In questa LETTERA di COPERTURA
del GESTORE di PRODUZIONE INDUSTRIALE il
produttore fa una coppia del pozzo progettata, decisioni intelligenti
prima che persino cominci scrivere la lettera. In primo luogo,
conduce la sua lettera di copertura di produzione industriale con un
nome che crede che il gestore assumente potrebbe sapere. In
secondo luogo, adula il gestore assumente scrivendo circa che rispetto
ha per l'azienda. Infine, riferisce la sua propria esperienza
al lavoro che sta facendo domanda per.
Trasportatore Del Jay
Un Vicolo Delle 274 Fabbriche
Città Di Jersey, NJ 07310
Il 13rd agosto 2003
Jospin T. Faster
VP delle risorse umane
ACME Inc.
3453 Materiali Blvd.
Minerale ferroso, NJ 07778
METTA LA MIA ESPERIENZA DEI GESTORI DI PRODUZIONE
INDUSTRIALE PER FUNZIONARE PER VOI
Un ex collega di mine, il jay Horner, recentemente ha
accennato a me che la vostra azienda è nel mercato per un gestore con
esperienza di produzione industriale. Quando ho sentito questo,
immediatamente sono andato sede ed ho cominciato a scrivere questa
lettera. Essendo nella stessa industria di voi stessi, ho
continuato con gli avanzamenti della vostra azienda nelle tecniche di
produzione industriale per gli anni nella stampa commerciale ed amerei
essere una parte della vostra squadra bene-rispettata.
Permetta che me vi dica un piccolo circa la mia esperienza dei
gestori di produzione industriale. Sto lavorando come gestore
di produzione industriale per gli otto anni ultimi, dopo il
funzionamento in su dal pavimento del negozio durante le mie vacanze
di estate dell'università. Durante i miei venti anni nel
commercio, ho lavorato in tutti i segmenti di questa industria, ma
più recentemente mi sono specializzato nel campo di miglioramento di
processi di impiego. Le mie funzioni correnti del gestore di
produzione industriale girano intorno all'identificare e ad effettuare
i modi aumentare la produzione della fabbrica ed ai bassi costi.
Recentemente, come gestore di produzione industriale, dirigo
una squadra per fare i cambiamenti importanti ai nostri processi
metallurgici, per rendere i nostri prodotti price-competitive con le
importazioni cinesi. Questo progetto era missione critica
per l'azienda: se non potessimo trovare un modo aumentare la
produzione ed i bassi costi, la fabbrica sarebbe stata con le imposte ed
il manufacturing si è mosso all'estero. Fortunatamente,
un'analisi automatizzata completa della nostra metodologia di
produzione ha provocato parecchi punti aumentanti di piccolo risparmio
di temi che hanno permesso che noi riducessimo i prezzi drasticamente
da 25% e facessimo diminuire il tempo di produzione da quasi 15%.
Dopo otto anni con il mio datore di lavoro corrente, sono
aspetto per un cambiamento ed osservo in avanti a ripartire
questo ed altri esempi di come ho creato il valore per il mio datore
di lavoro come gestore di produzione industriale. Lascilo prego
sapere quando sareste a disposizione per comunicare ed allora li
vedrò. Grazie per il vostro tempo.
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