-cadenas
asociaron perspectivas. Son la que esta' que le dicen la verdad
como la ven, que están dispuestos a tirar de usted del borde o a
empujarle de un-BUCLE. Soy endeudado a esta gente en mi
carrera.
¿Mi consejo? Realícele necesidad toda la ayuda que
usted puede conseguir. Encuentre a algunos personas verdad-que
dicen que usted puede confiar en. Busco a gente que tiene valor
y forthrightness, como el niño en Hans Andersen cristiano, las ropas
nuevas del emperador. Usted ve, si estoy hacia fuera allí sin
mis ropas encendido, él es una apuesta segura que quisiera que
alguien me dijera.
La muestra hasta recibe el eColumn libre de Nan bisemanal en www.winningatworking.com.
Nan Russell ha pasado sobre veinte años en la gerencia, lo
más recientemente posible con QVC como vice presidente. Ella
ha llevado a cabo posiciones de la dirección en el desarrollo de
recurso humano, la comunicación, la comercialización y la línea
gerencia. Nan tiene un B.A. de la universidad de Stanford y
M.A. de la universidad de Michigan. Actualmente trabajando en
su primer libro, ganando en el trabajo: 10 lecciones
compartidas, Nan son programa de escritura, columnista, un propietario
de la pequeña empresa, e instructor.Visit en línea www.nanrussell.com o contacto Nan en nan@nanrussell.com.
