Aunque casi 90 por ciento de dentistas poseen
sus propias prácticas, tienen a menudo solamente conocimiento básico
sobre todo de proveer de personal sus oficinas a la comercialización
sus servicios. "consecuentemente, la gerencia de la práctica
dental es a menudo ineficaz e ineficaz, que afecta negativamente la
satisfacción profesional y lo beneficioso de los dentistas," dice
Gregory Winteregg, DDS, vice presidente de MGE: Management
Experts, Inc. (www.mgeonline.com) y experto en consultar de gerencia
de la práctica dental. "aunque los dentistas desean centrarse
en el cuidado dental de sus pacientes, los apenan de que mucho de su
tiempo es ocupar pasado de las compañías de seguros y de la
administración del negocio."
Además, el Dr. Winteregg dice que, mientras que las escuelas
dentales hacen un trabajo excelente que enseña a estudiantes dentales
sobre procedimientos avanzados y el equipo, faltan cuando viene a las
habilidades de enseñanza del negocio y de la comunicación.
Consecuentemente, los dentistas llegan a ser a menudo
dependientes sobre un consultor de negocio para dirigirlas en la
práctica gerencia. "MGE: Los expertos de la gerencia
toman un diverso acercamiento, "dice a Dr. Winteregg. "a
dentistas en tecnología del negocio, comunicaciones, y recursos
humanos, entrenando los autorizan para ejecutar eficientemente sus
prácticas, que influencian positivamente sus fondos."
MGE entrena a dentistas, sus administradores de oficinas y
personal en los temas que se extienden de la comercialización,
aceptación del caso, organización, gerencia, las hojas de operación
(planning) financieras, y dirección. Colectivamente, el
programa de entrenamiento entero de MGE se llama el programa de la
potencia de MGE. En un estudio estadístico conducido a finales
de 2005, MGE encontró que el cliente medio que comenzaba el programa
de la potencia tenía colecciones mensuales medias de $37.000.
En el plazo de tres meses, los clientes aumentaron colecciones
mensuales en un promedio de 31 por ciento, mientras que después de
dos años, las colecciones mensuales medias crecientes en 132 por
ciento. "después de cinco años, el cliente medio del programa
de la potencia de MGE está recogiendo $123.500 por mes," dice a Dr.
Winteregg. "que es un aumento de 232 por ciento!"
El Dr. Winteregg pasó once años en ejercicio privado como
dentista general antes de dar vuelta a MGE para ayudarle aerodinámico
y para construir su práctica. Como cliente de MGE, él
encontró los principios y las herramientas que él necesitó hacer
que su práctica se convierta en uno de los cuatro por ciento
superiores de prácticas a nivel nacional. "descubrí que los
claves a crecer mi práctica aprendían cómo poner con eficacia para
los nuevos pacientes del honorario-para-servicio para permanecer fuera
de HMOs y de PPOs, emplear a la gente adecuada para proveer de
personal mi oficina, y para aprender cómo comunicarse con mis
pacientes para aumentar la aceptación comprensiva del tratamiento,"
diga a Dr. Winteregg.
En el plazo de dos años, el Dr. Winteregg decidido para
dedicar su carrera a ayudar a otros dentistas prospera, y MGE unido
como socio con Luis Col?n, amaestrador ejecutivo nacional principal y
locutor.
Según la oficina de ESTADOS UNIDOS de la estadística de
trabajo, el crecimiento del empleo en el campo de la odontología no
pasará el crecimiento medio de otras profesiones o industrias en la
década que viene. "porque la odontología no es una profesión
del alto-crecimiento, los dentistas deben ser proactive en el edificio
y aerodinamizando sus prácticas," dice a Dr. Winteregg. "en el
ambiente de hoy, la piedra angular debe atraer a pacientes y a ésos
del honorario-para-servicio con regímenes de seguros tradicionales, y
evitar los honorarios reducidos y los gastos indirectos
desperdiciadores de tiempo que vienen con ser un miembro de un HMO o
de un PPO."
MGE: Management Experts, Inc. dirigen a dentistas a
través del laberinto de los cañizos de la administración del
negocio, los desafíos de los recursos humanos, y las barreras de la
comunicación que evitan a menudo que los dentistas se sientan
recompensas financieras profesionalmente satisfechas y de cosechas.
El Dr. Winteregg concluye, "nosotros está confiado a proveer
de profesionales las herramientas para desarrollar a la gerencia sana
de la práctica dental. Repetidamente, hemos encontrado que
cuando los dentistas tienen estas herramientas en lugar, sienten no
sólo el cumplimiento profesional enorme, sino que las recompensas
monetarias fluyen effortlessly."
