¿Usted desea trabajo significativo?
¿Le aburren?
¿Es usted sensación drenada?
¿Está usted agitado y no sabe por qué?
¿Usted sensación tiene gusto de usted es el poner justo en su
tiempo en el trabajo?
La solución es alineación, y hay tres pasos de progresión:
Descubra lo que le diseñan para hacer.
Hágala.
Reduzca al mínimo todo otro.
La idea es alinear su trabajo con sus motivaciones y talentos
naturales. Imagínese como cuál debería utilizar hacer en lo
que usted goza y es bueno, en un ambiente que obliga, trabajando con
el tema interesante, y referente a otros de una manera cómoda.
¿Puede usted representar como qué vida sea? ¿Usted
consigue un sentido de cómo es productivo y energizado le sea?
¿Demasiado bueno ser verdad? No. Pero no sucede
durante la noche. Hechemos una ojeada los pasos de progresión
implicados.
1. Descubra lo que le diseñan para hacer.
Éste es qué ayudas de un gravamen de la carrera usted
lo hace. Establece claramente sus motivaciones y sus talentos
correspondientes. Ésta es buenas noticias, porque la mayoría
de la gente no puede articular cuál es él se diseña hacer.
2. Hágala.
Está todo sobre la alineación. Alinee su
trabajo con su gravamen de la carrera. Comience a hacer los
ajustes que permitirán que usted haga lo que le diseñan para hacer.
Algunos cambios serán incrementales, y algunos pueden ser
radicales. La idea es pasar más de su tiempo usando sus
fuerzas. Está donde aquí su funcionamiento y satisfacción
ambo pico.
El lugar natural a comenzar está con su trabajo. Una
vez que usted sea familiar con su gravamen de la carrera pregúntese:
¿Qué usted ha aprendido alrededor porqué usted hace, o
no hace, ciertas cosas en el trabajo?
¿Cuáles de sus responsabilidades trazan sobre sus
talentos más motivados?
¿Cuáles de sus motivaciones más altas se utilizan
raramente?
¿Cuáles de sus responsabilidades invitan sus pocos
talentos? ¿Qué puede usted hacer sobre esto?
¿Cómo su trabajo cabe su manera preferida referente de
otras?
¿Están las circunstancias que motívele presentes?
¿Dado su diseño único, hay una posición en su
compañía que sea un ajuste mejor que su actual? ¿Si es así
qué usted necesita hacer para prepararse para él?
¿Si usted es la sensación drenada o quema, que las áreas
son fuera de alineación?
¿Si usted se siente usted está en la compañía o la
profesión incorrecta, cuál puede usted hacer sobre ella?
Una vez que usted haya resuelto las preguntas arriba, es hora de
compartir sus motivaciones y talentos con su jefe. Incluya
algunos ejemplos o historias para ilustrarlas.
Éste es uno de los movimientos más críticos de la carrera que
usted puede hacer. Eso es porque si usted y su charla del jefe
regularmente sobre su gravamen de la carrera, usted aumentan
grandemente la probabilidad eso:
Él o ella tendrá expectativas realistas de usted.
Usted conseguirá las asignaciones que juegan a sus
fuerzas.
Junto usted decidirá cómo manejar las tareas que invitan
sus talentos de menor importancia.
Identifique las áreas donde estará el más provechoso
training/experience/mentoring.
Usted podrá manchar las oportunidades y las posiciones
que son un buen ajuste para usted.
3. Reduzca al mínimo todo otro
Le diseñan para hacer algo, pero no todo.
Una fork se diseña para ayudarnos a comer, y no esperamos que
sea ninguna bueno en conducir clavos. Igual es verdad para
usted. Le diseñan para hacer algo, pero no todo. Dejado
del gancho un poco. No pase demasiada hora que trabaja en
áreas del talento bajo.
¿Qué si usted debe trabajar en áreas del talento bajo?
Usted tiene algunas opciones. Primero, usted puede
admitir que usted nunca ganará el premio Nobel en esa área.
Tenga expectativas honestas de su funcionamiento. Dos,
ven si usted puede crear un cierto tipo de sistema para ayudarle.
Por ejemplo, un hombre con el talento bajo para la gerencia de
tiempo encontró eso el usar de un piloto de la palma era muy
provechoso. Tercero, socio con alguien que tiene alto talento
en esa área.
Esto no significa que cualquier cosa que baja fuera de su
gravamen puede ser shirked. Todos tenemos que hacer cosas que
no gozamos a partir de tiempo al tiempo. Tenemos las
responsabilidades y deberes que deben ser honrados.
Qué significa es que necesitamos tener expectativas realistas
de nosotros mismos. La idea que cada una puede ser una persona
bien-redondeada, un hombre de renacimiento o mujer, es un mito.
Hay algunos personas excepcionalmente dotados en este mundo.
Pero sosteniéndolos encima de la persona sabia sabe que él o
ella tiene limitaciones.
el "Henrio Neils es presidente y el fundador de Assessment.com, la compañía de
gravamen en línea principal de la carrera centrada en empleados que
ayudan y los patrones trabajan juntos para su ventaja mutua.
Millones de gente han ganado la penetración personal en sus
carreras usando las herramientas, tales como MAPP™ (la
valoración de motivación del potencial personal), con tal que en Assessment.com. ".
