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Lo stesso posto di lavoro, insieme differente di serie di Teleclass di realtà da lanciare

PRWeb


Poiché la coltura alla maggior parte delle aziende è stata modellata col tempo dai quadri maschii, le donne sono in una posizione sfavorevole quando viene alle differenze genere-basate negli stili di comunicazione sul lavoro. Lo stesso posto di lavoro, le realtà differenti, una serie di otto settimane dei teleclass che comincia maggio su 2 e che si conclude il 20 giugno, volontà aiuta i partecipanti dell'esecutivo di donne a comunicare un po'diversamente per realizzare il successo nel loro posto di lavoro.



6 aprile 2007

Ann Arbor, MI - nel loro ruolo come vetture esecutive e personali di sviluppo, la sbavatura McEwen e John Agno hanno visto un certo numero in di quadri di donne altamente esperti che sono necessitante alcuno chesintonizza quando viene essere riconosciuta e contributo alle loro abilità. La vettura McEwen dice, "questi è donne lavorarici intelligenti, commesse e dure. Sono stimate per la loro perizia tecnica ma mancano alcune delle sfumature o "delle regole invisibili" che sono richieste essere scelte per ulteriore avanzamento."

McEwen ed Agno hanno aiutato i quadri di donne numerosi per dare un'occhiata ai modi in cui possono migliorare....helping loro fuoco sulla loro comunicazione ed abilità ascoltanti, smerigliatrice le loro abilità di direzione, imparare gestire e delegare più efficientemente; il tasto nell'importanza dell'influenza in su, guadagno ha migliorato più meglio le abilità di negoziazione, l'affare con la gente difficile ed il conflitto della maniglia. Nel processo, questi clienti istruenti sono diventato più politicamente savvy, in grado di riconoscere ed apprezzare le edizioni culturali o generational di genere, e guadagnano le nuove comprensioni personali.

Lo stesso posto di lavoro, serie differente dei teleclass di realtà è stato sviluppato per i gestori delle donne che sono aspettano per imparare le regole invisibili di successo e per cominciare fare le cose un po'differenti per alzare la scaletta corporativa. Questa serie di otto settimane dei teleclass fornisce ai partecipanti "un tatto" per un makeover istruente esecutivo unendo la sbavatura McEwen, vettura esecutiva matrice certificata & Stratega organizzativo e John Agno, l'esecutivo certificato & la vettura di affari, ogni mercoledì a tempo standard orientale di 7:00 p.m. maggio da 2 con il 20 giugno 2007.

Il collegamento per i dettagli completi, compreso tutti i soggetti settimanali, può essere trovato a:

http://www.executiveteleclasses.com/

BACKGROUNDER

I quadri femminili hanno visto gli uomini nella loro organizzazione promossa sopra loro. Sono frustrati nei loro sforzi arrampicare la scaletta corporativa.

L'anno scorso, le donne hanno tenuto 16% dei lavori dell'ufficiale corporativo di fortuna 500. Quello era un aumento di appena 0.7 punti di percentuale da 2002, secondo un'indagine da Catalyst, del gruppo di ricerca de New York. L'indagine egualmente ha trovato che le donne hanno composto soltanto 6% dei cinque guadagnatori principali fra gli ufficiali corporativi, un aumento di 1.2 punto di percentuale nello stesso periodo. Questi sono più piccoli guadagni che il catalizzatore trovato nelle indagini anteriori, fatte ogni tre anni di eccedenza la decade passata. Tre decadi dopo che i droves delle donne inizino le carriere di affari, la sfida deve aiutare le donne ad arrampicare la scaletta corporativa con i programmi di sviluppo di direzione, le disposizioni flessibili del lavoro ed altre pratiche che riconoscono i loro talenti e bisogni unici.

La maggior parte dei datori di lavoro non realizzano che stanno spingendo alcune donne dai loro lavori. Il centro per il gruppo di esperti nascosto del cervello della politica di Funzion-Vita ha prodotto un rapporto, "Off-dilagare ed On-dilagare: Mantenendo le donne di talento sulla strada al successo, "che è stato pubblicato nella revisione di affari de Harvard (HBR) nel mese di marzo del 2005. L'articolo nota che i fattori "di tiro", quali le richieste dei bambini in giovane età e dei genitori di invecchiamento, uniscono spesso con i fattori "di spinta", quale una mancanza di occasione sul lavoro, incitare le donne a dirigere per il portello.

Il problema principale è che la nozione prevalente di un impiegato-un commesso che può lavorare le ore lunghe, corsa ed essere accessibile corrispondenza vite di molte donne 24/7---doesn't, ad esempio Lisa Levey, direttore maggiore dei servizi consultivi al catalizzatore. "nei gruppi di fuoco, abbiamo sentito il disappunto e lo scoraggiamento delle donne che avevano raggiunto i livelli maggiori nelle società per trovare soltanto ancora il soffitto di vetro sul posto, malgrado gli anni delle iniziative di diversità," l'articolo di HBR ha segnalato.

Poiché la coltura alla maggior parte delle aziende è stata modellata col tempo dai quadri maschii, le donne sono in una posizione sfavorevole quando viene alle differenze genere-basate negli stili di comunicazione. Gli stili di comunicazione hanno sradicato nell'addestramento di infanzia o la credenza unconscious può essere dura cambiare. Un primo punto sta diventare cosciente di come comunicate sul lavoro. Un rapporto, "donne ed uomini nella direzione corporativa degli STATI UNITI: Lo Stesso Posto di lavoro, Realtà Differenti?", da Catalyst trovato che 81% delle donne ha detto che "adottando uno stile con cui i gestori maschii stanno bene" è una strategia importante o molto importante avanzare la sua carriera.

Le nostre percezioni rappresentano il modo vediamo che gli impianti e del mondo egualmente influenzano fortemente quelli viviamo e funzionano con. Il catalizzatore ha chiesto a 296 quadri che sia dei generi di valutare dalla percentuale l'efficacia dei capi femminili che maschii su dieci comportamenti di direzione differenti. Entrambi gli generi detti uomini sono migliori a rete, influenzante verso l'alto e delegante. "le donne così come gli uomini percepiscono più meglio i capi delle donne ai comportamenti ed agli uomini del guardiano quanto a prend-carichi meglio i comportamenti," dice Ilene Lang, presidente del catalizzatore. "queste sono percezioni, non la realtà."

Le donne esecutive dovrebbero chiedersi che, "faccia questi 10 termini lo descrivono?" Il professionista, credibile, assertive, capace, intelligente, diretto, articola, politicamente astuto, self-confident ed auto-self-marketer? Se non, è tempo del makeover.

L'azionamento della tendenza per i makeovers istruenti dell'esecutivo è la realtà di affari che i gestori hanno bisogno dell'aiuto di richiamare le prestazioni difficili o le edizioni del comportamento in un periodo in cui ci è una necessità costante di rimanere competitivo. Ottanta per cento delle aziende di fortuna 500 ora offrono istruire esecutivo. Assumendo le vetture esterne, le aziende possono assicurare la loro gente della natura confidenziale di imparare con la a un--un sul metodo. Egualmente hanno trovato che istruire è essenziale per la creazione il cambiamento e della gente commovente verso il loro più alti rendimento e potenziale.

L'esperienza del makeover è un'occasione ideale per sia l'esecutivo femminile che il suo datore di lavoro.

http://www.prweb.com/releases/2007/4/prweb516125.htm

Diniego






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