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Reclutamiento de una mano de obra diversa: No incurriendo en Dos Equivocaciones Comunes

Por: Simma Lieberman




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Para ser un negocio acertado en cultura de hoy que usted necesita crear un ambiente de la inclusión donde la gente se siente valorada e integrada en una misión de compañía, una visión y una estrategia de negocio en todos los niveles. Cuando se reconocen, se aprecian y se utilizan las habilidades y el conocimiento de los empleados se contratan más a contribuir a las organizaciones un éxito. Están más dispuestas a ir la ' milla adicional ' y a compartir ideas y la innovación. Las dimensiones visibles e invisibles de la diversidad que traen se utilizan como recursos para el éxito y el crecimiento. Para crear un ambiente inclusivo del trabajo usted necesita a mano de obra diversa.

Las organizaciones incurren en dos equivocaciones comunes en el reclutamiento de una mano de obra diversa que las hagan bajar detrás de su competición e incluso perder la cuota de mercado.

1. "diversidad de la foto de la compañía"

La organización considera solamente las dimensiones visibles de la raza de la diversidad sobre todo, y género. Las miradas de la foto de la compañía buenas pero cada una piensa igual. Las diferencias que incluyen la orientación sexual, fondo geográfico, estilo del pensamiento y de la comunicación, función del trabajo, capacidad e inhabilidad, religión, y estilo del trabajo no se valoran e incluso se desalientan. Ésta es una definición muy estrecha de la diversidad y ofrece poco o nada de valor a la organización en términos de nuevas ideas, creatividad e innovación.

2. "diversidad de Numbers"

La diversidad es definida otra vez por lo que usted puede ver. El demographics refleja a comunidad exterior pero está solamente en los niveles más bajos. (producción, y trabajo inexperto) hay poco o nada de diversidad pues usted se levanta en la gerencia. Cuando están preguntados sobre diversidad en su organización, señalan a todos los números. Cada año tienen buenos "números", pero la gente está cambiando constantemente. Los empleados dejan y consiguen trabajos donde hay un valor de la diversidad en todos los niveles y a les animan que se levanten en las filas.

Dirección de las ediciones

Para ser un negocio acertado en cultura de hoy que usted necesita crear un ambiente de la inclusión donde la gente se siente valorada e integrada en una misión de compañía, una visión y una estrategia de negocio en todos los niveles. Cuando se reconocen, se aprecian y se utilizan las habilidades y el conocimiento de los empleados se contratan más a contribuir a las organizaciones un éxito. Están más dispuestas a ir la ' milla adicional ' y a compartir ideas y la innovación. Separan la palabra que su organización es un gran lugar a trabajar. Son entusiásticas sobre el reclutamiento de sus colegas talentosos para llenar las posiciones abiertas que traen nuevas ideas y maneras diversas del pensamiento, de solucionar problemas y de ampliar la cuota de mercado.


© Simma 2006 Lieberman. Todos los derechos reservados. Simma Lieberman es un consultor, un locutor y autor. Ella trabaja con organizaciones para crear los ambientes donde la gente puede hacer su mejor trabajo. Contacto Simma en (510)-527-0700 para discutir cómo ella puede ayudarle y la gente en su organización romper el ciclo de la tensión y desarrollar una vida más equilibrada. Visite su Web site en http://www.simmalieberman.com y suscriba para el boletín de noticias mensual libre.









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