Benchè la gente pensi spesso agli operai della
costruzione come lavoratori manuali semplici, per il momento in cui
qualcuno raggiunga il livello per scrivere a gestori della costruzione la lettera di
copertura che lo stereotipo non è più allineare. I gestori
della costruzione devono avere una conoscenza di non soltanto con gli
elementi della costruzione del loro lavoro, ma esercitano le funzioni
supplementari della gente, dei preventivi e di funzionamento di
gestione con i clienti. Di conseguenza, una lettera di
copertura dei gestori della costruzione deve trasportare un'abilità
reale per la comunicazione libera e convincente.
George Bricker
776 Trowel Rd.
Granito, NH 33376
7 aprile 2006
Mortaio Del Jimmy, CEO
Youthville Development Corp.
Azionamento Di 4456 Suncrest
Albany, NY 98886
Sig. Mortar,
GESTORE DELLA COSTRUZIONE DI RESULT-ORIENTED ORA
DISPONIBILE
Molto presto nella mia carriera di dieci anni nella
costruzione, ho notato che ci sono due tipi di gestori della
costruzione: il genere che ottengono i risultati nelle
circostanze ideali ed il genere che ottiene i risultati in tutta la
circostanza.
Appena come presto, ho preso una decisione che ho desiderato
per essere nella seconda categoria. A tale scopo, gli ho reso
il mio commercio per imparare dall'altretanto dei mentors
risultato-ottenenti poichè potrei identificare, mentre funzionando
come appaltatore, un gestore della costruzione del socio e come
gestore della costruzione io stesso.
Le lezioni che ho imparato è che i segreti ad ottenere i
risultati che sorpassano le aspettative dei clienti sono realmente
abbastanza semplici: Comunicazione, progettazione ed
esecuzione.
Di conseguenza, ho reso a queste tre azioni le mie guide per
ogni progetto che gestisco. Comunicazione completa e libera con
il cliente, gli assistenti tecnici e la media della squadra che tutto
--- cominciando da me --- è informato di che cosa deve essere fatto.
Una volta che l'obiettivo è determinato, il punto seguente è
progettare. Diverso di molti gestori della costruzione che
desiderano cominciare comportarsi appena possibile, ho imparato che
ogni ora della progettazione risulta il saving due ore
dell'improvvisazione, o più difettoso ancora, riparante più
successivamente.
Infine, gli rendo un punto per eseguire efficientemente il
programma e completamente come possibile, fornendo a tutti i
partecipanti le risorse che devono completare le loro funzioni, allora
tenuta loro responsabili.
Il mio lavoro più recente con il mio datore di lavoro attuale
ha verificato severamente questi precetti. Per questo lavoro,
sono stato portato molto in ritardo dentro sul progetto, dopo
l'appaltatore precedente perso il lavoro per i sovraccarichi di costo
e le violazioni di codice.
Per il momento in cui cammini sul luogo di lavoro, il cliente
era furious e scoraggiato sopra il tempo ed i soldi persi che il
progetto aveva consumato. Ma dalla comunicazione, potevo
risolvere che nuovi scadenze e preventivi potrebbero stare bene con.
Tramite la progettazione molto vasta, un programma molto
aggressivo è stato creato per venire a contatto della loro nuova
scadenza e quel programma è stato eseguito.
Di conseguenza, il progetto è stato completato a molto vicino
al preventivo originale e molto più economicamente di il piano
d'azione di caso più difettoso il cliente che temuto sarebbe
attaccato con.
Vorrei dirvi di più circa questa esperienza e più esempi di
come posso portare ai miei gestori della costruzione le abilità alla
vostra azienda. Chiamilo prego per venirlo a contatto alla
vostra convenienza.
Email Questa Pagina!