"pare el ser tal Pollyanna," un colega confiado
en, más experimentado aconsejado como tomamos la ruta larga de nuevo
a mi oficina. Él acababa de atestiguar mi idea del proyecto
aniquilada como compañeros de trabajo discutidos con impaciencia
porqué mi idea no trabajaría, donde estaba dañada y porqué no debe
ser financiada. A pesar de naysayers en el cuarto que día,
creí valió el perseguir. En última instancia, recibió el
financiamiento y se convirtió en, en tiempo, un esfuerzo acertado.
Un poco Pollyannaism me consiguió sin embargo.
Diario, en reuniones apenas tenga gusto éste, las ideas se
destripan antes de que se permitan desarrollarse. Se está
convirtiendo en un ritual del lugar de trabajo para empujar agujeros
de alfiler en el globo de una idea hasta bastantes escapes de aire
hacia fuera de caerla a la tierra. Miramos primero por las
razones por las que algo no puede ser hecho; porqué no
trabajará; porqué es demasiado difícil; porqué es
una mala idea. Hemos hecho tan buenos en los puentes de la idea
que se quemaban que pudieron conducir al nuevo negocio, a los nuevos
procedimientos, o a los productos nuevos que incluso no tenemos que
intentar para construir los puentes primero.
Pero, gente que está ganando en la toma de trabajo un diverso
acercamiento. Ella bombea el aire en los idea-globos ofreciendo
las sugerencias, posibilidades de la reunión de reflexión y animando
la entrada de información. Precisan problemas ofreciendo las
soluciones que hacen la idea más viable. Son curiosa y
cautivada, que miran cómo una idea pudo caber con otra, o que tejen
dos ideas pequeñas en un uno más grande. En vez de pedir
porqué si hacemos esto, están animando a gente que le dé un
intento.
Entendiendo la naturaleza frágil de ideas que emergen, ella
ayuda a proteger, consolida y las ideas del invernadero (sus el
propios y otros) hasta que ella tiene una ocasión de tomar la raíz.
Ella consigue excitada sobre nuevas posibilidades. Es a
menudo su optimismo, visión, y acercamiento positivo que riega el
germen hasta que crece y florece. Tienen un poco Pollyanna en
ellos. Pero probablemente no lo llamarán eso. Usted ve,
Pollyanna conseguido un mal rap en esferas económicas como naïve y
poco realistas.
Pienso que es hora de mirar Pollyanna diferentemente.
Usted encontrará más éxito del trabajo que abraza ideas,
viendo a la cara positiva, y estirando sus horizontes que encontrando
razones no a. Imposible es a menudo más un estado de la mente
que una realidad. Pues Helen Keller nos recuerda, "ningún
pesimista descubrió los secretos de las estrellas... o navegó
siempre a uncharted la pista... o abrió un nuevo cielo en el alcohol
humano."
Pero también he aprendido en veinte años en la gerencia allí
soy más a ganar en el trabajo que el pensamiento del positivo y
acercamientos optimistas. Un poco Pollyanna se debe mezclar con
las dosis fuertes del sentido común. O, pues el arranque de
cinta político británico Harold Wilson lo pone, "soy un optimista,
pero soy un optimista que lleva un impermeable."
No obstante, sé si hubiera escuchado cada uno que desinfló
mis idea-globos, yo no tendría las oportunidades de la vida que ahora
tengo. He experimentado la potencia de la esperanza, de la
visión y del pensamiento positivo en el lugar de trabajo. ¿Mi
punto de vista? Un poco Pollyanna es una cosa muy buena.
La muestra hasta recibe el eColumn libre de Nan bisemanal en www.winningatworking.com.
Nan Russell ha pasado sobre veinte años en la gerencia, lo
más recientemente posible con QVC como vice presidente. Ella
ha llevado a cabo posiciones de la dirección en el desarrollo de
recurso humano, la comunicación, la comercialización y la línea
gerencia. Nan tiene un B.A. de la universidad de Stanford y
M.A. de la universidad de Michigan. Actualmente trabajando en
su primer libro, ganando en el trabajo: 10 lecciones
compartidas, Nan son programa de escritura, columnista, un propietario
de la pequeña empresa, e instructor.Visit en línea www.nanrussell.com o contacto Nan en nan@nanrussell.com.
