La valoración de funcionamiento se debe tratar
como un proceso de desarrollo en curso más bien que revisión formal
del una vez que-uno-año. Debe ser vigilada de cerca por el
empleado y el revisor para asegurarse de que se están alcanzando las
blancos. Preparándose diligente y demostrando una buena
voluntad de cooperar con su revisor para desarrollar su papel, usted
creará una impresión positiva.
Para permitirle evaluar su propio funcionamiento tan objetivo
como sea posible, intente visión lo de la perspectiva de su
encargado. Cerciórese de que usted sea entendido con las
políticas y los procedimientos del gravamen de la compañía.
Estudie la documentación de la valoración de funcionamiento
cuidadosamente. Pase con ella gradualmente, anticipando
comentarios y preparando sus respuestas.
Analice sus blancos convenidas del funcionamiento. ¿En
qué medida lo hizo usted las alcanzaron?
Considere su descripción de las funciones, su papel dentro de
la organización, sus deberes y las responsabilidades.
Evalúe su funcionamiento en la luz de los problemas y de las
frustraciones que usted hizo frente. ¿Usted adquirido
responsabilidades adicionales o ha estado implicado en proyectos
adicionales? ¿Cómo usted se ha ocupado de los cambios, de las
innovaciones o de los problemas inesperados? ¿Cómo su trabajo
compara con el de sus colegas? ¿Hay maneras de las cuales pueda
usted aumentar su valor a la organización?
Guarde un expediente detallado de sus actividades
trabajar-relacionadas a través del año. Especifique sus
contribuciones y logros, sus dificultades y las frustraciones.
Asegúrese de que todos los hechos y figuras relevantes sean
exactos y fácilmente accesibles. Clasifique el certificado
justificativo necesario para utilizar sus aserciones, e.g. E-maices,
notas, cartas, desbloquear de prensa, artículos periodísticos,
testimonials, etc.. Haga una lista de todas las conferencias,
seminarios y cursos de aprendizaje atendidos.
Sea abierto y cooperativa con su revisor. Reconozca los
problemas, y el reparto positivamente y maduro con crítica.
Evite de dar la impresión que usted está en la defensiva.
Participe activamente y entusiástico en la valoración.
Escuche atento todo que su revisor dice. Apunte para un
cambio de impresiones positivo y creativo.
Considerando sus deberes, responsabilidades, metas y
prioridades de antemano, usted estará en una posición mejor para
discutirlas en una manera informada y objetiva. Pida la
clarificación en caso de necesidad.
Si usted es infeliz sobre blancos o se siente que son poco
realistas, diga tan sensible.
Documentando sus dificultades a medida que usted encuéntrelas
a través del año usted estarán en una posición durante su
valoración para discutirlas autoritariamente y para ponerlas en el
contexto de su contribución total a la compañía. Tensión
cómo usted ha beneficiado de estas experiencias y ha utilizado el
conocimiento ganado para mejorar su funcionamiento. Haga las
sugerencias constructivas y, en caso de necesidad, pida consejo sobre
cómo lo más mejor posible lograr sus blancos.
En anticipación de su valoración siguiente, sea seguro
registrar y poner las recomendaciones de su revisor en ejecucio'n.
Piense en las maneras de las cuales usted o su departamento
podría mejorar. Si usted está sugiriendo la disposición de
recursos adicionales o de oportunidades de entrenamiento específicas,
tensione las ventajas que se acrecentarán a la compañía.
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