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El estar parado es una cosa emocional y muy
personal. Si usted consigue despedido con centenares de otros o
es la única persona que consigue cortada detrás, el ser desempleado
es emocional. Nos vemos como breadwinners y cuando esta imagen
está siendo amenazada por un despido o un downsizing corporativo,
nosotros reaccionamos emocionalmente. Pasamos a través de
etapas emocionales del desempleo.
la etapa del Ø uno-Da una sacudida ele'ctrica- incluso si sabemos los meses nosotros recibirán por
adelantado ese resbalón rosado, cuando sucede que nos dan una
sacudida eléctrica.
¿dos-Confusio'n de la etapa del Ø-
por qué yo? ¿Cómo escogieron a los que eran dejaron van?
tres-Co'lera de la etapa del Ø-
quiénes ellos los piensan están trastornando mi familia y mis planes
de esta manera.
cuatro-Resentimiento de la etapa del Ø- si supieran lo que hacían, éste no estaría sucediendo
o sabía siempre que lo tenían adentro para mí personalmente.
cinco-Aceptacio'n de la etapa del Ø-
ACEPTABLE el es qué sucedió, cosas peores ha sucedido, yo
conseguirá con esto.
plan Seis-Positivo de la etapa del Ø-
una qué cosa maravillosa este downsizing es. Es una oportunidad
para que comience de nuevo. Veamos, qué yo desean abordar
primero.
Cada etapa enumeró arriba se puede etiquetar como
emocional. Cada uno de ellos es muy personal.
Estas etapas del desempleo toman tiempo. ¿Qué etapa está
usted adentro? Alguna gente consigue a través de las etapas
rápidamente y otras nunca consiguen a la etapa del extremo.
Tenga extremadamente cuidado al planear entrevistas. Si
usted todavía está en un primero tiempo de entrevistarse con, usted
podría fijarse hasta fall. Usted debe venir a los términos con
su situación y hacerla en algo positiva o la estancia casera.
Los candidatos han venido a mi oficina buscar ayuda de la
entrevista y no puedo enviarlos hacia fuera porque todavía tienen
cólera en sus voces al describir los detalles de qué lo ha colocado
en la posición que se encuentran adentro hoy. Algunos incluso
responden a mis preguntas sobre sus salidas de situaciones de empleo
con los rasgones en sus ojos, el cerrar fuertemente de dientes, y a
temblar de barbillas. Éstas no son gente emocionalmente lista
moverse en una nueva carrera. Éstos son lo que llamo "el
recorrer herida". Tenemos que recordar que las heridas pueden
ser emocionales tan bien como la comprobación. Una herida
física es más fácil de curar. Una herida emocional recibida
durante una dislocación del trabajo es siempre dura de llevar.
Usted apenas tiene que recordar simplemente, la única cosa que
podemos ser seguros de somos cambio. Cómo usted dirige el
cambio se determina cómo rápidamente y cómo irá con éxito su
búsqueda del trabajo.
Nunca pase el tiempo valioso en una entrevista que pasa los
momentos peores de su posición anterior. El trabajo del
entrevistador es eliminarle. El decir les que cualquier porción
de su pasado era negativa puede conducirlos a creer que era negativo
porque usted estaba implicado. Sea positivo en todo que usted
dice y que lo hace. Hable de cómo usted creció como resultado
de esta afiliación. Si está pedida una pregunta específica
que le conduce en una explicación de situaciones negativas, habla
simplemente de la desventaja a la industria, producto o le mantiene
representó y qué obstáculos cada persona en su posición tuvo que
superar. No sea siempre negativo sobre una persona que usted
trabajó bajo o por otra parte. La capacidad de ser un "jugador
del equipo" se valora altamente en mercado de hoy del empleo.
Las entrevistas del comportamiento son muy populares y su
solamente trabajo es tirar de negativity o de una actitud positiva
hacia fuera en el abierto para juzgarle con.
Si usted encuentra usted todavía está enojado, literalmente
recorre o lo habla apagado. No lo hable apagado en una
entrevista. Háblela apagado con los amigos pero, tenga cuidado
de no cargar a muchos de amigos con esta información negativa.
Los amigos no permanecen a amigos con una persona que sea
siempre negativa. Usted verá, ellos encontrará algo más para
hacer hasta que usted recupera de su situación negativa. Todos
preferimos a amigos positivos a la negativa unas. Nadie deseos
para pasar tiempo con una persona que se queja y se siente
apesadumbrada para sí mismos. Cuando está dada la opción, la
mayoría de nosotros elegirá el positivo sobre la negativa. No
se entreviste con hasta que ha ido la cólera. Encuentre una
manera productiva de release/versión esa cólera y por lo menos
sensación liberadas por el hecho que usted no tiene que tratar de esa
compañía o persona determinada otra vez.
Una forma para superar una mala salida de una organización es
no hacer caso de los aspectos negativos de la posición respecto a
propósito. Haga una lista de las maneras que usted ha crecido
pues un resultado directo de ser afiliado con esta organización.
Anote sus logros y realizaciones durante su arrendamiento.
Ponga su foco en se y qué usted trajo al vector y toma el
énfasis de la cosa o de la persona negativa. La próxima vez
que alguien le pregunta acerca de dejar la posición, usted puede
honesto decir, "creo que conseguí tanto de esa posición como sea
posible, mis logros hablan para sí mismos. Ahora estoy buscando
un nuevo desafío. Esto es qué me trae satisfacerle con hoy ".
Una actitud positiva le conseguirá el trabajo sobre alguien con
más experiencia. No se permita que eliminen de la carrera de
sus sueños porque usted rechaza deja para ir de su cólera y bagaje
emocional. Algún otro es normalmente responsable de hacerle
sentir mal sobre la posición. Usted es el único quién puede
ver la situación para lo que él realmente ser-que la persona
negativa tiene el problema, no usted. Le ahora van y todavía
tienen que ocuparse de su negativity. La única manera que
continuamos siendo negativos está haciendo una opción activa para
hacer tan. Lleva mucho más los músculos el ceño que hace para
sonreír así que salga el trabajar así que difícilmente ser
negativo y relajar y ser positivo. Sea la fuerza positiva que
cualquier patrón amaría tener en su personal-es usted en su mejor,
positivamente.
Donalyn Leskosek Spisak-Reasume Y Experto De la
Escritura De la Lista; Reclutador Farmacéutico De las Ventas Y
De la Gerencia De Ventas; el autor de "cómo escribir su lista
profesional", "no perdiendo de vista se entrevista con" y el "trabajo
Buscar-Que' usted necesita saber", propietario de
http://www.recruitshop.com y
de http://www.pharmaceuticalsalesprep.com, amaestrador y locutor de motivación. Teléfono:
724.831-0549.
