Poiché la coltura alla maggior parte delle
aziende è stata modellata col tempo dai quadri maschii, le donne sono
in una posizione sfavorevole quando viene alle differenze
genere-basate negli stili di comunicazione sul lavoro. Lo
stesso posto di lavoro, le realtà differenti, una serie di otto
settimane dei teleclass che comincia maggio su 2 e che si conclude il
20 giugno, volontà aiuta i partecipanti dell'esecutivo di donne a
comunicare un po'diversamente per realizzare il successo nel loro
posto di lavoro.
6 aprile 2007
Ann Arbor, MI - nel loro
ruolo come vetture esecutive e personali di sviluppo, la sbavatura
McEwen e John Agno hanno visto un certo numero in di quadri di donne
altamente esperti che sono necessitante alcuno chesintonizza quando
viene essere riconosciuta e contributo alle loro abilità. La
vettura McEwen dice, "questi è donne lavorarici intelligenti,
commesse e dure. Sono stimate per la loro perizia tecnica ma
mancano alcune delle sfumature o "delle regole invisibili" che sono
richieste essere scelte per ulteriore avanzamento."
McEwen ed Agno hanno aiutato i quadri di donne numerosi
per dare un'occhiata ai modi in cui possono migliorare....helping loro
fuoco sulla loro comunicazione ed abilità ascoltanti, smerigliatrice
le loro abilità di direzione, imparare gestire e delegare più
efficientemente; il tasto nell'importanza dell'influenza in su,
guadagno ha migliorato più meglio le abilità di negoziazione,
l'affare con la gente difficile ed il conflitto della maniglia.
Nel processo, questi clienti istruenti sono diventato più
politicamente savvy, in grado di riconoscere ed apprezzare le edizioni
culturali o generational di genere, e guadagnano le nuove comprensioni
personali.
Lo stesso posto di lavoro, serie differente dei
teleclass di realtà è stato sviluppato per i gestori delle donne che
sono aspettano per imparare le regole invisibili di successo e
per cominciare fare le cose un po'differenti per alzare la scaletta
corporativa. Questa serie di otto settimane dei teleclass
fornisce ai partecipanti "un tatto" per un makeover istruente
esecutivo unendo la sbavatura McEwen, vettura esecutiva matrice
certificata & Stratega organizzativo e John Agno, l'esecutivo
certificato & la vettura di affari, ogni mercoledì a tempo standard
orientale di 7:00 p.m. maggio da 2 con il 20 giugno 2007.
Il collegamento per i dettagli completi, compreso tutti
i soggetti settimanali, può essere trovato a:
http://www.executiveteleclasses.com/
BACKGROUNDER
I quadri femminili hanno visto gli uomini nella
loro organizzazione promossa sopra loro. Sono frustrati nei
loro sforzi arrampicare la scaletta corporativa.
L'anno scorso, le donne hanno tenuto 16% dei lavori
dell'ufficiale corporativo di fortuna 500. Quello era un
aumento di appena 0.7 punti di percentuale da 2002, secondo
un'indagine da Catalyst, del gruppo di ricerca de New York.
L'indagine egualmente ha trovato che le donne hanno composto
soltanto 6% dei cinque guadagnatori principali fra gli ufficiali
corporativi, un aumento di 1.2 punto di percentuale nello stesso
periodo. Questi sono più piccoli guadagni che il catalizzatore
trovato nelle indagini anteriori, fatte ogni tre anni di eccedenza la
decade passata. Tre decadi dopo che i droves delle donne
inizino le carriere di affari, la sfida deve aiutare le donne ad
arrampicare la scaletta corporativa con i programmi di sviluppo di
direzione, le disposizioni flessibili del lavoro ed altre pratiche che
riconoscono i loro talenti e bisogni unici.
La maggior parte dei datori di lavoro non realizzano che
stanno spingendo alcune donne dai loro lavori. Il centro per il
gruppo di esperti nascosto del cervello della politica di Funzion-Vita
ha prodotto un rapporto, "Off-dilagare ed On-dilagare:
Mantenendo le donne di talento sulla strada al successo, "che
è stato pubblicato nella revisione di affari de Harvard (HBR) nel
mese di marzo del 2005. L'articolo nota che i fattori "di
tiro", quali le richieste dei bambini in giovane età e dei genitori
di invecchiamento, uniscono spesso con i fattori "di spinta", quale
una mancanza di occasione sul lavoro, incitare le donne a dirigere per
il portello.
Il problema principale è che la nozione prevalente di
un impiegato-un commesso che può lavorare le ore lunghe, corsa ed
essere accessibile corrispondenza vite di molte donne 24/7---doesn't,
ad esempio Lisa Levey, direttore maggiore dei servizi consultivi al
catalizzatore. "nei gruppi di fuoco, abbiamo sentito il
disappunto e lo scoraggiamento delle donne che avevano raggiunto i
livelli maggiori nelle società per trovare soltanto ancora il
soffitto di vetro sul posto, malgrado gli anni delle iniziative di
diversità," l'articolo di HBR ha segnalato.
Poiché la coltura alla maggior parte delle aziende è
stata modellata col tempo dai quadri maschii, le donne sono in una
posizione sfavorevole quando viene alle differenze genere-basate negli
stili di comunicazione. Gli stili di comunicazione hanno
sradicato nell'addestramento di infanzia o la credenza unconscious
può essere dura cambiare. Un primo punto sta diventare
cosciente di come comunicate sul lavoro. Un rapporto, "donne ed
uomini nella direzione corporativa degli STATI UNITI: Lo Stesso
Posto di lavoro, Realtà Differenti?", da Catalyst trovato che
81% delle donne ha detto che "adottando uno stile con cui i gestori
maschii stanno bene" è una strategia importante o molto importante
avanzare la sua carriera.
Le nostre percezioni rappresentano il modo vediamo che
gli impianti e del mondo egualmente influenzano fortemente quelli
viviamo e funzionano con. Il catalizzatore ha chiesto a 296
quadri che sia dei generi di valutare dalla percentuale l'efficacia
dei capi femminili che maschii su dieci comportamenti di
direzione differenti. Entrambi gli generi detti uomini sono
migliori a rete, influenzante verso l'alto e delegante. "le
donne così come gli uomini percepiscono più meglio i capi
delle donne ai comportamenti ed agli uomini del guardiano quanto a
prend-carichi meglio i comportamenti," dice Ilene Lang, presidente del
catalizzatore. "queste sono percezioni, non la realtà."
Le donne esecutive dovrebbero chiedersi che, "faccia
questi 10 termini lo descrivono?" Il professionista, credibile,
assertive, capace, intelligente, diretto, articola, politicamente
astuto, self-confident ed auto-self-marketer? Se non, è tempo
del makeover.
L'azionamento della tendenza per i makeovers istruenti
dell'esecutivo è la realtà di affari che i gestori hanno bisogno
dell'aiuto di richiamare le prestazioni difficili o le edizioni del
comportamento in un periodo in cui ci è una necessità costante di
rimanere competitivo. Ottanta per cento delle aziende di
fortuna 500 ora offrono istruire esecutivo. Assumendo le
vetture esterne, le aziende possono assicurare la loro gente della
natura confidenziale di imparare con la a un--un sul metodo.
Egualmente hanno trovato che istruire è essenziale per la
creazione il cambiamento e della gente commovente verso il loro più
alti rendimento e potenziale.
L'esperienza del makeover è un'occasione ideale per sia
l'esecutivo femminile che il suo datore di lavoro.
http://www.prweb.com/releases/2007/4/prweb516125.htm